Preguntas de la entrevista de trabajo japonesa y cómo responder

La forma de una entrevista japonesa

La mayoría de las entrevistas de primera ronda en Japón duran entre treinta y sesenta minutos y siguen el mismo eje: saludo, presentación, motivación, fortalezas y debilidades, motivo para dejar tu último trabajo, qué harías aquí, tus preguntas y el cierre. Los entrevistadores rara vez se alejan mucho de esa lista, porque comparan candidatos sobre los mismos puntos. Aprende la secuencia y la entrevista deja de ser una prueba de escucha y se convierte en un conjunto de actuaciones preparadas con pequeñas variaciones.

Observe que casi todas las etapas tienen una frase inicial fija. Esas aperturas le dan dos o tres segundos de tiempo para pensar y le indican que comprende cómo funciona la sala.

El registro al que apuntar

Utilice los educados desu y masu como base, agregue los verbos humildes orimasu, itashimasu, mairimasu y mōshimasu donde encajen y deténgase allí. El keigo pesado que no puedes sostener se derrumbará a mitad de la frase en el peor momento; La guía de keigo en este blog cubre el sistema más amplio cuando lo desee. Dos hábitos aumentan tu registro de forma económica: reemplaza imasu con orimasu cuando te describas, y reemplaza omoimasu con kangaete orimasu cuando das una opinión. Ambas son formas humildes sobre tus propias acciones, por lo que no pueden ser mal aplicadas como lo hacen las formas honoríficas. Di onsha para la empresa y guarda kisha para escribir.

Entrando a la habitación y el primer minuto.

Toca tres veces, espera a dōzo, abre la puerta y di shisurei itashimasu antes de entrar. Párate al lado de la silla, da tu nombre y siéntate sólo cuando te inviten. En línea, el equivalente es unirse un par de minutos antes y saludar a la cámara con su nombre. En ambos casos, lo primero que dices es un saludo y un agradecimiento, nunca una inmersión directa en tu entorno.

La autopresentación aquí es breve: su nombre, su puesto actual o más reciente y una frase sobre lo que hace. Guarde los detalles para la pregunta de motivación, que está a unos noventa segundos de distancia.

Di tu conclusión primero.

El discurso empresarial japonés adelanta la respuesta. Di cuál es la respuesta, cuenta cuántas razones tienes, dalas en orden y luego cierra el círculo. Para un estudiante, la convención es un regalo, porque hace que una respuesta larga sea fácil de seguir y le brinda un punto de apoyo cuando los nervios comienzan a acortar sus oraciones. Riyū wa ni-ten gozaimasu te compromete exactamente a dos puntos y detiene al entrevistador esperando un tercero. Termine con ijō desu para que quede claro que se ha detenido, ya que una pausa final en un segundo idioma se lee como un candidato que se ha quedado sin cosas que decir.

Por qué nuestra empresa: la respuesta shiboudouki

Shibō dōki decide la mayoría de las entrevistas japonesas. Una buena respuesta une algo específico sobre esta empresa con algo específico que usted ha hecho, y no debe ser transferible: si funcionaría igualmente bien para cualquier empresa de la industria, no cuenta como respuesta alguna. Nombra un producto, un mercado o una sección del sitio que realmente leas y luego adjunta una parte concreta de tu propia experiencia. Hay dos razones para el número seguro, una sobre ellos y otra sobre usted, en ese orden. Mantenga el salario, la ubicación y el patrocinio de visas fuera de esto incluso cuando sean ciertos.

Fortalezas y debilidades

Chōsho y tansho generalmente se preguntan en pareja, a menudo al mismo tiempo. La fortaleza necesita evidencia: una oración que nombre el rasgo, otra que describa una situación en la que produjo un resultado. La debilidad debe ser real pero a la que se pueda sobrevivir, y debe ir seguida de lo que se esté haciendo al respecto, porque una debilidad sin contramedida suena descuidada y una fortaleza disfrazada, como trabajar demasiado duro, suena evasiva en japonés exactamente como en inglés. Ser demasiado cauteloso, asumir demasiadas responsabilidades antes de pedir ayuda o necesitar tiempo antes de decidir todo el trabajo. Tu nivel de japonés no, porque el entrevistador ya puede oírlo.

