Bahasa Jepun Perniagaan untuk Pengasas Permulaan: Pitching dan Mesyuarat Pelabur

Pengasas di Jepun tidak memerlukan bahasa Jepun yang sempurna untuk mengumpul wang atau menandatangani rakan kongsi, tetapi mesyuarat pertama yang dijalankan sekurang-kurangnya sebahagiannya dalam bahasa Jepun mengubah betapa seriusnya anda diambil kira, terutamanya di luar sudut berbahasa Inggeris di tempat permulaan Tokyo. Panduan ini merangkumi bahasa Jepun pada mesyuarat pertama itu: pengenalan dan kad perniagaan, nada dalam empat baris, soalan yang sebenarnya ditanya oleh pelabur dan rakan kongsi, cara menjawab apabila anda tidak tahu, dan susulan pada hari berikutnya.

Apa yang anda perlu tahu

Bahasa Jepun Perniagaan untuk Pengasas Permulaan: Pitching dan Mesyuarat Pelabur

Jawapan jujur ​​tentang keperluan pengasas Jepun ialah: ia bergantung kepada siapa anda menjual. Ramai pelabur teroka dan kakitangan pemecut di Tokyo bekerja dengan selesa dalam bahasa Inggeris, dan dek padang dalam bahasa Inggeris adalah perkara biasa. Pelanggan, rakan kongsi serantau, bank, program kerajaan dan bakal pekerja anda sendiri adalah perkara yang berbeza, dan pengasas yang boleh membuka mesyuarat, membentangkan perniagaan dalam bahasa Jepun yang mudah dan mengendalikan soalan mendapat kepercayaan yang tidak dapat disampaikan oleh penterjemah. Berita baiknya ialah perniagaan Jepun untuk pengasas ialah satu set yang sempit dan boleh dipelajari: pengenalan diri yang formal, perbendaharaan kata pasaran, hasil dan pembiayaan, bentuk rendah hati dan terhormat untuk bercakap tentang syarikat anda dan syarikat mereka, beberapa cara untuk meluangkan masa apabila soalan sukar, dan formula susulan. Panduan ini memberikan anda kesemuanya dalam baris frasa yang anda boleh latih tubi, dengan daftar ditandakan dan berakhir dengan kesilapan yang membuat bunyi pengasas sama ada terlalu santai atau terlalu kaku.

Berapa banyak bahasa Jepun yang anda perlukan bergantung pada siapa anda menjual kepada; rakan kongsi, pelanggan dan mengupah paling banyak ganjaran

Satu padang dalam empat baris: inilah dek, pasaran berkembang, sebarang pertanyaan, sila pertimbangkan

Bentuk rendah hati untuk pihak anda (heisha, mōsu), terhormat untuk mereka (onsha, irassharu)

Susulan dalam masa sehari dengan ucapan terima kasih dan langkah konkrit seterusnya

Berapa banyak keperluan pengasas Jepun sebenarnya

Jujurlah tentang penonton anda. Jika anda membangkitkan daripada pelabur yang kerap menyokong pengasas asing, mesyuarat itu mungkin dalam bahasa Inggeris dan bahasa Jepun anda akan menjadi ihsan yang membuka dan menutupnya. Jika anda menjual kepada syarikat Jepun, bekerjasama dengan firma serantau, memohon kepada program kerajaan atau perbandaran, membuka akaun bank untuk syarikat itu atau mengupah pekerja Jepun pertama anda, mesyuarat itu adalah dalam bahasa Jepun dan keupayaan anda untuk mengadakan sendiri di dalamnya adalah sebahagian daripada padang. Kebanyakan pengasas memerlukan bahasa Jepun jenis kedua lebih awal daripada yang mereka jangkakan.

Sasarannya bukan kefasihan. Ia adalah untuk membuka mesyuarat, membentangkan perniagaan dalam tiga atau empat ayat biasa, ikut soalan, menjawab soalan yang anda boleh, membeli masa untuk perkara yang anda tidak boleh, dan menutup dengan langkah seterusnya, semuanya dalam bahasa Jepun, dengan rakan sekerja dwibahasa atau jurubahasa untuk butirannya. Garis di bawah adalah semangatnya.

