Japonca İş Görüşmesi Soruları ve Nasıl Cevaplanır?

Japon röportajının şekli

Japonya'daki ilk tur görüşmelerin çoğu otuz ila altmış dakika arasında sürer ve aynı omurgayı takip eder: selamlama, kendini tanıtma, motivasyon, güçlü ve zayıf yönler, son işinizden ayrılma nedeni, burada ne yapacağınız, sorularınız ve kapanış. Mülakat yapanlar nadiren bu listeden uzaklaşırlar çünkü adayları aynı noktalarda karşılaştırırlar. Sıralamayı öğrendiğinizde röportaj bir dinleme testi olmaktan çıkar ve küçük varyasyonlarla hazırlanmış bir dizi performansa dönüşür.

Hemen hemen her aşamada sabit bir açılış cümlesi olduğuna dikkat edin. Bu açıklıklar size iki veya üç saniyelik düşünme süresi kazandırır ve odanın nasıl çalıştığını anladığınızı gösterir.

Hedeflenecek kayıt

Kibar desu ve masu'yu temel olarak kullanın, orimasu, itashimasu, mairimasu ve mōshimasu mütevazi fiillerini uygun oldukları yere ekleyin ve orada durun. Dayanamadığınız ağır keigo, en kötü anda cümlenin ortasında çökecektir; Bu blogdaki keigo kılavuzu, istediğiniz zaman daha geniş sistemi kapsar. İki alışkanlık sicilinizi ucuza yükseltir: kendinizi anlatırken imasu'yu orimasu ile değiştirin ve bir fikir verirken omoimasu'yu kangaete orimasu ile değiştirin. Her ikisi de kendi eylemlerinizle ilgili alçakgönüllü biçimlerdir, dolayısıyla yüceltici biçimler gibi yanlış uygulanamazlar. Şirket için onsha deyin ve kisha'yı yazmak için saklayın.

Odaya giriş ve ilk dakika

Üç kez kapıyı çalın, dōzo'yu bekleyin, kapıyı açın ve içeri girmeden önce shtsurei itashimasu deyin. Sandalyenin yanında durun, adınızı söyleyin ve yalnızca davet edildiğinizde oturun. Çevrimiçi ortamda bunun eşdeğeri, birkaç dakika erken katılmak ve kamerayı adınızla selamlamaktır. Her iki durumda da söylediğiniz ilk şey bir selamlama ve teşekkür olur, asla doğrudan arka planınıza dalmayın.

Burada kendinizi tanıtma kısadır: Adınız, mevcut veya en son göreviniz ve ne yaptığınızla ilgili bir cümle. Detayı doksan saniye uzaklıktaki motivasyon sorusuna saklayın.

Önce sonucunu söyle

Japonca iş konuşması cevabı ön plana çıkarıyor. Cevabın ne olduğunu söyleyin, kaç nedeniniz olduğunu sayın, bunları sırayla verin ve ardından döngüyü kapatın. Bir öğrenci için bu gelenek bir hediyedir, çünkü uzun bir cevabı takip etmeyi kolaylaştırır ve sinirleriniz cümlelerinizi kısaltmaya başladığında tutunabileceğiniz bir ray sağlar. Riyū wa ni-ten gozaimasu sizi tam olarak iki noktaya bağlar ve görüşmecinin üçüncüyü beklemesini engeller. İjō desu ile bitirin ki durduğunuz açıkça anlaşılsın, çünkü ikinci bir dilde sondaki bir duraklama, söyleyecek şeyleri tükenmiş bir aday olarak okunur.

Neden şirketimiz: shiboudouki'nin cevabı

Shibō dōki çoğu Japon röportajına karar veriyor. İyi bir yanıt, bu şirketle ilgili belirli bir şeyi sizin yaptığınız belirli bir şeyle birleştirir ve aktarılamaz olmalıdır: eğer sektördeki herhangi bir firma için eşit derecede işe yarayacaksa, hiçbir yanıt olarak kabul edilmez. Gerçekten okuduğunuz bir ürünü, pazarı veya sitenin bir bölümünü adlandırın ve ardından kendi deneyiminizden somut bir parça ekleyin. İki neden güvenli numaradır; biri onlarla, diğeri de sizinle ilgili, bu sırayla. Maaş, konum ve vize sponsorluğunu, bunlar doğru olsa bile bu konunun dışında tutun.

Güçlü ve zayıf yönler

Chōsho ve tansho genellikle aynı nefeste olmak üzere çift olarak sorulur. Gücün kanıta ihtiyacı vardır: özelliğin adını veren bir cümle, sonuç ürettiği bir durumu açıklayan bir cümle. Zayıflık gerçek ama hayatta kalınabilir olmalı ve bunu, bu konuda ne yaptığınız takip etmelidir, çünkü karşı önlemi olmayan bir zayıflık, dikkatsiz gibi görünür ve çok çalışmak gibi gizlenmiş bir güç, tıpkı İngilizce'de olduğu gibi Japonca'da da kaçamak gelir. Aşırı tedbirli olmak, yardım istemeden önce kendinize çok fazla yüklenmek veya herhangi bir işe karar vermeden önce zamana ihtiyaç duymak. Japonca seviyeniz bunu göstermiyor çünkü görüşmeyi yapan kişi bunu zaten duyabiliyor.