¿Por qué dejaste tu último trabajo?

Taishoku riyū es una pregunta de confianza más que de curiosidad: el entrevistador quiere saber si lo que pasó allí volverá a suceder aquí. Exprese la situación de manera neutral, luego conviértala en algo con visión de futuro, de modo que no sea lo que estaba mal en el lugar anterior sino lo que quiere hacer ahora. Criticar a un antiguo empleador, a un gerente o a una cultura laboral es la medida más dañina de que dispone, incluso cuando la crítica es justa. Si lo despidieron o su contrato simplemente terminó, dígalo claramente con kaisha no jijō de o keiyaku manryō de, porque la evasión cuesta más que el hecho.

Qué quieres hacer después de unirte

Esta pregunta prueba si tienes una imagen realista del puesto. Responde en dos horizontes: qué harás primero y dónde quieres estar dentro de unos años. El primero debe ser modesto y específico, generalmente sobre aprender el trabajo diario y ser útil rápidamente. El segundo puede ser más ambicioso, siempre y cuando permanezca dentro de la empresa.

Cuando no captas la pregunta

A veces todo el mundo pasa por alto una pregunta, y se evalúa cómo la maneja, por lo que adivinar y desviarse hacia la respuesta incorrecta es mucho peor que preguntar. Hay tres movimientos disponibles. Solicite una repetición, solicite una versión más lenta o repita su comprensión y haga que la confirmen. La tercera es la más fuerte, porque muestra que has seguido la mayor parte de la pregunta y es la que seguirás usando una vez que tengas el trabajo. Pregunte una vez en lugar de repetidamente, y evite decir wakarimasen solo, lo que equivale a una negativa rotunda en lugar de una solicitud de ayuda.

Tus preguntas para ellos

Cuando el entrevistador pregunta nani ka go-shitsumon wa arimasu ka, la respuesta correcta es sí. Esta etapa final se llama gyaku-shitsumon y se trata como parte de la evaluación, porque muestra a qué prestaste atención. Prepare tres preguntas y espere que al menos una de ellas sea respondida durante la entrevista, que es precisamente la razón por la que necesita tres en lugar de una. Pregunta sobre el trabajo, el equipo o la forma en que serías evaluado en tu primer año.

• Cómo está estructurado el equipo y con quién trabajarías en el día a día
• Cómo son los primeros tres meses para alguien que se incorpora a este puesto
• Cómo se utilizan realmente el japonés y el inglés dentro del equipo
• Lo que alguien que hace bien este trabajo lo hace de manera diferente a los demás.
• Un seguimiento de algo que el entrevistador mencionó anteriormente, que siempre sale bien
• Todo excepto sueldos, vacaciones y horas extras, que pertenecen a la etapa de oferta o al reclutador.
• Nada cuya respuesta se encuentre en la portada del sitio de la empresa, que dice que se omitió la preparación.

El cierre y lo que sucede después.

Agradéceles, diles claramente que quieres el trabajo y vete limpiamente. Las entrevistas japonesas suelen terminar con una nota sobre la línea de tiempo, y la respuesta esperada es shōchi itashimashita seguida de una línea que dice que esperarás a tener noticias suyas. Párate, haz una ligera reverencia y di "shitsurei itashimasu" en la puerta. En una entrevista en línea, espere a que el entrevistador deje la llamada primero. Un breve correo electrónico de agradecimiento el mismo día es normal para las contrataciones a mitad de carrera: cinco líneas de agradecimiento, un detalle genuino y una línea que reafirma su interés.