พูดภาษาญี่ปุ่นกับเจ้านายและเพื่อนในคราวเดียว

เพื่อนร่วมงานของคุณอยู่ข้างๆ คุณ และผู้จัดการของคุณเพิ่งเข้าร่วม และประโยคที่คุณพูดไปครึ่งทางตอนนี้อยู่ในการลงทะเบียนที่ผิด

วิทยากรคนหนึ่งพูดกับผู้ฟังสองคนที่มีรุ่นพี่ต่างกัน
สิ่งที่คุณควรรู้

พูดภาษาญี่ปุ่นกับเจ้านายและเพื่อนในคราวเดียว

ความสุภาพแบบญี่ปุ่นถูกเลือกสำหรับผู้ฟัง ซึ่งจะทำงานได้อย่างหมดจดจนกว่าจะมีคนฟังสองคนที่จะอยู่ในระดับที่แตกต่างกัน สิ่งนี้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง: ผู้จัดการเข้าร่วมการสนทนากับเพื่อนร่วมงาน คุณแนะนำเพื่อนให้รู้จักกับลูกค้า ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีความหลากหลายในระดับอาวุโส ผู้เรียนมักจะหยุดหรือเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งและหวัง มีแบบแผนที่นี่และเรียบง่ายกว่าที่เห็น โดยทั่วไปข้อกำหนดสูงสุดในห้องจะควบคุม กะการสนทนากลางคันเป็นเรื่องปกติ และการแนะนำตัวมีลำดับที่แน่นอน คู่มือนี้ครอบคลุมทั้งสามข้อ

โดยทั่วไปผู้ฟังที่อาวุโสที่สุดจะเป็นผู้ลงทะเบียนสำหรับทุกคน

การเปลี่ยนบทสนทนาระหว่างกลางเป็นเรื่องปกติและคาดหวัง ไม่ใช่เงอะงะ

การแนะนำเริ่มจากผู้อาวุโสกว่าไปจนถึงผู้อาวุโสน้อยกว่า

ภายในบริษัท เจ้านายของคุณถ่อมตัวต่อบุคคลภายนอก

เหตุใดผู้ฟังคนหนึ่งจึงไม่ใช่ผู้ฟังทั้งหมด

การลงทะเบียนเป็นภาษาญี่ปุ่นถูกเลือกสำหรับผู้ฟัง และผู้เรียนจะเข้าใจสิ่งนั้นโดยเลือกสำหรับบุคคลที่พวกเขากำลังพูดถึง ในกลุ่มที่ไม่เพียงพอ เพราะทุกคนในปัจจุบันได้ยินสิ่งที่คุณพูด และการลงทะเบียนจะอ่านเป็นคำแถลงเกี่ยวกับสถานการณ์มากกว่าเกี่ยวกับความสัมพันธ์เดียว

ดังนั้นประโยคสบายๆ ที่ส่งถึงเพื่อน ซึ่งกล่าวว่าในขณะที่ผู้จัดการยืนอยู่ตรงนั้น จึงไม่เป็นกลาง ผู้จัดการได้ยิน และความคาดหวังทั่วไปก็คือการลงทะเบียนจะยกเพื่อรองรับพวกเขา

นี่ไม่ใช่กฎที่ต้องจดจำมากเท่ากับการเปลี่ยนแปลงสิ่งที่คุณเลือก ผู้ฟังคือทุกคนที่สามารถได้ยินคุณ

เปลี่ยนไปเมื่อมีคนเข้าร่วม

เวอร์ชันที่พบบ่อยที่สุดคือผู้อาวุโสที่มาถึงกลางการสนทนา แบบแผนจะต้องเปลี่ยนทันที และไม่จำเป็นต้องสง่างาม ไม่มีใครตัดสินการเปลี่ยนแปลง และการดำเนินคำพูดแบบสบายๆ ต่อไปจะสังเกตเห็นได้ชัดเจนกว่าการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหัน

