ภาษาญี่ปุ่นธุรกิจสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ: การเสนอขายและการประชุมนักลงทุน

ผู้ก่อตั้งในญี่ปุ่นไม่จำเป็นต้องมีภาษาญี่ปุ่นที่สมบูรณ์แบบในการหาเงินหรือเซ็นสัญญากับหุ้นส่วน แต่การพบกันครั้งแรกที่จัดขึ้นในภาษาญี่ปุ่นอย่างน้อยบางส่วนจะเปลี่ยนความจริงจังของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งนอกมุมที่พูดภาษาอังกฤษในแวดวงสตาร์ทอัพในโตเกียว คู่มือนี้ครอบคลุมภาษาญี่ปุ่นของการประชุมครั้งแรกนั้น: การแนะนำตัวและนามบัตร การเสนอขายในสี่บรรทัด คำถามที่นักลงทุนและพันธมิตรถามจริง วิธีตอบเมื่อคุณไม่รู้ และการติดตามผลในวันถัดไป

สิ่งที่คุณควรรู้

ภาษาญี่ปุ่นธุรกิจสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ: การเสนอขายและการประชุมนักลงทุน

คำตอบที่ตรงไปตรงมาว่าผู้ก่อตั้งต้องการคนญี่ปุ่นมากแค่ไหน: ขึ้นอยู่กับว่าคุณขายให้ใคร นักลงทุนร่วมลงทุนและพนักงานเร่งความเร็วในโตเกียวจำนวนมากทำงานเป็นภาษาอังกฤษได้อย่างสะดวกสบาย และการเสนอขายเป็นภาษาอังกฤษก็เป็นเรื่องปกติ ลูกค้า พันธมิตรระดับภูมิภาค ธนาคาร โครงการของรัฐบาล และพนักงานในอนาคตของคุณเป็นคนละเรื่องกัน และผู้ก่อตั้งที่สามารถเปิดการประชุม นำเสนอธุรกิจด้วยภาษาญี่ปุ่นง่ายๆ และจัดการกับคำถามต่างๆ ได้รับความไว้วางใจที่นักแปลไม่สามารถตอบได้ ข่าวดีก็คือ ภาษาญี่ปุ่นธุรกิจสำหรับผู้ก่อตั้งเป็นชุดที่แคบและเรียนรู้ได้ เช่น การแนะนำตัวเองอย่างเป็นทางการ คำศัพท์เกี่ยวกับตลาด รายได้และเงินทุน รูปแบบที่สุภาพและสุภาพในการพูดคุยเกี่ยวกับบริษัทของคุณและของบริษัท วิธีซื้อเวลาเมื่อคำถามยาก และสูตรการติดตามผล คู่มือนี้ให้ข้อมูลทั้งหมดเป็นแถววลีที่คุณสามารถฝึกซ้อมได้ โดยมีการทำเครื่องหมายการลงทะเบียน และจบลงด้วยข้อผิดพลาดที่ทำให้ผู้ก่อตั้งฟังดูสบายๆ หรือแข็งกร้าวเกินไป

คุณต้องการภาษาญี่ปุ่นมากแค่ไหนนั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณขายให้ใคร คู่ค้า ลูกค้า และการจ้างงานให้ผลตอบแทนสูงสุด

การเสนอขายในสี่บรรทัด: นี่คือสำรับ ตลาดกำลังเติบโต หากมีคำถามใดๆ โปรดพิจารณาด้วย

รูปแบบที่ต่ำต้อยสำหรับฝ่ายของคุณ (heisha, mōsu) ให้เกียรติสำหรับพวกเขา (onsha, irassharu)

ติดตามผลภายในหนึ่งวันด้วยการขอบคุณและขั้นตอนต่อไปที่เป็นรูปธรรม

ผู้ก่อตั้งต้องการชาวญี่ปุ่นมากแค่ไหน

ซื่อสัตย์กับผู้ชมของคุณ หากคุณระดมทุนจากนักลงทุนที่สนับสนุนผู้ก่อตั้งต่างประเทศเป็นประจำ การประชุมอาจเป็นภาษาอังกฤษ และภาษาญี่ปุ่นของคุณจะได้รับการต้อนรับอย่างอบอุ่นที่เปิดและปิด หากคุณกำลังขายให้กับบริษัทญี่ปุ่น ร่วมมือกับบริษัทระดับภูมิภาค สมัครเข้าร่วมโครงการของรัฐบาลหรือเทศบาล เปิดบัญชีธนาคารให้กับบริษัท หรือจ้างพนักงานชาวญี่ปุ่นคนแรกของคุณ การประชุมจะเป็นภาษาญี่ปุ่น และความสามารถของคุณในการดำเนินธุรกิจเองจะเป็นส่วนหนึ่งของการเสนอขาย ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ต้องการภาษาญี่ปุ่นประเภทที่สองเร็วกว่าที่คาดไว้

