အရောင်းနှင့်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ဂျပန်

ဂျပန်ဘာသာဖြင့် ရောင်းချခြင်း၏ အခက်ခဲဆုံးအပိုင်းမှာ ကွင်းမဟုတ်ပေ။ ပယ်ချခံရပြီးဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါသည်။

အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်တစ်ဦးနှင့် ပထမဆုံး လုပ်ငန်းတွေ့ဆုံမှု
သိထားသင့်သောအချက်များ

အရောင်းနှင့်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ဂျပန်

ဂျပန်နိုင်ငံတွင် အရောင်းအ၀ယ်သည် ပုံမှန်မဟုတ်သော သီးခြားထူးခြားသော စည်းဝေးကြီးများပေါ်တွင် လည်ပတ်နေသည်- တရားဝင်ဖွင့်လှစ်မှု၊ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်မှု နှေးကွေးမှု၊ စာဖြင့်ရေးသားပေးပို့သည့် အဆိုပြုချက်များနှင့် လူကိုယ်တိုင်ပေးပို့သည့် အဆိုပြုချက်များနှင့် ငြင်းဆိုမှုများသည် အခက်အခဲမရှိခြင်းထက် အခက်အခဲအဖြစ် ဖော်ပြသည်။ နိုင်ငံခြား အရောင်းသမားတစ်ယောက်အတွက် ကွင်း၏ဘာသာစကားကို သင်ယူနိုင်ပြီး စစ်မှန်သော ခက်ခက်ခဲခဲ ကျွမ်းကျင်မှုမှာ တုံ့ပြန်ချက်ကို ဖတ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဤလမ်းညွှန်ချက်တွင် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု၊ ပထမအကြိမ်အစည်းအဝေး၊ အဆိုပြုချက်နှင့် မှန်ကန်သောစကားများကို မည်သို့ပြောရမည်ကို အကျုံးဝင်ပါသည်။

ငြင်းဆိုမှုများကို အခက်အခဲအဖြစ် ဖော်ပြသည်။ အချက်ပြမှုများကိုလေ့လာပါ။

ပထမအကြိမ်တွေ့ဆုံမှုသည် နိဂုံးချုပ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ ယုံကြည်မှုအကြောင်းဖြစ်သည်။

စာအရေးအသား၌လိုက်နာ; နှုတ်ဖြင့် သဘောတူညီချက်သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ခဲပါသည်။

ဆုံးဖြတ်ချက်များကို များသောအားဖြင့် အခန်းတွင်းရှိလူမှမဟုတ်ဘဲ အဖွဲ့တစ်ခုမှ ပြုလုပ်သည်။

ငြင်းဆိုသံကြားသည်။

ဒါက အရေးအကြီးဆုံး ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပြီး နိုင်ငံခြား အရောင်းသမားတွေကို အချိန်အများဆုံး ပေးရတဲ့ အရည်အချင်းတစ်ခုပါ။ ဂျပန်စီးပွားရေး ငြင်းဆိုမှုများကို အခက်အခဲ၏ ဖော်ပြချက်များအဖြစ် ပေးပို့ကြပြီး ငြင်းဆန်သူကိုယ်တိုင်က စကားမပြောမီ နောက်သို့ လိုက်သွားလေ့ရှိပြီး ပထမအစည်းအဝေးတွင် ပြီးဆုံးသွားသည့် သဘောတူညီချက်ကို အတိအကျလိုက်ဖမ်းသော အရောင်းသမားက သီတင်းပတ်များစွာကြာအောင် လိုက်ဖမ်းသည်။

ယုံကြည်စိတ်ချရသောစမ်းသပ်မှုမှာ အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခု သို့မဟုတ် နောက်တစ်ဆင့်ကို ကမ်းလှမ်းခြင်းရှိမရှိဖြစ်သည်။ အစစ်အမှန်တစ်ခုသည် ရက်စွဲ၊ အခြေအနေတစ်ခု သို့မဟုတ် နောက်ထပ်အချက်အလက်များအတွက် တောင်းဆိုချက်တစ်ခုနှင့် လာပေမည်။ ငြင်းဆိုမှုတစ်ခုသည် ပိတ်ပြီး ရပ်တန့်သွားသည်။

