ජපන් භාෂාවෙන් ඇතුළත සහ පිටත කණ්ඩායම්

සේවාදායකයකු ඉදිරියේ ඔබ ඔබේම කළමනාකරුගේ නමෙන් ගෞරව නාමය ඉවත් කිරීමට හේතුව ආචාරශීලීත්වය නොවේ; ඔබ දෙදෙනාම සිටින්නේ කුමන කණ්ඩායමේද යන්නයි.

ඇතුළත සහ පිටත කණ්ඩායමක් අතර මායිම
ඔබ දැනගත යුතු දේ

ජපන් භාෂාවෙන් ඇතුළත සහ පිටත කණ්ඩායම්

ජපන් කථනය ඔබගේ කණ්ඩායම තුළ සිටින අය සහ එයින් පිටත ගණන් ගන්නා අය අනුව වෙනස් වන අතර මායිම චලනය වන්නේ පැමිණ සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න මතය. වෙනත් අත්තනෝමතික ලෙස පෙනෙන නීති මාලාවක් පැහැදිලි කරන සංකල්පය මෙයයි: සේවාදායකයා ඉදිරියේ ඔබේම ප්‍රධානියාට ඔවුන්ගේ මාතෘකාව අහිමි වන්නේ ඇයි, නිහතමානී ආකෘති ඔබේම පැත්ත සහ ගෞරවනීය ආකෘති විස්තර කරන්නේ ඇයි, සහ එකම පුද්ගලයා පැයක් ඇතුළත විවිධ ආකාර දෙකකට යොමු කරන්නේ ඇයි. මෙම මාර්ගෝපදේශය මායිම ක්‍රියා කරන ආකාරය සහ එය ඔබගේ ජපන් ජාතිකයින්ට කරන දේ ආවරණය කරයි.

ඇතුළත සහ පිටත අතර මායිම තත්වය සමඟ ගමන් කරයි

ඔබේම පැත්ත නිහතමානී ස්වරූපයක් ගනී; අනෙක් පැත්ත ගෞරවනීය ඒවා ගනී

ඔබ පිටස්තරයෙකු සමඟ කතා කරන විට ඔබේම කළමනාකරුට ඔවුන්ගේ මාතෘකාව අහිමි වේ

සෑම ආකෘතියක්ම නිවැරදිව ලබා ගැනීමට වඩා වැදගත් වන්නේ දිශාව නිවැරදිව ලබා ගැනීමයි

චලනය වන සීමාවක්

වෙනස ඇත්තේ ඔබ දන්නා අය සහ ඔබ නොදන්නා අය අතර නොවේ. එය ඔබ දැනට කොටසක් ලෙස කතා කරන කණ්ඩායම සහ ඉන් පිටත සිටින සියලු දෙනා අතර වන අතර, කුමන කණ්ඩායමද යන්න සම්පූර්ණයෙන්ම සංවාදය මත රඳා පවතී.

ඔබේ සමාගම තුළ, ඔබ වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවකට කතා කරන විට ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුව ඇතුළත කණ්ඩායමයි. සේවාදායකයකුට කතා කරන විට, ඔබේ මුළු සමාගමම ඇතුළත කණ්ඩායමයි. රැකියාව ගැන ඔබේ පවුල සමඟ කතා කරන විට, ඔබේ සමාගම තවමත් බාහිරයි.

එම සංචලනය සංකල්පය රීතියක් ලෙස ප්‍රකාශ කිරීමට අපහසු වන අතර ඔබ නිවැරදි ප්‍රශ්නය ඇසීමෙන් පසු යෙදීම පහසු කරයි: දැන් පිටත සිටින්නේ කවුද?

ඔබ කතා කරන්නේඇතුළත කණ්ඩායමඔබේ කළමනාකරු
ඔබේ කණ්ඩායමේ සගයෙක්ඔබේ කණ්ඩායම田中部長
තවත් දෙපාර්තමේන්තුවක්ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුව田中部長
සේවාදායකයෙක්ඔබේ සමාගම田中
සැපයුම්කරුවෙකිඔබේ සමාගම田中
ඔබේ පවුලඔබේ පවුල上司

කළමනාකරු වෙනස් නොවී තුන්වන පේළියේ කළමනාකරුගේ ප්‍රතිකාරය වෙනස් වන බව සලකන්න. චලනය වූ සම්බන්ධතාවය ඔබ සහ අසන්නා අතර වේ.

