Hogyan magyarázza el munkáját japánul a címen túl

Miért nem a munkacím a válasz

A cím egy címke a rendszeren belül, és a hallgató nem rendelkezik a rendszerrel. Ha azt mondjuk valakinek, aki a technológiai iparágon kívülről, purodakuto manējā desu, az nagyjából semmit sem mond, az iparágon belüli kifejezés pedig valamivel mást közvetít, mint amit angolul jelent. Ugyanez igaz a tanácsadói, elemzői, igazgatói és a legtöbb katakana címre.

A működő válasz három részből áll: a mező, így a hallgató elhelyezhet téged; a napi munka, igékben, hogy el tudják képzelni; és egy konkrét példa, így valósággá válik. Húsz másodperc, három mondat, és a beszélgetésnek most öt helye van ahelyett, hogy egy sem.

Mezők és címek, amelyek ténylegesen kommunikálnak

Egyes munkaszavak jól alkalmazhatók a japán nyelvben, mások pedig nem. Az alábbi táblázat a csapdák mellett megadja a megbízhatóakat, ahol a katakana szó létezik, de valami szűkebbet vagy az angol eredetitől eltérőt jelent.

Ha kétségei vannak, dobja el a címet, és használja a tantō shite imasu-t egy feladathoz. Senki nem fogja kérni a címedet, de mindenkit érdekel, amit csinálsz.

A cég leírása

A cégkérdés szinte automatikusan követi az álláskérdést. Három tény fedi le: az ipar, a durva méret és hol van. Az alkalmazottak száma a szokásos méretjelző, és egy durva adat megadása informatívabb, mint egy cégnév, amelyet a hallgató nem ismer fel.

Itt számítanak az alázatos és tiszteletteljes társasági szavak is. Saját társasága uchi no kaisha a beszélgetésben és heisha a hivatalos beszédben; az övék az onsha, vagy még lazábban a sochira no kaisha. Ennek helyes meghatározása egy apró dolog, ami jelzi, hogy megértette a regisztert.

Egy munkanap igéi

A munkaköri leírást az igék teszik élénksé, a szükséges készlet pedig kicsi. Tantō suru, hogy legyen felelős, az igásló. Körülötte a készítés, ellenőrzés, ügyintézés, értekezlet és jelentés igék ülnek, amelyek a legtöbb irodai munkát leírják.

Szerkezze fel a leírást idő szerint, ne pedig felelősség szerint. Könnyebb elmondani, hogy mit csinálsz reggel, mi vesz igénybe a legtöbb időt, és mi történik a hét végén, könnyebben elkészíthető, és a hallgató számára sokkal könnyebb képet alkotni, mint a szereped elvont összefoglalása.

Az utókérdések, előkészítve

Négy nyomon követés adja a legtöbbet, ami ezután következik, és ezek előkészítése a kétsoros eszmecserét valódi beszélgetéssé változtatja. Órákról, élvezetről szólnak, arról, hogyan kerültél bele, és mióta csinálod.

Mindegyikre két mondatban válaszoljon: a tény, majd egy részlet. Az egyszavas válasz elakad, a hosszú válasz pedig elveszi a beszélgetést a másik személytől, aki valószínűleg a saját munkájáról akar mesélni.

A nehéz kérdésekre őszintén válaszolva

Az órákkal és az elégedettséggel kapcsolatos kérdések azok, amikor a tanuló vagy mond valamit, vagy véletlenül panaszkodik. A hagyományos forma az elismerés, majd a minősítés, ami őszinte anélkül, hogy elnehezítené a beszélgetést. Taihen desu ga, omoshiroi desu ezt öt szóban teszi.

Ha az őszinte válasz nemleges, inkább fedezze az időt vagy a terjedelmet, ahelyett, hogy tagadná. Az Ima no purojekuto wa chotto taihen desu a nehézséget inkább egy projektben találja meg, nem pedig az életedben, ami kényelmessé teszi a beszélgetést mindkettőtöknek.

A Jiki ni yorimasu az évszaktól függ, valóban hasznos fedezet a túlóra kérdésében, és szinte mindig igaz.

Amikor nehéz megmagyarázni a munkáját

Egyes munkákat nem fordítják le, vagy azért, mert a szerep új, az iparág ismeretlen, vagy nem létezik a japán megfelelője. A megoldás ugyanaz, mint bármely hiányzó szó esetében: a kategória megnevezése helyett írja le a függvényt, és adjon példát.

Az analógia itt jól működik. Az X mitai na shigoto desu, ez egy olyan munka, mint az X, lehetővé teszi, hogy kölcsönkérjen egy ismerős szerepet, majd kijavítsa a különböző részeket. Senki sem várja el a pontosságot az első beszélgetéstől, és egy durva kép, amit a hallgató képes megtartani, többet ér, mint egy pontos leírás, amelyet nem tud.