ဂျပန်ရိုမာဂျီအဓိပ္ပါယ်
前向きに検討させていただきます。Maemuki ni kentō sasete itadakimasu.အပြုသဘောဖြင့် သုံးသပ်ပါမည်။ (များသောအားဖြင့်မဟုတ်ပါ)
社内で相談してみます。Shanai de sōdan shite mimasu.အဲဒါကို ပြည်တွင်းမှာ ဆွေးနွေးမယ်။ (အစစ်ဖြစ်နိုင်သည်)
ちょっと難しいかもしれません。Chotto muzukashii kamo shiremasen.နည်းနည်းတော့ ခက်နိုင်တယ်။ (မဟုတ်ဘူး)
予算の都合がありまして。Yosan no tsugō ga arimashite.ဘတ်ဂျက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားတာတွေရှိတယ်။ (များသောအားဖြင့်မဟုတ်ပါ)
時期を見て、また。Jiki o mite, mata.အချိန်မီ ပြန်ကြည့်မယ်။ (မဟုတ်ဘူး)
資料をお送りいただけますか。Shiryō o okutte itadakemasu ka.ကျွန်တော်တို့ကို ပစ္စည်းတွေ ပို့ပေးနိုင်မလား။ (စစ်မှန်သောစိတ်ဝင်စားမှု)

ပထမဆုံး အဆက်အသွယ်ပါ။

အအေးမိနည်းများသည် ဂျပန်တွင် စျေးကွက်များစွာထက် ပိုမိုခက်ခဲပြီး ရှိပြီးသားအဆက်အသွယ်တစ်ခုမှ မိတ်ဆက်ခြင်းသည် ကောင်းမွန်သောခေါ်ဆိုမှုထက် များစွာပို၍ထိုက်တန်ပါသည်။ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုသည် တစ်ခုတည်းသော လမ်းကြောင်းဖြစ်လျှင် အဖွင့်သည် တရားဝင်ဖြစ်ပြီး တိုတောင်းပါသည်။

ပထမအကြိမ်ခေါ်ဆိုမှု၏ ပန်းတိုင်မှာ အစည်းအဝေးတစ်ခု၊ အရောင်းမဟုတ်ဘဲ၊ ၎င်းကို ဘောင်ခတ်ခြင်းဖြင့် ခေါ်ဆိုမှုကို ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။

ဂျပန်ရိုမာဂျီအဓိပ္ပါယ်
お忙しいところ恐れ入ります。Oisogashii tokoro osoreirimasu.မင်းအလုပ်ရှုပ်တဲ့အခါ မင်းကိုဒုက္ခပေးမိလို့ ငါတောင်းပန်ပါတယ်။
株式会社サンプルの田中と申します。Kabushiki-gaisha Sanpuru no Tanaka to mōshimasu.ဤသည်မှာ Sample Ltd မှ Tanaka ဖြစ်သည်။
ご担当者様はいらっしゃいますでしょうか。Gotantōsha-sama wa irasshaimasu deshō ka.တာဝန်ခံပုဂ္ဂိုလ် ရှိပါသလား။
一度ご挨拶に伺えればと存じます。Ichido goaisatsu ni ukagaereba to zonjimasu.ကိုယ့်ကို မိတ်ဆက်ပေးဖို့ လာလည်ချင်ပါတယ်။
まずは資料をお送りいたします。Mazu wa shiryō o okuri itashimasu.ပထမဦးစွာ ငါမင်းကို ပစ္စည်းတချို့ ပို့ပေးမယ်။
ご紹介いただきまして、ご連絡しました。Goshōkai itadakimashite, gorenraku shimashita.မိတ်ဆက်ပြီးနောက် မင်းကို ဆက်သွယ်နေပါတယ်။

နောက်ဆုံးစကားသည် အအေးခေါ်ဆိုမှုအား နွေးထွေးမှုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးသည်။ မိတ်ဆက်ပေးစရာရှိရင် လမ်းညွှန်ပေးပါ။

ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှု

ပထမအကြိမ်တွေ့ဆုံမှုသည် အများအားဖြင့် မည်သည့်အရာကိုမဆို ပိတ်ပစ်ခြင်းထက် သင်မည်သူဖြစ်သည်ကို ဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ကတ်လဲလှယ်ခြင်း၊ ကုမ္ပဏီမိတ်ဆက်ခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ အခြေအနေကို နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းနှင့် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိသာထင်ရှားသော နောက်တစ်ဆင့်သည် အောင်မြင်သော ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှုဖြစ်သည်။

ဤနေရာတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုဆီသို့ တွန်းပို့ခြင်းသည် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်၊ အကြောင်းမှာ စားပွဲဝိုင်းမှလူသည် ဆုံးဖြတ်သူမှာ မရှိသလောက်နည်းပါးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဂျပန်ရိုမာဂျီအဓိပ္ပါယ်
本日はお時間をいただき、ありがとうございます。Honjitsu wa ojikan o itadaki, arigatō gozaimasu.ဒီနေ့ မင်းရဲ့အချိန်တွေအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
弊社のご紹介をさせていただきます。Heisha no goshōkai o sasete itadakimasu.ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကုမ္ပဏီကို မိတ်ဆက်ပေးပါရစေ။
現在の課題を伺えますでしょうか。Genzai no kadai o ukagaemasu deshō ka.မင်း လက်ရှိကြုံတွေ့နေရတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကို မေးလို့ရမလား
どのような形でしたらお役に立てますか。Dono yō na katachi deshitara oyaku ni tatemasu ka.ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်ပုံစံဖြင့် အသုံးဝင်နိုင်မည်နည်း။
次回、ご提案をお持ちいたします。Jikai, goteian o omochi itashimasu.နောက်တစ်ကြိမ် အဆိုပြုချက်တစ်ခု တင်ပါ့မယ်။
いつ頃、お伺いできますでしょうか。Itsu goro, oukagai dekimasu deshō ka.ဘယ်အချိန်လောက်မှာ ပြန်လည်ပတ်နိုင်မလဲ။

ဘယ်သူက အမှန်ဆုံးဖြတ်မှာလဲ။

ဂျပန်ကုမ္ပဏီများရှိ ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် သင်တွေ့ဆုံနေသည့် တစ်ဦးချင်းမှမဟုတ်ဘဲ လူအများအပြား၏ သဘောတူညီမှုဖြင့် မကြာခဏပြုလုပ်လေ့ရှိပြီး မည်သည့်အရာကိုမျှ သဘောတူညီခြင်းမပြုမီအတွင်း စာဖြင့် ဖြန့်ဝေလေ့ရှိသည်။

၎င်းသည် သင်ရောင်းချပုံအတွက် လက်တွေ့ကျသော အကျိုးဆက်တစ်ခု ဖြစ်သည်- သင့်ပစ္စည်းများသည် သင်အခန်းထဲ၌ မရှိသည့်အခါတွင် အလုပ်လုပ်ရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ကို သင်မတွေ့ဖူးသောသူများထံ ပြသမည်ဖြစ်သည်။

အချက်ပြဘာကို ဆိုလိုတာလဲ။ဘာလုပ်မလဲ
ပစ္စည်းတွေ တောင်းတယ်။ဖြန့်ဝေပေးပါမည်။၎င်းတို့ကို ကိုယ်တိုင် ရှင်းပြပါ။
နှစ်ယောက်ဆုံရင် လူပိုများတယ်။အလေးအနက် စိတ်ဝင်စားသည်။အသေးစိတ်ပြင်ဆင်ပါ။
အရောင်းအပြီးမှာ မေးတယ်။အစစ်အမှန်အကဲဖြတ်ခြင်း။သေချာဖြေပါ။
အကိုးအကားနှင့်ပတ်သက်သောမေးခွန်းများအန္တရာယ်စစ်ဆေးခြင်း။ဥပမာများကို ဝေငှပါ။
နောက်ရက်ကို ကမ်းလှမ်းခြင်းမရှိပါ။ဒီဘက်က ကျော်တယ်။ယဉ်ကျေးသော နောက်ဆက်တွဲတစ်ခု

ပထမတန်းက ရေးထားတဲ့ပစ္စည်းတွေက ဘာကြောင့် ဒီလောက်အရေးကြီးတာလဲ။ ၎င်းတို့သည် သင်မတက်ရောက်သည့် အစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် သင့်ကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်သည်။

လိုက်တက်သည်။

အစည်းအဝေးတိုင်းပြီးနောက် ရေးမှတ်ထားသော နောက်ဆက်တွဲသည် စံ၊ အသုံးဝင်ပြီး မျှော်လင့်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဆွေးနွေးခဲ့သည့်အရာများကို အကျဉ်းချုံ့ပြီး နောက်တစ်ဆင့်ကို အတည်ပြုကာ အတွင်းပိုင်းဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများအား တိကျသေချာသည့်အရာတစ်ခုပေးသည်။