JepunRomajiMaknanya
日本で事業を始めます。Nihon de jigyō o hajimemasu.Saya memulakan perniagaan di Jepun.
日本語はまだ勉強中ですが、頑張ります。Nihongo wa mada benkyōchū desu ga, ganbarimasu.Bahasa Jepun saya masih dalam proses, tetapi saya akan melakukan yang terbaik.
本日はお時間をいただき、ありがとうございます。Honjitsu wa ojikan o itadaki, arigatō gozaimasu.Terima kasih atas masa anda hari ini. (formal)

Padang dalam empat baris

Nada pertuturan dalam bahasa kedua hendaklah cukup pendek untuk disampaikan tanpa nota dan cukup jelas untuk mengekalkan loghat anda. Empat langkah meliputinya: arahkan perhatian kepada dek, nyatakan satu fakta tentang pasaran, ajak soalan, dan minta pertimbangan. Semua yang lain tinggal di dek atau dalam jawapan anda. Kad gambar memberi anda empat baris; perbendaharaan kata yang berikut adalah apa yang diperlukan dek dan perbualan.

UnihongoPerniagaan Jepun
資料しりょうをご覧らんください。Sila lihat dek.
市場しじょうは拡大かくだいしています。Pasaran semakin berkembang.
ご質問しつもんはありますか。Adakah anda mempunyai sebarang soalan?
ご検討けんとうをお願ねがいします。Sila pertimbangkan.
Empat pergerakan nada yang dituturkan: dek, pasaran, soalan, tanya.
JepunRomajiMaknanya
資料をご覧ください。Shiryō o goran kudasai.Sila lihat dek.
市場は拡大しています。Shijō wa kakudai shite imasu.Pasaran semakin berkembang.
ご質問はありますか。Goshitsumon wa arimasu ka.Adakah anda mempunyai sebarang soalan?
ご検討をお願いします。Gokentō o onegai shimasu.Sila pertimbangkan.
創業者sōgyōshapengasas
投資家tōshikapelabur
資金調達shikin chōtatsupengumpulan dana
売上uriagehasil
利益riekikeuntungan
顧客kokyakupelanggan
競合kyōgōpesaing
提携teikeiperkongsian
事業計画書jigyō keikakushorancangan perniagaan

Lima minit pertama: kad, nama dan tempat duduk

Mesyuarat perniagaan pertama di Jepun dibuka dengan ritual yang mengambil masa dua minit dan menetapkan nada untuk satu jam berikutnya. Anda bertukar-tukar kad perniagaan, meishi, berdiri, setiap orang menawarkan kad mereka dengan kedua-dua tangan dan tunduk sedikit sambil menyebut syarikat dan nama mereka, dan menerima kad orang lain dengan kedua-dua tangan dan perhatian seketika. Kad kekal di atas meja semasa mesyuarat, disusun di hadapan anda dan tidak pernah dimasukkan ke dalam poket belakang. Tetamu biasanya ditunjukkan ke tempat duduk paling jauh dari pintu; tunggu dijemput duduk.

Pengenalan diri anda menggunakan bentuk yang sederhana untuk diri anda dan syarikat anda. Mōsu ialah orang yang rendah hati untuk dipanggil; heisha ialah syarikat kami; daihyō ialah wakil pengarah, gelaran biasa pengasas-CEO.

JepunRomajiMaknanya
株式会社ハルの代表のリーと申します。Kabushiki gaisha Haru no daihyō no Rī to mōshimasu.Saya Lee, wakil pengarah Haru Inc. (rendah hati)
名刺を頂戴いたします。Meishi o chōdai itashimasu.Terima kasih atas kad anda. (merendah diri, menerima)
どうぞよろしくお願いいたします。Dōzo yoroshiku onegai itashimasu.Saya tidak sabar untuk bekerja dengan anda. (formal)
おかけください。Okake kudasai.Hos: Sila duduk.
失礼します。Shitsurei shimasu.maafkan saya. (sambil duduk, masuk atau keluar)
本日は弊社の事業についてご説明させていただきます。Honjitsu wa heisha no jigyō ni tsuite gosetsumei sasete itadakimasu.Hari ini saya ingin menerangkan perniagaan kami. (rendah hati)

Sasete itadakimasu, secara literal, saya dengan rendah hati menerima kebenaran untuk berbuat demikian, ialah cara rasmi standard untuk mengumumkan perkara yang akan anda lakukan dalam mesyuarat. Kedengarannya berat dalam bahasa Inggeris dan sangat normal dalam bahasa Jepun.