Son işinizden neden ayrıldınız?

Taishoku riyū bir merak sorusundan ziyade bir güven sorusudur: Görüşmeyi yapan kişi orada ne olduysa burada da tekrar yaşanıp yaşanmayacağını bilmek ister. Durumu tarafsız bir şekilde ifade edin, sonra onu ileriye dönük bir şeye dönüştürün; yani eski yerde neyin yanlış olduğunu değil, şimdi ne yapmak istediğinizi belirtin. Eski bir işvereni, yöneticiyi veya çalışma kültürünü eleştirmek, eleştiri adil olsa bile yapabileceğiniz en zarar verici harekettir. İşten çıkarıldıysanız veya sözleşmeniz basitçe sona erdiyse, bunu kaisha no jijō de veya keiyaku manryō de ile açıkça söyleyin, çünkü kaçamaklığın maliyeti gerçekte olduğundan daha fazladır.

Katıldıktan sonra ne yapmak istiyorsunuz?

Bu soru, role ilişkin gerçekçi bir resme sahip olup olmadığınızı test eder. İki ufukta cevap verin: İlk önce ne yapacaksınız ve birkaç yıl içinde nerede olmak istiyorsunuz? İlki mütevazı ve spesifik olmalı, genellikle günlük işleri öğrenme ve hızla işe yarar hale gelme konusunda olmalıdır. İkincisi şirket içinde kaldığı sürece daha iddialı olabilir.

Soruyu yakalayamadığınızda

Herkes bazen bir soruyu kaçırır ve bunu nasıl ele aldığınız bizzat değerlendirilir; dolayısıyla tahminde bulunmak ve yanlış cevaba sürüklenmek, sormaktan çok daha kötüdür. Üç hamle mevcut. Tekrarını isteyin, daha yavaş bir versiyonunu isteyin veya anladığınızı tekrar edip onaylatın. Üçüncüsü en güçlüsüdür çünkü sorunun çoğunu takip ettiğinizi gösterir ve işi aldıktan sonra kullanmaya devam edeceğiniz sorudur. Tekrar tekrar sormak yerine bir kez sorun ve yardım talebi yerine kesin bir ret anlamına gelen wakarimasen'i tek başına söylemekten kaçının.

Onlara yönelik sorularınız

Görüşmeyi yapan kişi nani ka go-shitsumon wa arimasu ka diye sorduğunda doğru cevap evet olacaktır. Bu kapanış aşamasına gyaku-shitsumon adı verilir ve değerlendirmenin bir parçası olarak değerlendirilir çünkü neye dikkat ettiğinizi gösterir. Üç soru hazırlayın ve bunlardan en az birinin görüşme sırasında yanıtlanmasını bekleyin; tam da bu yüzden bir yerine üç soruya ihtiyacınız var. İşinizi, ekibinizi veya ilk yılınızda nasıl değerlendirileceğinizi sorun.

• Ekibin nasıl yapılandırıldığı ve her gün kiminle çalışacağınız
• Bu göreve katılan biri için ilk üç ay nasıl görünüyor?
• Ekip içinde Japonca ve İngilizce aslında nasıl kullanılıyor?
• Bu işi iyi yapan birinin diğerlerinden farklı yaptığı şey
• Görüşmecinin daha önce bahsettiği ve her zaman iyi sonuç veren bir şeyin devamı
• Teklif aşamasına veya işe alım görevlisine ait olan, ücret, tatiller ve fazla mesai dışındaki her şey
• Cevabı şirket sitesinin ön sayfasında hazırlığın atlandığı şeklinde yazan hiçbir şey yok

Kapanış ve sonrasında ne olacak?

Teşekkür edin, işi istediğinizi açıkça belirtin ve temiz bir şekilde ayrılın. Japon röportajları genellikle zaman çizelgesiyle ilgili bir notla biter ve beklenen yanıt, shōchi itashimashita ve ardından onlardan haber bekleyeceğinizi söyleyen bir satırdır. Ayağa kalkın, hafifçe eğilin ve kapıda Shitsurei Itashimasu deyin. Çevrimiçi bir röportajda, önce görüşmecinin görüşmeden ayrılmasını bekleyin. Aynı gün kısa bir teşekkür e-postası, kariyer ortasında işe alım için normaldir: beş satır teşekkür, bir gerçek ayrıntı ve ilginizi yeniden teyit eden bir satır.