ခံနိုင်ရည်ရှိမှုသည် ပုံမှန်အားဖြင့် အလယ်အလတ်တွင်ရှိပြီး ၎င်းထက်ကျော်လွန်၍ ဆန့်ကျင်ဘက်ပြုမှုရှိသည်။ ပျော့ပျောင်းသောငြင်းဆန်ပြီးနောက် နောက်ဆက်တွဲတစ်ခုသည် ကောင်းမွန်ပါသည်။ သုံးခုမဟုတ်ပါဘူး။

ဂျပန်ရိုမာဂျီအဓိပ္ပါယ်
本日はありがとうございました。Honjitsu wa arigatō gozaimashita.ဒီနေ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
お打ち合わせの内容をまとめました。Ouchiawase no naiyō o matomemashita.ကျွန်တော် ဆွေးနွေးခဲ့တာတွေကို အကျဉ်းချုပ်ပြီးပါပြီ။
ご不明な点がございましたら、お知らせください。Gofumei na ten ga gozaimashitara, oshirase kudasai.မရှင်းလင်းတာများရှိရင် ကျေးဇူးပြုပြီး ပြောပြပေးပါ။
その後、いかがでしょうか。Sono go, ikaga deshō ka.အဲဒီကတည်းက ဘယ်လိုမျိုးလဲ၊
ご検討状況を伺えればと存じます。Gokentō jōkyō o ukagaereba to zonjimasu.မင်းရဲ့ ဆင်ခြင်တုံတရားက ဘယ်လိုနေလဲလို့ မေးချင်ပါတယ်။
またご縁がありましたら、よろしくお願いいたします。Mata goen ga arimashitara, yoroshiku onegai itashimasu.အခွင့်အရေးတွေ ထပ်ရရင် အတူတူ လက်တွဲနိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

နောက်ဆုံးစကားကတော့ ဆုံးရှုံးသွားတဲ့ စာချုပ်ကို ဘယ်လိုပိတ်ရမလဲ။ ၎င်းသည် ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားပြီး အရေးကြီးသော စျေးကွက်ငယ်တစ်ခုတွင် ရှိနေသည်။

ပိုက်ဆံကုန်တဲ့အပိုင်းကို လေ့ကျင့်ပါ။

ကွင်းပြင်သည် ပြင်ဆင်နိုင်သော်လည်း အရောင်းသမားအများစုသည် ပြင်ဆင်ချိန်လွန်သွားကြသည်။ ငြင်းဆိုခြင်းအချက်ပြမှုများကို လေ့လာမှုအားဖြင့် ပြင်ဆင်၍မရပါ၊ အကြောင်းမှာ တစ်စုံတစ်ခုကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ အသိအမှတ်ပြုခြင်းသည် စကားစုကို သိခြင်းနှင့် ကွဲပြားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အဲဒါက Roleplay အထောက်အပံ့တွေပါ။ Unihongo ၏ နစ်မြုပ်နေသော 3D စာသင်ခန်းရှိ AI Sensei နှင့် ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှုတွင် တုံ့ပြန်မှုသည် ၎င်း၏ တုံ့ဆိုင်းမှုနှင့် နောက်လိုက်နေသော အသံထွက်ဖြင့် အသံကျယ်ကျယ်ဖြင့် တုံ့ပြန်မှုဖြစ်ပြီး တုံ့ပြန်မှုမှာ ပျော့ပျောင်းသောငြင်းဆိုမှုဖြစ်ပြီး စကားစုများစာရင်းတွင် မတတ်နိုင်သော အသိအမှတ်ပြုမှုကို လေ့ကျင့်ပေးသည်။

မှတ်ပုံတင်လည်း စစ်သင့်တယ်။ စက်ရှင်အစီရင်ခံစာသည် သင့်ကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းများအား သုံးစွဲသူတစ်ဦးရှေ့တွင် ဂုဏ်ပြုလက်ဆောင်များပေးအပ်ခြင်းကို အလံပြမည်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် သင်သတိပြုမိနိုင်ခြေအရှိဆုံးနှင့် သင့်အားဖော်ပြနိုင်ခြေအနည်းဆုံး အမှားဖြစ်သည်။