Perkara yang ditanya oleh pelabur dan rakan kongsi, dan cara menjawabnya

Soalan dalam mesyuarat pelabur Jepun adalah sama seperti mana-mana sahaja: pasukan, pasaran, persaingan, nombor, tanya. Apa yang berbeza ialah mereka mungkin tiba secara lebih tidak langsung, dan jawapan yang mengakui ketidakpastian dan menjanjikan susulan bertulis dihormati dan bukannya dihukum. Sediakan satu jawapan mudah untuk setiap soalan di bawah, dan sediakan garis masa belian untuk semua soalan lain.

JepunRomajiMaknanya
御社の強みは何ですか。Onsha no tsuyomi wa nan desu ka.Pelabur: Apakah kekuatan syarikat anda?
弊社の強みは技術と日本市場への理解です。Heisha no tsuyomi wa gijutsu to Nihon shijō e no rikai desu.Anda: Kekuatan kami ialah teknologi kami dan pemahaman kami tentang pasaran Jepun.
競合はどこですか。Kyōgō wa doko desu ka.Pelabur: Siapa pesaing anda?
月の売上はいくらですか。Tsuki no uriage wa ikura desu ka.Pelabur: Apakah pendapatan bulanan anda?
いくら調達する予定ですか。Ikura chōtatsu suru yotei desu ka.Pelabur: Berapa banyak yang anda merancang untuk menaikkan?
資金は主に開発と採用に使う予定です。Shikin wa omo ni kaihatsu to saiyō ni tsukau yotei desu.Anda: Kami merancang untuk menggunakan dana terutamanya untuk pembangunan dan pengambilan pekerja.
確認して、改めてご回答いたします。Kakunin shite, aratamete gokaitō itashimasu.Anda: Saya akan mengesahkan dan menghubungi anda semula dengan jawapan. (rendah hati)

Baris terakhir adalah ayat paling berharga dalam panduan. Meneka nombor dalam bahasa kedua ialah cara pengasas kehilangan kepercayaan; menjanjikan jawapan bertulis dan menyampaikannya keesokan harinya adalah cara mereka memperolehnya.

Rakan kongsi dan pelanggan: mesyuarat di luar gelembung permulaan

Pertemuan rakan kongsi dan pelanggan, dengan pengedar, pengilang, peruncit serantau atau pembeli korporat, adalah tempat yang paling penting di Jepun, kerana rakan sejawatan ini selalunya tidak berfungsi dalam bahasa Inggeris dan kerana perhubungan dinilai sama seperti produk. Kadarnya lebih perlahan, mesyuarat pertama mungkin tidak menghasilkan keputusan, dan kata-kata untuk mencadangkan kerjasama sengaja lembut: kangaete orimasu, kami sedang mempertimbangkan, bukannya kami mahu.

Bilik mesyuarat dengan meja kayu panjang dan pemandangan bandar: seorang pengasas muda asing memberi isyarat sambil menerangkan sambil dua eksekutif Jepun mendengar, cawan teh dan tablet di atas meja
Pertemuan rakan kongsi pertama: langkah perlahan, cadangan lembut dan langkah seterusnya dipersetujui sebelum sesiapa berdiri.
JepunRomajiMaknanya
御社と提携できればと考えております。Onsha to teikei dekireba to kangaete orimasu.Kami berharap kami dapat bekerjasama dengan syarikat anda. (rendah hati, lembut)
まずは小さく試させていただけませんか。Mazu wa chiisaku tamesasete itadakemasen ka.Bolehkah kita mulakan dengan percubaan kecil?
導入にはどのくらいの期間がかかりますか。Dōnyū ni wa dono kurai no kikan ga kakarimasu ka.Rakan Kongsi: Berapa lama masa pelaksanaan?
約一か月です。Yaku ikkagetsu desu.Anda: Kira-kira sebulan.
社内で検討させていただきます。Shanai de kentō sasete itadakimasu.Rakan Kongsi: Kami akan mempertimbangkannya secara dalaman.
次回は来月の上旬でいかがでしょうか。Jikai wa raigetsu no jōjun de ikaga deshō ka.Anda: Bagaimana dengan awal bulan depan untuk mesyuarat seterusnya?