එය ක්‍රියා පද වලට කරන දේ

ප්රායෝගික ප්රතිවිපාකය වන්නේ keigo හි දිශාවයි. ඔබේම පැත්තෙන් ක්‍රියා නිහතමානී ස්වරූපයක් ගනී; පිටතින් කරන ක්‍රියා ගෞරවනීය ක්‍රියාවන් වේ. රීති ඉගෙන ගන්නන් බොහෝ විට පෙරළීම මෙය වන අතර, ප්‍රතිලෝම ක්ෂණිකව ඇසෙනු ඇත.

මායිම චලනය වන නිසා, එකම පුද්ගලයා පිළිබඳ එකම ක්‍රියා පදය අඛණ්ඩ සංවාද දෙකකදී විවිධ ආකාර අවශ්‍ය විය හැකිය.

ජපන්රොමාජිඅර්ථය
参りますmairimasuමගේ පැත්ත යනවා: නිහතමානී
いらっしゃいますirasshaimasuඔබේ පැත්ත යනවා: ගෞරවනීය
いたしますitashimasuමගේ පැත්ත කරන්නේ: නිහතමානී
なさいますnasaimasuඔබේ පැත්ත කරන්නේ: ගෞරවනීය
申しますmōshimasuමගේ පැත්තෙන් කියනවා: නිහතමානී
おっしゃいますosshaimasuඔබේ පැත්තෙන් කියනවා: ගෞරවනීය

ඔබේම සමාගම, නිහතමානී

පැහැදිලිම සහ වඩාත්ම පුදුම සහගත යෙදුම නම්, ඔබ ඔබේම සමාගම සහ එහි පුද්ගලයින් ගැන නිහතමානීව ඔබේම උසස් නිලධාරීන් ඇතුළුව එයින් පිටත සිටින ඕනෑම කෙනෙකුට කතා කිරීමයි.

දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා නිහතමානී පෝරමයක් භාවිතා කරමින් පිටතට ගොස් ඇති බවත්, එය ගොඩනැගිල්ල තුළ නුසුදුසු බවත්, පිළිගැනීමේ නිලධාරියෙකු ඇමතුමක් ගන්නෙකුට පවසන්නේ මේ නිසාය. අමතන්නා කණ්ඩායමෙන් පිටත සිටින අතර ඔවුන්ට සාපේක්ෂව මුළු සමාගමම පහත හෙලනු ලැබේ.

ජපන්රොමාජිඅර්ථය
弊社heishaඅපගේ සමාගම: නිහතමානී
御社onshaඔබේ සමාගම: ගෞරවනීය, කථන
貴社kishaඔබේ සමාගම: ගෞරවනීය, ලිඛිත
田中はただいま席を外しております。Tanaka wa tadaima seki o hazushite orimasu.ටනාකා ඔහුගේ මේසයෙන් ඈත්ව සිටී. (අමතන්නෙකුට)
部長は会議中です。Buchō wa kaigi-chū desu.කළමනාකරු රැස්වීමක සිටී. (සගයකුට)
担当の者から連絡させます。Tantō no mono kara renraku sasemasu.මම වගකිවයුතු පුද්ගලයා ඔබව සම්බන්ධ කර ගන්නම්.

හතරවන සහ පස්වන පේළි එකම තත්වයක සිටින එකම පුද්ගලයා විවිධ සවන්දෙන්නන්ට විස්තර කරයි. එම පරස්පරය වාක්‍ය දෙකකින් සම්පූර්ණ සංකල්පයයි.

රැකියාවෙන් ඔබ්බට

එකම තර්කය පවුල් සහ සමාජ භාෂාව හරහා දිව යයි. ඔබ ඔබේම පවුලේ සාමාජිකයන් ගැන පිටස්තරයින්ට පැහැදිලිව කථා කරන අතර ඔවුන් සඳහා ගෞරවනීය ආකෘති භාවිතා කරයි, එය එකම සබඳතා සඳහා වචන කට්ටල දෙකක් නිපදවයි.