เป้าหมายไม่คล่องแคล่ว คือการเปิดการประชุม นำเสนอธุรกิจด้วยประโยคธรรมดา 3-4 ประโยค ตอบคำถาม ตอบคำถามที่ทำได้ ซื้อเวลาให้กับสิ่งที่คุณทำไม่ได้ และปิดท้ายด้วยขั้นตอนต่อไปเป็นภาษาญี่ปุ่น โดยมีเพื่อนร่วมงานที่พูดได้ 2 ภาษาหรือล่ามเพื่อดูรายละเอียด บรรทัดด้านล่างคือจิตวิญญาณของมัน

ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
日本で事業を始めます。Nihon de jigyō o hajimemasu.ฉันกำลังเริ่มต้นธุรกิจในประเทศญี่ปุ่น
日本語はまだ勉強中ですが、頑張ります。Nihongo wa mada benkyōchū desu ga, ganbarimasu.ภาษาญี่ปุ่นของฉันยังอยู่ในระหว่างการพัฒนา แต่ฉันจะพยายามทำให้ดีที่สุด
本日はお時間をいただき、ありがとうございます。Honjitsu wa ojikan o itadaki, arigatō gozaimasu.ขอบคุณสำหรับเวลาของคุณในวันนี้ (เป็นทางการ)

สนามในสี่บรรทัด

ระดับเสียงพูดในภาษาที่สองควรสั้นพอที่จะนำเสนอโดยไม่ต้องจดบันทึกและชัดเจนเพียงพอที่จะใช้สำเนียงของคุณ การเคลื่อนไหวสี่แบบครอบคลุม: ให้ความสนใจไปที่สำรับโดยตรง ระบุข้อเท็จจริงหนึ่งข้อเกี่ยวกับตลาด ถามคำถาม และขอให้พิจารณา ทุกสิ่งทุกอย่างอยู่ในสำรับหรือในคำตอบของคุณ การ์ดรูปภาพให้สี่บรรทัดแก่คุณ คำศัพท์ต่อไปนี้คือสิ่งที่สำรับและบทสนทนาต้องการ

Unihongoธุรกิจภาษาญี่ปุ่น
資料しりょうをご覧らんください。โปรดดูที่ดาดฟ้า
市場しじょうは拡大かくだいしています。ตลาดมีการเติบโต
ご質問しつもんはありますか。คุณมีคำถามใดๆ?
ご検討けんとうをお願ねがいします。โปรดพิจารณาด้วย.
การเคลื่อนไหวทั้งสี่ของการเสนอขาย: สำรับ ตลาด คำถาม ถาม
ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
資料をご覧ください。Shiryō o goran kudasai.โปรดดูที่ดาดฟ้า
市場は拡大しています。Shijō wa kakudai shite imasu.ตลาดมีการเติบโต
ご質問はありますか。Goshitsumon wa arimasu ka.คุณมีคำถามใดๆ?
ご検討をお願いします。Gokentō o onegai shimasu.โปรดพิจารณาด้วย.
創業者sōgyōshaผู้ก่อตั้ง
投資家tōshikaนักลงทุน
資金調達shikin chōtatsuการระดมทุน
売上uriageรายได้
利益riekiกำไร
顧客kokyakuลูกค้า
競合kyōgōคู่แข่ง
提携teikeiห้างหุ้นส่วน
事業計画書jigyō keikakushoแผนธุรกิจ

