De ce un ascultător nu este întregul public
Înregistrarea în japoneză este aleasă pentru ascultător, iar cursanții interiorizează asta ca alegând pentru persoana căreia i se adresează. Într-un grup care nu este suficient, pentru că toți cei prezenți aud ceea ce spui, iar registrul este citit ca o declarație despre situație, mai degrabă decât despre o relație.
Deci o propoziție obișnuită adresată unui prieten, spusă în timp ce un manager stă acolo, nu este neutră. Se aude de către manager, iar așteptarea obișnuită este ca registrul să se ridice pentru a le găzdui.
Aceasta nu este o regulă de memorat, ci o schimbare în ceea ce alegeți. Publicul este toată lumea care te poate auzi.
Schimbă atunci când cineva se alătură
Cea mai comună versiune este o persoană în vârstă care sosește la mijlocul conversației. Convenția este să se schimbe imediat și nu trebuie să fie grațioasă; nimeni nu judecă tranziția, iar continuarea unui discurs obișnuit este mult mai vizibilă decât o schimbare bruscă.
Există, de asemenea, o schimbare înapoi în jos când pleacă, pe care cursanții îl uită adesea. A rămâne formal cu un prieten după ce managerul a plecat creează propria distanță mică.
| japonez | Romaji | Sens |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | Ah, manager, mulțumesc pentru munca depusă. |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | Tocmai discutam chestiunea asta. |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | Momentul perfect. |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | Ai fost conștient de asta? |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | Scuză-mă, voi continua. |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | Despre ceea ce spuneam, (înapoi la casual) |
A rezuma ceea ce ați discutat când se alătură o persoană senior este un obicei util. Îi aduce și îți oferă o propoziție în care să schimbi registrul.
Distincția dintre interior și exterior
Regula care îi surprinde cel mai mult pe cursanți este ca superiorii tăi să devină grupul interior atunci când vorbești cu cineva din afara organizației tale. Pentru un client, managerul dvs. este referit prin nume de familie fără titlu onorific, iar acțiunile acestuia sunt descrise în termeni umili.
Acest lucru este greșit, pentru că nu ai vorbi niciodată despre managerul tău în interiorul companiei. Nu este o retrogradare; este o declarație că compania dvs. este grupul care este umilit față de oaspete.
| Vorbind cu | Despre managerul dvs | Formă |
|---|---|---|
| Un coleg | 部長 | Titlu, onorific |
| Managerul tău | 部長 | Forme onorifice |
| Un client | 田中 | Nume de familie, umil |
| Un client, despre personalul lor | 田中様 | Onorific |
| Familia ta | 上司 | Neutru |
Adăugarea unui titlu onorific la numele propriului manager în fața unui client este cea mai frecventă eroare a cursanților în acest domeniu și este imediat audibilă.
Făcând introduceri printr-un gol
Introducerile au o ordine convențională: persoana mai puțin în vârstă este prezentată celei mai în vârstă. Într-un cadru de afaceri, propriul tău coleg este prezentat vizitatorului, deoarece vizitatorul este partea din exterior și se află mai sus în acel moment.
Cursanții deseori obțin ordinea corectă și formularele greșite, adăugând titluri onorifice pe partea lor. Ordinea și formularele trebuie să se potrivească.
| japonez | Romaji | Sens |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | Acesta este Tanaka al companiei noastre. |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | Acesta este domnul Yamada. |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | Dați-mi voie să vă prezint. |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | Acesta este colegul meu Sato. |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | Acesta este prietenul meu Lee. |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | Suntem în grija lor de ceva vreme. |
Grupuri sociale cu vârste mixte
În afara muncii, aceeași problemă apare cu mai puține mize. Un grup cu un amestec de vârste, sau unul în care îi cunoști bine pe unii oameni și pe alții deloc, necesită un singur registru care să funcționeze pentru toată lumea.
Alegerea sigură este nivelul politicos, înmuiat. Sună ușor formal pentru prietenii tăi apropiați, care vor înțelege de ce și este corect pentru oamenii pe care tocmai i-ai întâlnit.
- Implicit pentru forme politicoase atunci când un grup este amestecat sau necunoscut.
- Înmoaie cu finaluri ocazionale, mai degrabă decât să renunți complet la formele politicoase.
- Urmați exemplul celui mai în vârstă dacă relaxează registrul.
- Reveniți la formele politicoase atunci când vă adresați grupului în ansamblu.
- Nu utilizați un registru pentru o persoană și altul pentru următoarea conversație de la mijloc.
Practicarea comutatorului în sine
Ceea ce îngreunează publicul mixt este necunoașterea formelor; le produce într-un moment pe care nu l-ați ales. Managerul sosește la mijlocul propoziției, iar registrul trebuie să se schimbe în timp ce încă mai păstrezi conținutul a ceea ce spuneai.
Această abilitate specifică are nevoie de repetiție și nu poate fi repetată singură, deoarece declanșatorul trebuie să fie neașteptat. Jucându-l cu un Sensei AI în sala de clasă captivantă 3D a Unihongo vă permite să rulați scenariul în mod repetat: o persoană senior se alătură, un client apare, un prieten pleacă, de fiecare dată necesitând schimbarea în timp ce conversația continuă.
Raportul sesiunii merită citit în mod special pentru scurgeri, deoarece formele ocazionale care supraviețuiesc în întinderea politicoasă sunt eroarea pe care un coleg ar observa și nu o menționează niciodată. Rularea aceleiași scene de două ori, o dată în fiecare sens, este o modalitate ieftină de a face disponibile ambele registre, mai degrabă decât doar pe cel pe care îl folosiți cel mai mult.
Ca cursant, ai latitudine aici și o vei păstra. A obține direcția corectă a smereniei cu clienții contează mai mult decât a obține orice formă corectă.