นอกจากนี้ยังมีการเลื่อนกลับเมื่อพวกเขาออกไป ซึ่งผู้เรียนมักจะลืมไป การทำตัวเป็นทางการกับเพื่อนหลังจากที่ผู้จัดการไปแล้วจะสร้างระยะห่างระหว่างกันเล็กน้อย

ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
あ、部長、お疲れさまです。A, buchō, otsukaresama desu.อา ผู้จัดการ ขอบคุณสำหรับงานของคุณ
今、その件について話していました。Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita.เราแค่คุยกันเรื่องนั้น
ちょうどよかったです。Chōdo yokatta desu.เวลาที่สมบูรณ์แบบ
ご存じでしたか。Gozonji deshita ka.คุณรู้เรื่องนี้ไหม?
失礼しました、続けます。Shitsurei shimashita, tsuzukemasu.ขอโทษที ฉันจะดำเนินการต่อ
さっきの話だけど、Sakki no hanashi da kedo,เกี่ยวกับสิ่งที่เราพูด (กลับมาแบบสบาย ๆ )

การสรุปสิ่งที่คุณกำลังพูดคุยเมื่อมีผู้อาวุโสเข้าร่วมเป็นนิสัยที่มีประโยชน์ มันนำพวกเขาเข้ามา และมันทำให้คุณมีประโยคที่ต้องเปลี่ยนทะเบียน

ความแตกต่างภายในและภายนอก

กฎที่ทำให้ผู้เรียนประหลาดใจที่สุดคือให้ผู้บังคับบัญชาของคุณกลายเป็นคนวงในเมื่อคุณพูดคุยกับบุคคลภายนอกองค์กร สำหรับลูกค้า ผู้จัดการของคุณถูกเรียกด้วยนามสกุลโดยไม่มีการให้เกียรติ และการกระทำของพวกเขาได้รับการอธิบายด้วยถ้อยคำที่ต่ำต้อย

สิ่งนี้ให้ความรู้สึกผิด เพราะคุณจะไม่มีวันพูดถึงผู้จัดการของคุณในลักษณะนั้นภายในบริษัท มันไม่ใช่การลดตำแหน่ง เป็นข้อความที่บ่งบอกว่าบริษัทของคุณเป็นกลุ่มที่ถ่อมตัวต่อแขก

พูดกับเกี่ยวกับผู้จัดการของคุณรูปร่าง
เพื่อนร่วมงาน部長ชื่อเรื่อง, เกียรติ
ผู้จัดการของคุณ部長แบบฟอร์มอันทรงเกียรติ
ลูกค้า田中ชื่อสกุล, ถ่อมตัว
ลูกค้าเกี่ยวกับพนักงานของพวกเขา田中様ให้เกียรติ
ครอบครัวของคุณ上司เป็นกลาง

การเพิ่มคำชมเชยให้กับชื่อผู้จัดการของคุณต่อหน้าลูกค้าถือเป็นข้อผิดพลาดของผู้เรียนที่พบบ่อยที่สุดในด้านนี้ และจะได้ยินทันที

การแนะนำตัวข้ามช่องว่าง

การแนะนำมีลำดับทั่วไป: ผู้อาวุโสน้อยกว่าจะถูกนำเสนอต่อผู้อาวุโสกว่า ในการตั้งค่าธุรกิจ เพื่อนร่วมงานของคุณจะถูกนำเสนอต่อผู้เยี่ยมชม เนื่องจากผู้เยี่ยมชมคือบุคคลภายนอกและอยู่ในอันดับที่สูงกว่าในขณะนั้น

ผู้เรียนมักจะเรียงลำดับถูกและผิดรูปแบบ เป็นการยกย่องชมเชยในด้านของตนเอง ลำดับและแบบฟอร์มต้องตรงกัน