ห้านาทีแรก: การ์ด ชื่อ และที่นั่ง

การประชุมทางธุรกิจครั้งแรกในญี่ปุ่นเริ่มต้นด้วยพิธีกรรมที่ใช้เวลาสองนาทีและกำหนดทิศทางสำหรับชั่วโมงถัดไป คุณแลกเปลี่ยนนามบัตร meishi ยืน แต่ละคนยื่นบัตรด้วยมือทั้งสองข้างและโค้งคำนับเล็กน้อยขณะพูดชื่อบริษัทและชื่อของตน และรับบัตรของอีกฝ่ายด้วยมือทั้งสองข้างและแสดงความสนใจอยู่ครู่หนึ่ง การ์ดจะอยู่บนโต๊ะในระหว่างการประชุม โดยจัดไว้ข้างหน้าคุณ และห้ามเก็บไว้ในกระเป๋าหลัง โดยปกติแขกจะพาไปชมที่นั่งที่ไกลจากประตูมากที่สุด รอรับเชิญนั่งครับ

การแนะนำตัวเองใช้รูปแบบที่สุภาพสำหรับตัวคุณเองและบริษัทของคุณ Mōsu คือผู้ต่ำต้อยที่ถูกเรียกว่า heisha คือบริษัทของเรา; daihyō เป็นกรรมการตัวแทน ซึ่งเป็นตำแหน่งปกติของผู้ก่อตั้ง-CEO

ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
株式会社ハルの代表のリーと申します。Kabushiki gaisha Haru no daihyō no Rī to mōshimasu.ฉันชื่อลี ผู้อำนวยการตัวแทนของ Haru Inc. (ถ่อมตัว)
名刺を頂戴いたします。Meishi o chōdai itashimasu.ขอบคุณสำหรับบัตรของคุณ (ถ่อมตัวรับ)
どうぞよろしくお願いいたします。Dōzo yoroshiku onegai itashimasu.ฉันหวังว่าจะได้ร่วมงานกับคุณ (เป็นทางการ)
おかけください。Okake kudasai.ผู้ดำเนินรายการ: กรุณานั่งลง.
失礼します。Shitsurei shimasu.ขออนุญาต. (ในขณะที่คุณนั่ง เข้า หรือออก)
本日は弊社の事業についてご説明させていただきます。Honjitsu wa heisha no jigyō ni tsuite gosetsumei sasete itadakimasu.วันนี้ผมอยากจะอธิบายธุรกิจของเรา (ถ่อมตน)

Sasete itadakimasu จริงๆ แล้วฉันได้รับอนุญาตอย่างถ่อมใจให้ทำ เป็นวิธีมาตรฐานอย่างเป็นทางการในการประกาศสิ่งที่คุณกำลังจะทำในการประชุม ฟังดูหนักหน่วงในภาษาอังกฤษและเป็นเรื่องปกติในภาษาญี่ปุ่น

สิ่งที่นักลงทุนและหุ้นส่วนถาม และจะตอบอย่างไร

คำถามในการประชุมนักลงทุนชาวญี่ปุ่นจะเหมือนกับทุกที่: ทีม, ตลาด, การแข่งขัน, ตัวเลข, คำถาม สิ่งที่แตกต่างก็คือพวกเขาอาจมาถึงทางอ้อมมากกว่า และคำตอบที่ยอมรับความไม่แน่นอนและสัญญาว่าจะติดตามผลเป็นลายลักษณ์อักษรนั้นได้รับการเคารพมากกว่าถูกลงโทษ เตรียมคำตอบง่ายๆ หนึ่งคำตอบสำหรับคำถามแต่ละข้อด้านล่าง และเตรียมเส้นเวลาการซื้อสำหรับอย่างอื่นทั้งหมด

ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
御社の強みは何ですか。Onsha no tsuyomi wa nan desu ka.นักลงทุน: จุดแข็งของบริษัทของคุณคืออะไร?
弊社の強みは技術と日本市場への理解です。Heisha no tsuyomi wa gijutsu to Nihon shijō e no rikai desu.คุณ: จุดแข็งของเราคือเทคโนโลยีและความเข้าใจในตลาดญี่ปุ่น
競合はどこですか。Kyōgō wa doko desu ka.นักลงทุน: ใครคือคู่แข่งของคุณ?
月の売上はいくらですか。Tsuki no uriage wa ikura desu ka.นักลงทุน: รายได้ต่อเดือนของคุณคือเท่าไร?
いくら調達する予定ですか。Ikura chōtatsu suru yotei desu ka.นักลงทุน: คุณวางแผนที่จะระดมทุนเท่าไหร่?
資金は主に開発と採用に使う予定です。Shikin wa omo ni kaihatsu to saiyō ni tsukau yotei desu.คุณ: เราวางแผนที่จะใช้เงินทุนเพื่อการพัฒนาและการจ้างงานเป็นหลัก
確認して、改めてご回答いたします。Kakunin shite, aratamete gokaitō itashimasu.คุณ: ฉันจะยืนยันและติดต่อกลับพร้อมคำตอบ (ถ่อมตน)