මෙය සාමාන්‍ය මුල් ව්‍යාකූලත්වයකි: ඉගෙන ගන්නන් මව සඳහා වචන දෙකම මුණගැසෙන අතර එකක් සාමාන්‍යයෙන් ආචාරශීලී යැයි උපකල්පනය කරයි, ඇත්ත වශයෙන්ම එකක් ඔබේ සහ අනෙක වෙනත් අයෙකු සඳහා වේ.

ජපන්රොමාජිඅර්ථය
hahaමගේ අම්මා, පිටස්තරයෙකුට
お母さんokāsanඔබේ මව හෝ මගේ මව ඇය අමතන විට
chichiමගේ පියා, පිටස්තරයෙකුට
お父さんotōsanඔයාගේ තාත්තා
tsumaමගේ බිරිඳ, පිටස්තරයෙකුට
奥さんokusanඔබේ බිරිඳ

ආකෘතියට වඩා දිශාව වැදගත් වන්නේ ඇයි?

ඉගෙන ගන්නන් නිවැරදි කීගෝ පෝරමය නිෂ්පාදනය කිරීම ගැන කනස්සල්ලට පත්වන අතර එය නිවැරදි මාර්ගයට යොමු කිරීම ගැන අඩුවෙන් කරදර වන අතර එය වැරදි ප්‍රමුඛතාවයකි. නිවැරදි දිශාවට භාවිතා කරන තරමක් වැරදි ආකෘතියක් අසම්පූර්ණ ජපන් ලෙස කියවේ; වැරදි දිශාවට භාවිතා කරන නිවැරදි ආකෘතිය කියවෙන්නේ තත්වය තේරුම් නොගැනීමයි.

එය ද දෙකෙන් වඩාත් නිවැරදි කළ හැකි දෙයකි, මන්ද දිශාව වචන මාලාවේ ගැටලුවකට වඩා තනි තීරණයකි.

  • කිසියම් පෝරමයක් තෝරා ගැනීමට පෙර පිටත සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න තීරණය කරන්න.
  • ඔබේ පැත්ත: නිහතමානී. ඔවුන්ගේ පැත්ත: ගෞරවනීය.
  • ඕනෑම පිටස්තරයෙකුට ඔබේම සමාගම ඔබේ පැත්තයි.
  • අවිනිශ්චිත විට, උදාසීන ආචාරශීලී ආකෘති වැරදි දිශාවට වඩා ආරක්ෂිත වේ.
  • දිශානති දෝෂ දක්නට ලැබේ; පෝරමයේ වැරදි වලට සමාව ලැබේ.

ප්‍රශ්නය ස්වයංක්‍රීය කිරීම

ප්‍රායෝගික කුසලතාව යනු ඔබව මන්දගාමී නොවන පරිදි ඉක්මනින් පිටත සිටින්නේ කවුරුන්දැයි විමසීමයි, එය පැමිණෙන්නේ නීති රීති අධ්‍යයනයට වඩා කාල පීඩනය යටතේ එය කිරීමෙන් ය.

මායිම් මාරු වන විට භූමිකාව රඟ දැක්වීම එය ගොඩනැගීමට සෘජු මාර්ගයයි: සේවාදායකයකුගෙන් ඇමතුමක්, පසුව සගයකු ඇවිදීම, පසුව සැපයුම්කරු. Unihongo හි ගිලී යන ත්‍රිමාණ පන්තිකාමරයේ AI Sensei සහිත ඒවා ධාවනය කිරීමෙන් ඔබට නැවත නැවතත් මාරුව පුහුණු වීමට ඉඩ සලසයි, සහ සැසි වාර්තාව සගයකු විසින් නොදකින සහ කිසිදා සඳහන් නොකරන දිශාව දෝෂ සලකුණු කරයි.

