Вопросы на собеседовании на японском языке и как на них отвечать

Форма японского интервью

Большинство собеседований первого тура в Японии длятся от тридцати до шестидесяти минут и имеют одинаковую структуру: приветствие, представление себя, мотивация, сильные и слабые стороны, причина ухода с последней работы, чем бы вы здесь занимались, ваши вопросы и заключение. Интервьюеры редко отходят далеко от этого списка, поскольку сравнивают кандидатов по одним и тем же пунктам. Выучите последовательность, и интервью перестанет быть проверкой на прослушивание, а превратится в набор подготовленных выступлений с небольшими вариациями.

Обратите внимание, что почти на каждом этапе есть фиксированная вступительная фраза. Эти открытия дают вам две или три секунды времени на размышление и сигнализируют о том, что вы понимаете, как устроена комната.

Реестр, к которому нужно стремиться

Используйте вежливые desu и masu в качестве основы, добавьте скромные глаголы orimasu, itashimasu, mairimasu и mōshimasu там, где они подходят, и остановитесь на этом. Тяжелое кейго, которое вы не сможете выдержать, в самый неподходящий момент рухнет на полуслове; Руководство по кейго в этом блоге охватывает более широкую систему, когда вы этого хотите. Две привычки дешево повышают ваш регистр: заменяйте имасу на оримасу, когда описываете себя, и заменяйте омомасу на кангаэте оримасу, когда высказываете мнение. Оба являются скромными формами описания ваших собственных действий, поэтому их нельзя использовать неправильно, как это можно сделать с почетными формами. Произнесите оншу за компанию и оставьте кишу для письма.

Вход в комнату и первая минута

Постучите три раза, дождитесь додзо, откройте дверь и произнесите «Сицурей иташимасу», прежде чем войти. Встаньте рядом со стулом, назовите свое имя и садитесь только тогда, когда вас пригласят. В онлайн-режиме эквивалентом является присоединение на пару минут раньше и приветствие камеры своим именем. В обоих случаях первое, что вы говорите, — это приветствие и благодарность, никогда не углубляясь прямо в свое прошлое.

Представление здесь короткое: ваше имя, ваша текущая или последняя должность и одно предложение о том, чем вы занимаетесь. Сохраните детали для мотивационного вопроса, до которого осталось примерно девяносто секунд.

Сначала скажите свой вывод

Японская деловая речь дает ответ. Скажите ответ, посчитайте, сколько у вас причин, расставьте их по порядку, а затем замкните цикл. Для учащегося соглашение — это подарок, потому что оно позволяет легко следовать длинному ответу и дает вам повод держаться, когда нервы начинают сокращать ваши предложения. Рию ва ни-тен годзаймасу обязывает вас ответить ровно на два пункта и заставляет интервьюера ждать третьего. Закончите идзё десу, чтобы было ясно, что вы остановились, поскольку затянувшаяся пауза на втором языке читается как кандидат, которому уже нечего сказать.

Почему наша компания: ответ шибудуки

Сибо доки решает большинство японских интервью. Хороший ответ объединяет что-то конкретное в этой компании с чем-то конкретным, что вы сделали, и его нельзя передавать другим лицам: если он одинаково хорошо работает для любой фирмы в отрасли, он вообще не считается ответом. Назовите продукт, рынок или раздел сайта, который вы действительно читаете, а затем прикрепите один конкретный фрагмент своего собственного опыта. Две причины — это безопасный номер: одна о них, другая о вас, именно в таком порядке. Не упоминайте о зарплате, местоположении и спонсорстве визы, даже если они правдивы.