Shanai de kentō shimasu, kami akan mempertimbangkannya secara dalaman, adalah langkah seterusnya yang sebenar di Jepun, bukan penolakan secara sopan. Tugas anda adalah untuk membuat tarikh seterusnya konkrit sebelum anda meninggalkan bilik.

Susulan: mesej hari berikutnya

Susulan dalam masa sehari, melalui e-mel atau alat pemesejan yang digunakan pihak lain. Strukturnya tetap: terima kasih atas masa, satu ayat yang mengingatkan kembali perkara yang dibincangkan, bahan atau jawapan yang anda janjikan, cadangan langkah seterusnya dan formula penutup. Berikut ialah persamaan daftar pertuturan, yang juga berfungsi apabila anda membuat panggilan untuk mengesahkan. Bahasa Jepun perniagaan bertulis menambah set frasa di bahagian atas dan bawah; rakan sekerja dwibahasa boleh menggilapnya, tetapi kandungannya adalah milik anda.

JepunRomajiMaknanya
昨日はお忙しい中、ありがとうございました。Kinō wa oisogashii naka, arigatō gozaimashita.Terima kasih atas masa anda semalam walaupun jadual anda padat.
ご質問いただいた件について、資料をお送りします。Goshitsumon itadaita ken ni tsuite, shiryō o ookuri shimasu.Mengenai soalan anda, saya menghantar bahan.
来週、改めてお打ち合わせをお願いできますでしょうか。Raishū, aratamete ouchiawase o onegai dekimasu deshō ka.Bolehkah kita bertemu lagi minggu depan?
ご検討のほど、よろしくお願いいたします。Gokentō no hodo, yoroshiku onegai itashimasu.Kami akan berterima kasih atas pertimbangan anda.
引き続きよろしくお願いいたします。Hikitsuzuki yoroshiku onegai itashimasu.Saya berharap untuk terus bekerja dengan anda.

Daftar kesilapan yang dilakukan oleh pengasas

  • Watashi no kaisha bukannya heisha, dan anata no kaisha bukannya onsha. Pasangan yang rendah hati dan terhormat adalah perkara pertama yang diperhatikan oleh pendengar Jepun.
  • Boku atau bijih untuk I. Dalam mesyuarat perniagaan ia adalah watashi, atau watakushi jika anda mahu menjadi sangat formal.
  • Omoimasu untuk setiap pendapat. Dalam nada formal, kangaete orimasu, kami menganggap, membawa lebih berat untuk rancangan dan niat.
  • Menjawab soalan sukar dengan tekaan. Kakunin shite, aratamete gokaitō itashimasu, kemudian buat susulan secara bertulis.
  • Melayan kentō shimasu sebagai no. Ia biasanya bermakna perbincangan adalah dalaman; cadangkan tarikh untuk langkah seterusnya.
  • Ponteng ceramah kecil. Cuaca, pejabat, perjalanan: dua ayat sebelum dek tidak membuang masa di Jepun, ia adalah mesyuarat bermula.
Perkara utama

