Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej w języku japońskim i sposoby na odpowiedzi

Kształt japońskiego wywiadu

Większość rozmów kwalifikacyjnych pierwszej rundy w Japonii trwa od trzydziestu do sześćdziesięciu minut i przebiega według tego samego kręgosłupa: powitanie, autoprezentacja, motywacja, mocne i słabe strony, powód opuszczenia ostatniej pracy, co byś tu zrobił, Twoje pytania i zakończenie. Ankieterzy rzadko odbiegają od tej listy, ponieważ porównują kandydatów w tych samych punktach. Poznaj sekwencję, a wywiad przestanie być sprawdzianem ze słuchu, a stanie się zbiorem przygotowanych występów z niewielkimi wariacjami.

Zauważ, że prawie każdy etap ma ustaloną frazę otwierającą. Te otwory dają ci dwie lub trzy sekundy czasu do namysłu i sygnalizują, że rozumiesz, jak działa pomieszczenie.

Rejestr, do którego należy dążyć

Użyj grzecznego desu i masu jako podstawy, dodaj skromne czasowniki orimasu, itashimasu, mairimasu i mōshimasu tam, gdzie pasują, i na tym poprzestań. Ciężkie keigo, którego nie jesteś w stanie utrzymać, załamie się w połowie zdania w najgorszym momencie; przewodnik po keigo na tym blogu obejmuje szerszy system, kiedy tego chcesz. Dwa nawyki tanio podnoszą Twój rejestr: zamień imasu na orimasu, gdy opisujesz siebie i zamień omoimasu na kangaete orimasu, gdy wyrażasz opinię. Obydwa są pokornymi formami opisującymi twoje własne działania, więc nie można ich błędnie zastosować w sposób, w jaki mogą to zrobić formy honorowe. Powiedz onsha w imieniu firmy i zachowaj kisha do pisania.

Wejście do pokoju i pierwsza minuta

Zapukaj trzy razy, poczekaj na dōzo, otwórz drzwi i powiedz shitsurei itashimasu, zanim wejdziesz. Stań obok krzesła, podaj swoje imię i nazwisko i usiądź tylko wtedy, gdy zostaniesz zaproszony. W Internecie odpowiednikiem jest dołączenie kilka minut wcześniej i powitanie kamery swoim imieniem i nazwiskiem. W obu przypadkach pierwszą rzeczą, którą mówisz, jest powitanie i podziękowania, nigdy nie zagłębiaj się bezpośrednio w swoją przeszłość.

Autoprezentacja jest krótka: Twoje imię i nazwisko, Twoja obecna lub ostatnia rola i jedno zdanie na temat tego, czym się zajmujesz. Zapisz szczegóły pytania motywacyjnego, które zajmie około dziewięćdziesięciu sekund.

Najpierw powiedz swój wniosek

Japońskie przemówienia biznesowe dostarczają odpowiedzi. Powiedz, jaka jest odpowiedź, policz, ile masz powodów, podaj je w odpowiedniej kolejności, a następnie zamknij pętlę. Dla ucznia konwencja jest darem, ponieważ ułatwia zrozumienie długiej odpowiedzi i daje oparcie, gdy nerwy zaczynają skracać zdania. Riyū wa ni-ten gozaimasu zobowiązuje cię do dokładnie dwóch punktów i powstrzymuje rozmówcę przed czekaniem na trzeci. Zakończ ijō desu, aby było jasne, że przerwałeś, ponieważ końcowa pauza w drugim języku oznacza kandydata, któremu skończyło się nic do powiedzenia.

Dlaczego nasza firma: odpowiedź shiboudouki

Shibō dōki decyduje o większości japońskich wywiadów. Dobra odpowiedź łączy coś konkretnego w tej firmie z czymś konkretnym, co zrobiłeś, i nie może być przenoszona: jeśli sprawdziłaby się równie dobrze w przypadku jakiejkolwiek firmy w branży, liczy się to jako brak odpowiedzi. Nazwij produkt, rynek lub sekcję witryny, którą naprawdę czytasz, a następnie dołącz jeden konkretny fragment własnego doświadczenia. Bezpieczny numer to dwa powody, jeden dotyczący nich, drugi dotyczący ciebie, w tej kolejności. Nie mieszaj do tego wynagrodzenia, lokalizacji i sponsorowania wiz, nawet jeśli są one prawdziwe.

Mocne i słabe strony

Chōsho i tansho są zwykle zadawane w parze, często na tym samym oddechu. Siła wymaga dowodów: jednego zdania nazywającego cechę, drugiego opisującego sytuację, w której przyniosła ona skutek. Słabość musi być rzeczywista, ale możliwa do przetrwania, a za nią należy podjąć działania, które należy podjąć, ponieważ słabość bez środków zaradczych brzmi nieostrożnie, a ukryta siła, taka jak zbyt ciężka praca, brzmi po japońsku wymijająco, dokładnie tak samo jak po angielsku. Bycie zbyt ostrożnym, branie na siebie zbyt wiele, zanim poprosisz o pomoc, lub potrzebujesz czasu, zanim podejmiesz decyzję o całej pracy. Twój poziom japońskiego nie jest odpowiedni, ponieważ osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną już to słyszy.