Сильные и слабые стороны

Тёсё и тансё обычно спрашивают как пару, часто на одном дыхании. Сила нуждается в доказательствах: одно предложение, обозначающее черту, другое, описывающее ситуацию, в которой она привела к результату. Слабость должна быть реальной, но выживаемой, и за ней должно следовать то, что вы с ней делаете, потому что слабость без мер противодействия звучит небрежно, а замаскированная сила, такая как слишком усердная работа, звучит на японском языке уклончиво точно так же, как и на английском. Чрезмерная осторожность, принятие слишком многого на себя, прежде чем обратиться за помощью, или необходимость времени, прежде чем решить всю работу. Ваш уровень японского языка не имеет значения, потому что интервьюер уже слышит его.

Почему вы оставили свою последнюю работу

Тайсёку-рю — это вопрос доверия, а не вопроса любопытства: интервьюер хочет знать, повторится ли то, что произошло там, снова здесь. Изложите ситуацию нейтрально, а затем преобразуйте ее во что-то дальновидное, то есть не в том, что было не так на старом месте, а в том, что вы хотите сделать сейчас. Критика бывшего работодателя, менеджера или рабочей культуры — самый разрушительный шаг, доступный вам, даже если критика справедлива. Если вас уволили или ваш контракт просто закончился, скажите об этом прямо, используя слова «кайся но джидзё де» или «кейяку манрё де», потому что уклончивость стоит дороже, чем сам факт.

Что вы хотите делать после присоединения

Этот вопрос проверяет, есть ли у вас реалистичное представление о роли. Отвечайте в двух горизонтах: что вы будете делать в первую очередь, и где вы хотите оказаться через несколько лет. Первое должно быть скромным и конкретным, обычно касающимся обучения повседневной работе и быстрого принесения пользы. Второй может быть более амбициозным, пока он остается внутри компании.

Когда ты не уловил вопрос

Каждый иногда пропускает вопрос, и то, как вы с ним справитесь, само по себе оценивается, поэтому гадать и уклоняться от неправильного ответа гораздо хуже, чем спрашивать. Доступны три хода. Попросите повторить, попросите более медленную версию или повторите свое понимание и подтвердите его. Третий самый сильный, поскольку показывает, что вы ответили на большую часть вопроса, и именно его вы будете продолжать использовать, когда получите работу. Спрашивайте один раз, а не несколько раз, и избегайте произнесения вакаримасен отдельно, поскольку это воспринимается как категорический отказ, а не как просьба о помощи.

Ваши вопросы к ним

Когда интервьюер спрашивает «Нани ка го-сицумон ва аримасу ка», правильный ответ — «да». Этот заключительный этап называется гяку-сицумон и рассматривается как часть оценки, поскольку показывает, на что вы обратили внимание. Подготовьте три вопроса и ожидайте, что хотя бы на один из них будет дан ответ во время самого собеседования, именно поэтому вам нужны три, а не один. Спросите о работе, команде или о том, как вас будут оценивать в первый год обучения.

• Как устроена команда и с кем вы будете работать изо дня в день
• Как выглядят первые три месяца для человека, присоединяющегося к этой должности
• Как на самом деле используются японский и английский внутри команды
• То, что кто-то делает хорошо, делает не так, как все остальные.
• Одно продолжение того, что интервьюер упомянул ранее, и это всегда хорошо получается.
• Все, кроме заработной платы, отпусков и сверхурочной работы, которые относятся к этапу предложения или к рекрутеру.
• Ничего, чей ответ находится на первой странице сайта компании, что означает, что подготовка пропущена.

Закрытие и что происходит после

Поблагодарите их, четко скажите, что вы хотите получить эту работу, и спокойно уходите. Японские интервью обычно заканчиваются примечанием о сроках, и ожидаемым ответом является сёти иташимасита, за которым следует строка, в которой говорится, что вы будете ждать ответа от них. Встаньте, слегка поклонитесь и скажите «Сицурей иташимасу» у двери. Во время онлайн-собеседования подождите, пока интервьюер первым покинет трубку. Короткое письмо с благодарностью в тот же день является нормальным для приема на работу в середине карьеры: пять строк благодарности, одна искренняя деталь и строка, подтверждающая ваш интерес.