ญี่ปุ่นโรมาจิความหมาย
こちら、弊社の田中でございます。Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu.นี่คือทานาคาของบริษัทเรา
こちらが山田様でいらっしゃいます。Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu.นี่คือนายยามาดะ
ご紹介させていただきます。Goshōkai sasete itadakimasu.ให้ฉันแนะนำคุณ
同僚の佐藤です。Dōryō no Satō desu.นี่คือเพื่อนร่วมงานของฉันซาโต้
友人の李さんです。Yūjin no Ri-san desu.นี่คือเพื่อนของฉันลี
以前からお世話になっております。Izen kara osewa ni natte orimasu.เราอยู่ในความดูแลของพวกเขามาระยะหนึ่งแล้ว

กลุ่มสังคมที่มีหลากหลายวัย

งานนอกก็ประสบปัญหาเดียวกันโดยมีความเสี่ยงน้อยลง กลุ่มที่มีหลายวัย หรือกลุ่มที่คุณรู้จักบางคนดีแต่บางคนไม่รู้จักเลย จำเป็นต้องมีการลงทะเบียนเดียวที่เหมาะกับทุกคน

ทางเลือกที่ปลอดภัยคือระดับสุภาพอ่อนโยน มันฟังดูเป็นทางการเล็กน้อยสำหรับเพื่อนสนิทของคุณซึ่งจะเข้าใจเหตุผล และเหมาะสมกับคนที่คุณเพิ่งพบ

  • ใช้รูปแบบสุภาพโดยค่าเริ่มต้นเมื่อมีกลุ่มปะปนกันหรือไม่คุ้นเคย
  • ใช้ตอนจบแบบสบายๆ แทนที่จะทิ้งรูปแบบสุภาพไปโดยสิ้นเชิง
  • ปฏิบัติตามผู้นำของผู้อาวุโสที่สุดหากพวกเขาผ่อนปรนการลงทะเบียน
  • กลับไปสู่รูปแบบสุภาพเมื่อกล่าวถึงกลุ่มโดยรวม
  • อย่าใช้การลงทะเบียนหนึ่งรายการสำหรับคนหนึ่งและอีกคนหนึ่งสำหรับการสนทนากลางคันถัดไป

การฝึกสวิตช์นั่นเอง

สิ่งที่ทำให้ผู้ชมคละวัยยากคือการไม่รู้รูปแบบ มันกำลังสร้างมันขึ้นมาในเวลาที่คุณไม่ได้เลือก ผู้จัดการมาถึงกลางประโยค และการลงทะเบียนต้องเปลี่ยนในขณะที่คุณยังคงถือเนื้อหาของสิ่งที่คุณพูดอยู่

ทักษะเฉพาะนั้นจำเป็นต้องได้รับการฝึกฝน และไม่สามารถฝึกฝนได้เพียงลำพังเพราะตัวกระตุ้นจะต้องเป็นสิ่งที่ไม่คาดคิด การสวมบทบาทด้วยอาจารย์ AI ในห้องเรียน 3 มิติที่สมจริงของ Unihongo ช่วยให้คุณสามารถดำเนินสถานการณ์ซ้ำๆ ได้ เช่น ผู้อาวุโสเข้าร่วม ลูกค้าปรากฏตัว เพื่อนจากไป ในแต่ละครั้งที่ต้องเปลี่ยนงานในขณะที่การสนทนาดำเนินต่อไป

รายงานเซสชั่นควรค่าแก่การอ่านโดยเฉพาะสำหรับการรั่วไหล เนื่องจากรูปแบบทั่วไปที่ยังคงยืดเยื้ออย่างสุภาพถือเป็นข้อผิดพลาดที่เพื่อนร่วมงานจะสังเกตเห็นและไม่เคยเอ่ยถึง การเรียกใช้ฉากเดียวกันสองครั้ง ครั้งละครั้ง เป็นวิธีที่ประหยัดในการทำให้รีจิสเตอร์ทั้งสองพร้อมใช้งาน แทนที่จะใช้เพียงอันเดียวที่คุณใช้บ่อยที่สุด

ในฐานะผู้เรียน คุณมีละติจูดที่นี่ และคุณจะรักษามันไว้ การได้รับทิศทางของความอ่อนน้อมถ่อมตนที่ถูกต้องกับลูกค้ามีความสำคัญมากกว่าการทำให้ถูกต้องทุกรูปแบบ