ප්‍රශ්නය ස්වයංක්‍රීය වූ පසු, බොහෝ keigo නීති මාලාවක් වීම නවත්වන අතර ඔබ සිටින්නේ කොතැනදැයි දැනගැනීමේ ප්‍රතිඵලයක් බවට පත්වේ.

කීගෝට අත්තනෝමතික බවක් දැනුනේ නම්, මෙය සාමාන්‍යයෙන් අතුරුදහන් වූ කොටසයි. මායිම කළ පසු ආකෘති අර්ථවත් කරයි.

ප්රධාන කරුණු

වැඩිදියුණු කිරීමට ප්‍රායෝගික ක්‍රමයක්

කතා කිරීමට පෙර, මෙම සංවාදයේ ඔබේ කණ්ඩායමෙන් පිටත සිටින්නේ කවුදැයි විමසන්න. එම තනි ප්‍රශ්නය කුමන පෝරම භාවිතා කළ යුතුද යන්න විසඳන අතර එය නීති රීති තනි තනිව මතක තබා ගැනීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා විශ්වාසදායකය.

  1. 1

    එක් පැහැදිලි ඉලක්කයක් තෝරන්න

    ඔබට සැබවින්ම භාවිතා කළ හැකි තත්වයක් හෝ කුසලතාවයක් මත සෑම සැසියක්ම අවධානය යොමු කරන්න.

  2. 2

    ක්රියාශීලීව පුහුණු වන්න

    ජපන් භාෂාව පමණක් කියවීම හෝ හඳුනා ගැනීම වෙනුවට සම්පූර්ණ පිළිතුරු ශබ්ද නඟා කියන්න.

  3. 3

    සමාලෝචනය කර නැවත කරන්න

    ප්‍රයෝජනවත් නිවැරදි කිරීම් තබා එය ස්වාභාවික යැයි හැඟෙන තෙක් එම කුසලතාව නැවත බලන්න.

FAQ

නිතර අසන ප්රශ්න

උචි සහ සෝටෝ යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

ඇතුළත සහ පිටත: සංවාදයක අරමුණු සඳහා ඔබ දැනට අයත් වන කණ්ඩායම සහ අනෙක් සියල්ලන්. මායිම ස්ථීර කර නැති අතර පැමිණ සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න මත පදනම්ව මාරු වේ.

ඇයි මම මගේම ලොක්කාගේ නමෙන් ගෞරව නාමය ඉවත් කරන්නේ?

මක්නිසාද යත් ඔබ ඔබේ සමාගමෙන් පිටත කෙනෙකුට කතා කරන විට, ඔබේ මුළු සමාගමම ඔබේ අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම බවට පත්වේ. ඔබේම කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු පිටස්තරයෙකු ඉදිරියේ ඔසවා තැබීම වරදකි.

සංවාදයකදී සීමාව වෙනස් වේද?

ඔව්, එය විනාඩි කිහිපයකින් වෙනස් විය හැක. ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුව වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවකට එරෙහිව ඔබේ අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම වන අතර ඔබේ මුළු සමාගමම සේවාදායකයකුට එරෙහිව අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම වේ.

මට වැරදුනොත්?

එය අවධානයට ලක්වන අතර කලාතුරකින් අදහස් දක්වන අතර එය රළුකමට වඩා අද්දැකීම් අඩුකම ලෙස කියවනු ලැබේ. ආකෘති දෝෂවලට වඩා දිශානති දෝෂ වඩාත් කැපී පෙනෙන බැවින් ප්‍රමුඛත්වය දිය යුත්තේ එයයි.

දිගටම ඉගෙන ගන්න

ජපන් දැනුම කතා කිරීමේ විශ්වාසය බවට පත් කරන්න

Unihongo හි AI Sensei සමඟ ගිලී යන ත්‍රිමාණ පන්ති කාමරයක, භූමිකා මෙහෙයුම්, උච්චාරණ පුහුණු කිරීම, ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිපෝෂණ සහ ඔබ ක්‍රීඩා කරන අතරතුර ඔබේ වචන මාලාව ගොඩනඟන ඉගෙනුම් ක්‍රීඩා සමඟ පුහුණු වන්න.