Cara praktikal untuk menambah baik

Latih pertemuan, bukan perbendaharaan kata. Mula-mula, rekod pengenalan diri tiga puluh saat anda dan nada empat baris anda dalam bahasa Jepun dan dengar slip daftar: watashi no kaisha di mana heisha milik, omou di mana kangaete orimasu lebih sesuai. Kedua, sediakan satu jawapan bahasa Jepun setiap satu kepada lima soalan pelabur dalam panduan ini, dan berlatih mengatakan saya akan menyemak dan menghubungi anda untuk apa-apa yang anda tidak tahu. Ketiga, dalam bilik darjah 3D Unihongo yang mengasyikkan, minta AI Sensei anda memainkan pelabur yang mendengar nada anda buat kali pertama, kemudian bakal rakan kongsi daripada syarikat serantau yang tidak bertutur dalam bahasa Inggeris; minta ia menggunakan bahasa Jepun perniagaan formal dan mengganggu dengan soalan. Sokongan Menang Sebelum Mesyuarat dan Mencabar misi Pelan Pelancaran adalah latihan yang baik untuk pihak dalaman mengasaskan syarikat di Jepun. Baca laporan sesi untuk pembetulan pada bentuk yang sederhana dan terhormat, yang merupakan tempat pengasas paling kerap tergelincir.

  1. 1

    Pilih satu matlamat yang jelas

    Fokuskan setiap sesi pada situasi atau kemahiran yang sebenarnya boleh anda gunakan.

  2. 2

    Berlatih secara aktif

    Sebutkan jawapan yang lengkap dengan kuat dan bukannya hanya membaca atau mengenali bahasa Jepun.

  3. 3

    Semak dan ulangi

    Simpan pembetulan yang berguna dan semak semula kemahiran yang sama sehingga ia berasa semula jadi.

FAQ

Soalan lazim

Berapa banyak bahasa Jepun yang diperlukan oleh pengasas permulaan di Jepun?

Untuk meningkatkan daripada pelabur teroka Tokyo, selalunya sedikit, kerana ramai yang bekerja dalam bahasa Inggeris. Untuk menjual kepada pelanggan Jepun, menandatangani rakan kongsi serantau, berurusan dengan bank dan program kerajaan, dan pengambilan pekerja, perniagaan perbualan bahasa Jepun membuat perbezaan yang nyata. Sasaran yang realistik adalah untuk membuka dan menutup mesyuarat dalam bahasa Jepun, membentangkan perniagaan secara ringkas, dan mengikuti soalan, dengan jurubahasa atau rakan sekerja dwibahasa untuk butirannya.

Bagaimanakah anda mengatakan permulaan dan modal teroka dalam bahasa Jepun?

Permulaan ialah sutātoappu, dan istilah lama benchā kigyō, syarikat teroka, masih biasa. Modal teroka adalah benchā kyapitaru, sering dipendekkan dalam pertuturan. Pengasas ialah sōgyōsha, pelabur ialah tōshika, dan mengumpul dana ialah shikin chōtatsu.

Apakah perbezaan antara heisha dan onsha?

Heisha ialah perkataan yang merendah diri untuk syarikat kami, digunakan apabila bercakap tentang pihak anda sendiri; onsha ialah perkataan penghormatan untuk syarikat anda, digunakan apabila bercakap dengan pihak lain. Secara bertulis, kisha menggantikan onsha. Menggunakan watashi no kaisha dalam mesyuarat rasmi boleh difahami tetapi menandakan anda sebagai seorang pemula; menggunakan heisha dan onsha dengan betul adalah salah satu isyarat kecekapan terpantas.

Bagaimanakah saya dengan sopan mengatakan saya tidak tahu dalam mesyuarat perniagaan Jepun?

Beli masa daripada meneka. Katakan kakunin shite, kaitō itashimasu, saya akan mengesahkan dan membalas, atau ima wa wakarimasen ga, kakunin shite go-renraku shimasu, saya tidak tahu sekarang tetapi saya akan menyemak dan menghubungi anda. Kemudian sebenarnya susulan secara bertulis pada hari berikutnya; susulan itulah yang menjadikan frasa itu boleh dipercayai.

Tukar pengetahuan Jepun kepada keyakinan bercakap

Berlatih dengan AI Sensei Unihongo dalam bilik darjah 3D yang mengasyikkan, dengan misi main peranan, bimbingan sebutan, maklum balas berguna dan permainan pembelajaran yang membina perbendaharaan kata anda semasa anda bermain.