บรรทัดสุดท้ายคือประโยคที่มีค่าที่สุดในคำแนะนำ การเดาตัวเลขในภาษาที่สองทำให้ผู้ก่อตั้งสูญเสียความไว้วางใจ การสัญญาว่าจะตอบเป็นลายลักษณ์อักษรและส่งมอบในเช้าวันรุ่งขึ้นคือวิธีที่พวกเขาได้รับ

พันธมิตรและลูกค้า: การประชุมนอกฟองสบู่สตาร์ทอัพ

การประชุมคู่ค้าและลูกค้ากับผู้จัดจำหน่าย ผู้ผลิต ผู้ค้าปลีกระดับภูมิภาค หรือผู้ซื้อระดับองค์กร ถือเป็นประเด็นที่ชาวญี่ปุ่นมีความสำคัญมากที่สุด เนื่องจากคู่สัญญาเหล่านี้มักจะใช้ภาษาอังกฤษไม่ได้ และเนื่องจากความสัมพันธ์กำลังถูกตัดสินพอๆ กับผลิตภัณฑ์ ก้าวช้าลง การประชุมครั้งแรกอาจไม่ทำให้เกิดการตัดสินใจ และคำพูดในการเสนอความร่วมมือก็จงใจเบา: kangaete orimasu เรากำลังพิจารณา มากกว่าที่เราต้องการ

ห้องประชุมพร้อมโต๊ะไม้ยาวและวิวเมือง ผู้ก่อตั้งหนุ่มชาวต่างชาติทำท่าทางขณะอธิบาย ขณะที่ผู้บริหารชาวญี่ปุ่น 2 คนฟัง ถ้วยชาและแท็บเล็ตบนโต๊ะ
การประชุมหุ้นส่วนครั้งแรก: การดำเนินไปอย่างช้าๆ ข้อเสนอที่นุ่มนวล และขั้นตอนต่อไปที่ตกลงกันก่อนที่จะมีใครลุกขึ้นยืน
ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
御社と提携できればと考えております。Onsha to teikei dekireba to kangaete orimasu.เราหวังว่าเราจะได้เป็นพันธมิตรกับบริษัทของคุณ (อ่อนน้อมถ่อมตน)
まずは小さく試させていただけませんか。Mazu wa chiisaku tamesasete itadakemasen ka.เราจะเริ่มต้นด้วยการทดลองเล็กๆ น้อยๆ ได้ไหม?
導入にはどのくらいの期間がかかりますか。Dōnyū ni wa dono kurai no kikan ga kakarimasu ka.พันธมิตร: การนำไปปฏิบัติใช้เวลานานเท่าใด?
約一か月です。Yaku ikkagetsu desu.คุณ : ประมาณหนึ่งเดือน
社内で検討させていただきます。Shanai de kentō sasete itadakimasu.พันธมิตร: เราจะพิจารณาเป็นการภายใน
次回は来月の上旬でいかがでしょうか。Jikai wa raigetsu no jōjun de ikaga deshō ka.คุณ: แล้วต้นเดือนหน้าสำหรับการประชุมครั้งต่อไปล่ะ?

Shanai de kentō shimasu เราจะพิจารณาภายในว่าเป็นก้าวต่อไปที่แท้จริงในญี่ปุ่น ไม่ใช่การปฏิเสธอย่างสุภาพ งานของคุณคือทำให้เดทถัดไปเป็นรูปธรรมก่อนที่คุณจะออกจากห้อง

ติดตามผล: ข้อความในวันถัดไป

ติดตามผลภายในหนึ่งวันทางอีเมลหรือเครื่องมือส่งข้อความที่อีกฝ่ายใช้ โครงสร้างได้รับการแก้ไขแล้ว: ขอขอบคุณสำหรับเวลา หนึ่งประโยคที่ระลึกถึงสิ่งที่ได้พูดคุยกัน เนื้อหาหรือคำตอบที่คุณสัญญาไว้ ขั้นตอนต่อไปที่เสนอ และสูตรการปิดท้าย นี่คือสิ่งที่เทียบเท่ากับเสียงพูดและการลงทะเบียน ซึ่งจะใช้ได้เช่นกันเมื่อคุณโทรเพื่อยืนยัน ภาษาญี่ปุ่นเชิงธุรกิจที่เขียนจะเพิ่มชุดวลีที่ด้านบนและด้านล่าง เพื่อนร่วมงานที่พูดได้สองภาษาสามารถขัดเกลาสิ่งเหล่านั้นได้ แต่เนื้อหานั้นเป็นของคุณ

ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
昨日はお忙しい中、ありがとうございました。Kinō wa oisogashii naka, arigatō gozaimashita.ขอบคุณที่สละเวลาเมื่อวานนี้ ถึงแม้ว่าตารางงานจะยุ่งก็ตาม
ご質問いただいた件について、資料をお送りします。Goshitsumon itadaita ken ni tsuite, shiryō o ookuri shimasu.เกี่ยวกับคำถามของคุณ ฉันกำลังส่งเอกสาร
来週、改めてお打ち合わせをお願いできますでしょうか。Raishū, aratamete ouchiawase o onegai dekimasu deshō ka.เราจะพบกันอีกสัปดาห์หน้าได้ไหม?
ご検討のほど、よろしくお願いいたします。Gokentō no hodo, yoroshiku onegai itashimasu.เราจะขอบคุณสำหรับการพิจารณาของคุณ
引き続きよろしくお願いいたします。Hikitsuzuki yoroshiku onegai itashimasu.ฉันหวังว่าจะได้ร่วมงานกับคุณต่อไป

ลงทะเบียนข้อผิดพลาดที่ผู้ก่อตั้งทำ

  • Watashi no kaisha แทน heisha และ anata no kaisha แทน onsha คู่ที่ถ่อมตัวและมีเกียรติเป็นสิ่งแรกที่ผู้ฟังชาวญี่ปุ่นสังเกตเห็น
  • Boku หรือเทียบเท่ากับ I ในการประชุมทางธุรกิจ จะเป็น watashi หรือ watakushi หากคุณต้องการให้เป็นทางการมาก
  • Omoimasu สำหรับทุกความคิดเห็น ในการนำเสนออย่างเป็นทางการ kangaete orimasu เราพิจารณาว่ามีน้ำหนักมากขึ้นสำหรับแผนและความตั้งใจ
  • ตอบคำถามยากๆ ด้วยการเดา Kakunin shite, aratamete gokaitō itashimasu จากนั้นติดตามผลเป็นลายลักษณ์อักษร
  • ถือว่า kentō shimasu เป็นไม่ใช่ โดยปกติแล้วจะหมายความว่าการอภิปรายดำเนินไปเป็นการภายใน เสนอวันที่สำหรับขั้นตอนต่อไป
  • ข้ามการพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ สภาพอากาศ สำนักงาน การเดินทาง สองประโยคก่อนขึ้นดาดฟ้าไม่เสียเวลาในญี่ปุ่น การประชุมเริ่มต้นขึ้น
ประเด็นสำคัญ

วิธีพัฒนาอย่างได้ผล

ซ้อมการประชุม ไม่ใช่คำศัพท์ ขั้นแรก บันทึกการแนะนำตัวเองสามสิบวินาทีและการเสนอขายสี่บรรทัดเป็นภาษาญี่ปุ่น และฟังสลิปการลงทะเบียน: watashi no kaisha โดยที่ heisha อยู่ omou โดยที่ kangaete orimasu เหมาะสมกว่า ประการที่สอง เตรียมคำตอบภาษาญี่ปุ่น 1 คำตอบสำหรับคำถามนักลงทุนทั้ง 5 ข้อในคู่มือนี้ และฝึกพูดว่าฉันจะตรวจสอบและติดต่อกลับหากคุณไม่ทราบ ประการที่สาม ในห้องเรียน 3 มิติที่สมจริงของ Unihongo ขอให้ AI Sensei รับบทเป็นนักลงทุนที่ได้ยินการเสนอขายของคุณเป็นครั้งแรก จากนั้นเป็นพันธมิตรที่มีศักยภาพจากบริษัทระดับภูมิภาคที่ไม่พูดภาษาอังกฤษ ขอให้ใช้ภาษาญี่ปุ่นธุรกิจอย่างเป็นทางการและขัดจังหวะด้วยคำถาม ภารกิจ Win Support ก่อนการประชุมและ Challenge the Launch Plan เป็นการฝึกซ้อมที่ดีสำหรับฝ่ายภายในในการก่อตั้งบริษัทในญี่ปุ่น อ่านรายงานเซสชั่นเพื่อดูการแก้ไขในรูปแบบที่ต่ำต้อยและมีเกียรติ ซึ่งเป็นจุดที่ผู้ก่อตั้งมักพลาด