ประเด็นสำคัญ

วิธีพัฒนาอย่างได้ผล

ซ้อมกะแทนที่จะใช้แบบฟอร์ม: ดำเนินการแลกเปลี่ยนระยะสั้นแบบเดียวกันสองครั้ง ครั้งหนึ่งแบบไม่เป็นทางการและสุภาพ จากนั้นฝึกเคลื่อนไหวไปมาระหว่างกันตามสัญญาณ การสวมบทบาทเป็นกลุ่มผสมกับอาจารย์ AI ของคุณในห้องเรียน 3 มิติที่สมจริงของ Unihongo ช่วยให้คุณสามารถฝึกผู้อาวุโสที่เข้าร่วมการสนทนากลางคันได้ และรายงานเซสชั่นจะจับรูปแบบทั่วไปที่รอดพ้นจากการเปลี่ยนแปลง

  1. 1

    เลือกเป้าหมายที่ชัดเจนหนึ่งอย่าง

    ให้แต่ละเซสชันมุ่งเน้นสถานการณ์หรือทักษะที่คุณนำไปใช้ได้จริง

  2. 2

    ฝึกอย่างกระตือรือร้น

    พูดคำตอบเต็มประโยคออกเสียง แทนที่จะเพียงอ่านหรือจำภาษาญี่ปุ่นได้

  3. 3

    ทบทวนและทำซ้ำ

    เก็บคำแก้ไขที่มีประโยชน์และฝึกทักษะเดิมซ้ำจนเป็นธรรมชาติ

FAQ

คำถามที่พบบ่อย

ฉันควรใช้ความสุภาพระดับใดเมื่อรวมกลุ่ม?

โดยทั่วไปเป็นระดับที่ผู้อาวุโสที่สุดในปัจจุบันต้องการ การใช้คำพูดสบายๆ กับเพื่อนในขณะที่ผู้จัดการฟังจะสังเกตเห็น แม้ว่าคำพูดของคุณจะถูกส่งถึงเพื่อนก็ตาม

แปลกไหมที่จู่ๆ จู่ๆ ก็เปลี่ยนไปใช้การสนทนาแบบสุภาพระหว่างสนทนา?

ไม่ เป็นไปตามคาด การลงทะเบียนเป็นไปตามสถานการณ์ และทุกคนก็เข้าใจว่าทำไมมันถึงเปลี่ยนไปเมื่อมีคนเข้าร่วม การไม่เปลี่ยนเป็นสิ่งที่ดูแปลก

ฉันจะแนะนำใครก่อน?

แนะนำผู้อาวุโสน้อยกว่าให้รู้จักผู้อาวุโสกว่าก่อน หมายความว่าคุณต้องพูดชื่อผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาให้ผู้อาวุโสทราบ ภายในบริษัท ให้นำเสนอเพื่อนร่วมงานของคุณต่อแขกภายนอก เนื่องจากแขกจะมีอันดับสูงกว่าในขณะนั้น

ฉันจะแนะนำเจ้านายของตัวเองกับลูกค้าได้อย่างไร?

โดยใช้นามสกุลที่ไม่มีตำแหน่งและในแง่ที่ต่ำต้อย เพราะสำหรับบุคคลภายนอก บริษัทของคุณคือกลุ่มภายใน การใส่คำชมเชยให้กับชื่อผู้จัดการของคุณต่อหน้าลูกค้าถือเป็นข้อผิดพลาดทั่วไปของผู้เรียน

เรียนรู้ต่อ

เปลี่ยนความรู้ภาษาญี่ปุ่นให้เป็นความมั่นใจในการพูด

ฝึกฝนกับอาจารย์ AI ของ Unihongo ในห้องเรียน 3 มิติที่สมจริง พร้อมด้วยภารกิจสวมบทบาท การฝึกสอนการออกเสียง ความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ และเกมการเรียนรู้ที่สร้างคำศัพท์ของคุณในขณะที่คุณเล่น