Egy határ, ami mozog
A különbség nem az Ön által ismert és nem ismert emberek között van. Az a csoport, amelynek tagjaként jelenleg beszél, és a rajta kívül állók között van, és az, hogy melyik csoport, az teljesen a beszélgetéstől függ.
A vállalaton belül az Ön osztálya a belső csoport, amikor egy másik részleggel beszél. Ha egy ügyféllel beszél, az egész cége a belső csoport. Ha a családjával a munkáról beszél, az Ön cége még mindig a külső.
A mobilitás az, ami miatt a koncepciót nehéz szabályként megfogalmazni és könnyen alkalmazni, ha egyszer felteszed a helyes kérdést: ki van kint most?
| Ön beszél hozzá | Csoporton belül | Az Ön menedzsere |
|---|---|---|
| Kolléga a csapatában | A csapatod | 田中部長 |
| Egy másik részleg | A te osztályod | 田中部長 |
| Egy ügyfél | Az Ön cége | 田中 |
| Egy szállító | Az Ön cége | 田中 |
| A családod | A családod | 上司 |
Figyelje meg, hogy a menedzser bánásmódja a harmadik sorban változik anélkül, hogy a menedzser változna. A kapcsolat, amely megmozdult, közted és a hallgató között van.
Mit tesz az igékkel
A gyakorlati következmény a keigo iránya. A saját oldalad cselekedetei alázatos formákat öltenek; a külső cselekedetek tiszteletreméltóak. Ez az a szabály, hogy a tanulók leggyakrabban invertálnak, és az inverzió azonnal hallható.
Mivel a határ mozog, ugyanaz az ige ugyanarról a személyről eltérő alakot igényelhet két egymást követő beszélgetésben.
| japán | Romaji | Jelentése |
|---|---|---|
| 参ります | mairimasu | Az én oldalam: alázatos |
| いらっしゃいます | irasshaimasu | Az Ön oldala: megtisztelő |
| いたします | itashimasu | Az én oldalam igen: alázatos |
| なさいます | nasaimasu | Az Ön oldala: megtisztelő |
| 申します | mōshimasu | Az oldalam azt mondja: alázatos |
| おっしゃいます | osshaimasu | Az Ön oldala azt mondja: megtisztelő |
A saját társaságod, alázatosan
A legvilágosabb és legmeglepőbb alkalmazás az, hogy alázattal beszél a saját cégéről és annak embereiről bárkivel kívül, beleértve a feletteseit is.
Emiatt a recepciós alázatos formában közli a telefonálóval, hogy az osztályvezető kint van, ami nem lenne helyénvaló az épületen belül. A hívó a csoporton kívül van, és az egész társaságot lefokozzák hozzá képest.
| japán | Romaji | Jelentése |
|---|---|---|
| 弊社 | heisha | Cégünk: szerény |
| 御社 | onsha | Az Ön társasága: megtisztelő, beszélt |
| 貴社 | kisha | Céged: megtisztelő, írott |
| 田中はただいま席を外しております。 | Tanaka wa tadaima seki o hazushite orimasu. | Tanaka távol van az asztalától. (hívónak) |
| 部長は会議中です。 | Buchō wa kaigi-chū desu. | A menedzser megbeszélésen van. (egy kollégának) |
| 担当の者から連絡させます。 | Tantō no mono kara renraku sasemasu. | Megkérem az illetékest, hogy vegye fel Önnel a kapcsolatot. |
A negyedik és ötödik sor ugyanazt a személyt írja le ugyanabban a helyzetben, különböző hallgatóknak. Ez a kontraszt az egész koncepció két mondatban.
A munkán túl
Ugyanez a logika fut végig a családon és a társadalmi nyelven. A saját családtagjaidról nyíltan beszélsz a kívülállóknak, és tiszteletbeli formákat használsz az övéikre, ami két szókészletet eredményez ugyanarra a kapcsolatra.
Ez egy gyakori korai tévedés: a tanulók mindkét szóval találkoznak az anyára, és azt feltételezik, hogy az egyik általában udvarias, holott az egyik a saját, a másik pedig valaki másé.
| japán | Romaji | Jelentése |
|---|---|---|
| 母 | haha | Anyám, egy kívülállónak |
| お母さん | okāsan | Az anyád, vagy az enyém, amikor megszólítottam |
| 父 | chichi | Apám, egy kívülállónak |
| お父さん | otōsan | Az apád |
| 妻 | tsuma | A feleségem, egy kívülállónak |
| 奥さん | okusan | A feleséged |
Miért fontosabb az irány, mint a forma?
A tanulók aggódnak amiatt, hogy a megfelelő keigo formát állítják elő, és kevésbé aggódnak amiatt, hogy a megfelelő irányba mutassák, ami rossz prioritás. A helyes irányban használt kissé hibás forma tökéletlen japánnak hangzik; a rossz irányba használt helyes forma úgy szól, hogy nem érti a helyzetet.
Ez a kettő közül a javíthatóbb is, mert az irány egyetlen döntés, nem pedig szókincs probléma.
- Mielőtt bármilyen formát választana, döntse el, hogy ki van kívül.
- A te oldalad: alázatos. Az ő oldaluk: megtisztelő.
- A saját társasága az Ön oldala, minden kívülálló számára.
- Ha bizonytalan, a semleges udvarias formák biztonságosabbak, mint a rossz irány.
- Irányhibák észlelhetők; a formahibákat megbocsátjuk.
A kérdés automatikussá tétele
A gyakorlati készség az, hogy elég gyorsan megkérdezzük, ki van kint, hogy ne lassítson le, és ez inkább abból fakad, ha időkényszerben csinálod, nem pedig a szabályok tanulmányozásából.
Azok a szerepjátékos helyzetek, amikor a határ eltolódik, a közvetlen módja annak felépítésének: egy ügyfél hívása, majd egy kollégája, majd egy beszállító. Ha az Unihongo magával ragadó 3D-s tantermében AI Sensei-vel rendelkezőket futtat, ismételten gyakorolhatja a műszakot, és a munkamenet-jelentés megjelöli azokat az irányhibákat, amelyeket a kolléga észrevesz, és soha nem említ.
Amint a kérdés automatikus, a legtöbb keigo megszűnik szabályrendszer lenni, és annak a következménye, hogy tudjuk, hol állunk.
Ha keigo önkényesnek érezte magát, általában ez a hiányzó darab. A formáknak akkor van értelme, ha a határ megvan.