  1. 1

    เลือกเป้าหมายที่ชัดเจนหนึ่งอย่าง

    ให้แต่ละเซสชันมุ่งเน้นสถานการณ์หรือทักษะที่คุณนำไปใช้ได้จริง

  2. 2

    ฝึกอย่างกระตือรือร้น

    พูดคำตอบเต็มประโยคออกเสียง แทนที่จะเพียงอ่านหรือจำภาษาญี่ปุ่นได้

  3. 3

    ทบทวนและทำซ้ำ

    เก็บคำแก้ไขที่มีประโยชน์และฝึกทักษะเดิมซ้ำจนเป็นธรรมชาติ

FAQ

คำถามที่พบบ่อย

ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพในญี่ปุ่นต้องการคนญี่ปุ่นมากแค่ไหน?

สำหรับการระดมทุนจากนักลงทุนร่วมทุนในโตเกียว มักจะน้อย มากเท่ากับงานภาษาอังกฤษ สำหรับการขายให้กับลูกค้าชาวญี่ปุ่น การเซ็นสัญญากับพันธมิตรระดับภูมิภาค การติดต่อกับธนาคารและโครงการของรัฐบาล และการจ้างงาน การสนทนาทางธุรกิจแบบญี่ปุ่นสร้างความแตกต่างได้อย่างแท้จริง เป้าหมายที่สมจริงคือการเปิดและปิดการประชุมเป็นภาษาญี่ปุ่น นำเสนอธุรกิจอย่างเรียบง่าย และปฏิบัติตามคำถาม โดยมีล่ามหรือเพื่อนร่วมงานที่พูดได้สองภาษาเพื่อดูรายละเอียด

คุณพูดว่าการเริ่มต้นและการร่วมลงทุนเป็นภาษาญี่ปุ่นว่าอย่างไร?

การเริ่มต้นคือ sutātoappu และคำที่เก่ากว่า benchā kigyō ซึ่งก็คือบริษัทร่วมทุนยังคงเป็นเรื่องปกติ ทุนร่วมลงทุนคือ benchā kyapitaru มักสั้นลงในคำพูด ผู้ก่อตั้งคือ sōgyōsha นักลงทุนคือ tōshika และการระดมทุนคือ shikin chōtatsu

ความแตกต่างระหว่าง heisha และ onsha คืออะไร?

Heisha เป็นคำที่สุภาพสำหรับบริษัทของเรา ใช้เมื่อพูดถึงด้านของคุณเอง onsha เป็นคำที่ให้เกียรติบริษัทของคุณ ซึ่งใช้เมื่อพูดกับอีกฝ่าย ในการเขียน kisha แทนที่ onsha การใช้ watashi no kaisha ในการประชุมอย่างเป็นทางการเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ แต่ถือว่าคุณเป็นมือใหม่ การใช้ heisha และ onsha อย่างถูกต้องถือเป็นสัญญาณที่รวดเร็วที่สุดประการหนึ่งของความสามารถ

ฉันจะพูดอย่างสุภาพว่าฉันไม่รู้ในการประชุมทางธุรกิจที่ญี่ปุ่นได้อย่างไร

ซื้อเวลาแทนที่จะคาดเดา พูดว่า kakunin shite, kaitō itashimasu ฉันจะยืนยันและตอบกลับ หรือ ima wa wakarimasen ga, kakunin shite go-renraku shimasu ฉันไม่ทราบตอนนี้แต่ฉันจะตรวจสอบและติดต่อคุณ แล้วค่อยติดตามเป็นลายลักษณ์อักษรในวันรุ่งขึ้น การติดตามผลคือสิ่งที่ทำให้วลีนี้น่าเชื่อถือ

เปลี่ยนความรู้ภาษาญี่ปุ่นให้เป็นความมั่นใจในการพูด

ฝึกฝนกับอาจารย์ AI ของ Unihongo ในห้องเรียน 3 มิติที่สมจริง พร้อมด้วยภารกิจสวมบทบาท การฝึกสอนการออกเสียง ความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ และเกมการเรียนรู้ที่สร้างคำศัพท์ของคุณในขณะที่คุณเล่น