Dlaczego odszedłeś z ostatniej pracy

Taishoku riyū to pytanie oparte na zaufaniu, a nie ciekawości: osoba przeprowadzająca wywiad chce wiedzieć, czy cokolwiek się tam wydarzyło, wydarzy się ponownie tutaj. Przedstaw sytuację w sposób neutralny, a następnie przekształć ją w coś wybiegającego w przyszłość, skupiając się nie na tym, co było nie tak w poprzednim miejscu, ale na tym, co chcesz teraz zrobić. Krytyka byłego pracodawcy, menedżera lub kultury pracy jest najbardziej szkodliwym posunięciem, jakie możesz podjąć, nawet jeśli krytyka jest uczciwa. Jeśli zwolniono Cię z pracy lub po prostu wygasła Twoja umowa, powiedz to otwarcie za pomocą kaisha no jijō de lub keiyaku manryō de, ponieważ unikanie kosztuje więcej niż sam fakt.

Co chcesz robić po dołączeniu

To pytanie sprawdza, czy masz realistyczny obraz roli. Odpowiedz w dwóch horyzontach: co zrobisz najpierw i gdzie chcesz być za kilka lat. Pierwsza powinna być skromna i konkretna, zazwyczaj polegać na nauce codziennej pracy i szybkim stawaniu się użytecznym. To drugie może być bardziej ambitne, pod warunkiem, że pozostanie wewnątrz firmy.

Kiedy nie załapiesz pytania

Każdemu czasami zdarza się pominąć pytanie, a sposób, w jaki sobie z nim poradzisz, podlega ocenie, więc zgadywanie i szukanie błędnej odpowiedzi jest znacznie gorsze niż pytanie. Dostępne są trzy ruchy. Poproś o powtórzenie, poproś o wolniejszą wersję lub powtórz swoje zrozumienie i poproś o potwierdzenie. Trzecie jest najsilniejsze, ponieważ pokazuje, że odpowiedziałeś na większość pytań i będziesz z niego korzystać, gdy już dostaniesz tę pracę. Zapytaj raz, a nie wielokrotnie i unikaj wypowiadania samego wakarimasen, co będzie oznaczać raczej odmowę niż prośbę o pomoc.

Twoje pytania do nich

Kiedy osoba przeprowadzająca wywiad pyta nani ka go-shitsumon wa arimasu ka, prawidłowa odpowiedź brzmi „tak”. Ten końcowy etap nazywa się gyaku-shitsumon i jest traktowany jako część oceny, ponieważ pokazuje, na co zwróciłeś uwagę. Przygotuj trzy pytania i spodziewaj się odpowiedzi na przynajmniej jedno z nich podczas samej rozmowy kwalifikacyjnej, dlatego właśnie potrzebujesz trzech, a nie jednego. Zapytaj o pracę, zespół lub sposób, w jaki zostaniesz oceniony w pierwszym roku.

• Jak zbudowany jest zespół i z kim będziesz pracować na co dzień
• Jak wyglądają pierwsze trzy miesiące osoby dołączającej do tej roli
• Jak w zespole faktycznie używa się języka japońskiego i angielskiego
• To, co ktoś dobrze wykonuje tę pracę, robi inaczej niż wszyscy inni
• Jedna kontynuacja czegoś, o czym wspomniał wcześniej ankieter, co zawsze kończy się dobrze
• Wszystko z wyjątkiem wynagrodzenia, urlopów i nadgodzin, które należą do etapu oferty lub osoby rekrutującej
• Nic, na co odpowiedź znajduje się na pierwszej stronie witryny firmy, co oznacza pominięcie przygotowań

Zakończenie i to, co dzieje się później

Podziękuj im, powiedz wyraźnie, że chcesz tę pracę i wyjdź czysto. Rozmowy kwalifikacyjne w Japonii zwykle kończą się notatką dotyczącą harmonogramu, a oczekiwaną odpowiedzią jest shōchi itashimashita, po której następuje zdanie informujące, że będziesz czekać na wiadomość od nich. Wstań, ukłon się lekko i powiedz przy drzwiach shitsurei itashimasu. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej online poczekaj, aż rekruter pierwszy opuści rozmowę. Krótki e-mail z podziękowaniami tego samego dnia jest normalny w przypadku zatrudniania w połowie kariery zawodowej: pięć linijek z podziękowaniami, jeden szczery szczegół i linia potwierdzająca Twoje zainteresowanie.