သင်အသက်ဝင်နေပြီး မဟုတ်ကြောင်း သင်ထင်ထားသည့် အပေးအယူ မည်မျှရှိသည်ကို ခြေရာခံပါ။ ဒီအရေအတွက်များနေရင် ပြဿနာက ရောင်းတာထက် နားထောင်ရတာ။

အဓိကအချက်များ

တိုးတက်ဖို့ လက်တွေ့နည်းလမ်း

အပေးအယူများ လွဲမှားနေသောကြောင့် အစေးခြစ်ခြင်းထက် ငြင်းဆန်သည့် အချက်ပြမှုများကို ကြားနာလေ့ကျင့်ပါ။ Unihongo ၏ နစ်မြုပ်နေသော 3D စာသင်ခန်းရှိ သင်၏ AI Sensei နှင့် ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှုတွင် ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ခြင်းက သင့်အား နူးညံ့သောငြင်းဆိုမှုတစ်ခုကို ထပ်ခါတလဲလဲကြားနိုင်စေကာ ယင်းသည် သင်သိထားသည့်စကားစုကို အချိန်နှင့်တပြေးညီသတိပြုမိသည့်အရာတစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားစေပါသည်။

  1. 1

    ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်တစ်ခု ရွေးပါ

    သင်တကယ်အသုံးချနိုင်သော အခြေအနေ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုကို အစည်းအဝေးတိုင်းတွင် အာရုံစိုက်ပါ

  2. 2

    တက်ကြွစွာ လေ့ကျင့်ပါ

    ဂျပန်စာကို ဖတ်ရုံ သို့မဟုတ် မှတ်မိရုံအစား စာကြောင်းပြည့်ဖြင့် အသံထွက်ပြောပါ

  3. 3

    ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ထပ်လုပ်ပါ

    အသုံးဝင်သော ပြင်ဆင်ချက်များကို သိမ်းထားပြီး သဘာဝကျလာသည်အထိ ထိုကျွမ်းကျင်မှုကို ထပ်လေ့ကျင့်ပါ

FAQ

မေးလေ့ရှိသော မေးခွန်းများ

ဂျပန်ဖောက်သည်တွေက မဟုတ်ဘူးလို့ ဘယ်လိုပြောလဲ။

ငြင်းဆိုခြင်းထက် ခက်ခဲလေ့ရှိသည်- အနည်းငယ်ခက်ခဲသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့ စဉ်းစားမည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို အကောင်းဘက်က တွေးတောမည်။ အခြားရွေးချယ်စရာ သို့မဟုတ် နောက်တစ်ဆင့်ကို ကမ်းလှမ်းခြင်းမရှိပါက ၎င်းကို နံပါတ်တစ်အဖြစ် သဘောထားပါ။

အစည်းအဝေးတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုချရန် တွန်းအားပေးသင့်ပါသလား။

ရှားပါတယ်။ ပုံမှန်အားဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် စားပွဲဝိုင်းရှိလူမှမဟုတ်ဘဲ အုပ်စုတစ်ခု၏နောက်တွင် အတွင်းပိုင်း၌သာ ဆုံးဖြတ်ချက်များချကြသည်၊ ထို့ကြောင့် ပွဲချင်းပြီးအဖြေကို နှိပ်ခြင်းသည် ယဉ်ကျေးသိမ်မွေ့သော လှည့်စားမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

နောက်ဆက်တွဲစာအရေးအသားက ဘယ်လောက်အရေးကြီးလဲ။

အရမ်း. အစည်းအဝေးအပြီးတွင် ရေးသားထားသော အကျဉ်းချုပ်သည် စံအလေ့အကျင့်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် အတွင်းပိုင်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများအား ဖြန့်ဝေရန် တစ်စုံတစ်ရာကို ပေးဆောင်ကာ နှစ်ဖက်စလုံးကို လွဲမှားစွာမှတ်မိခြင်းမှ ကာကွယ်ပေးသည်။

ဖောက်သည်တစ်ဦးနှင့် ကျွန်ုပ်သည် မည်သည့်စာရင်းကို အသုံးပြုရမည်နည်း။

တရားဝင် keigo နှင့် သင့်ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီကို နှိမ့်ချစွာ ပြောဆိုသည်။ ဖောက်သည်တစ်ဦးရှေ့တွင် ဂုဏ်ပြုသောအားဖြင့် သင့်ကိုယ်ပိုင်မန်နေဂျာကို ရည်ညွှန်းခြင်းသည် သာမန်နှင့်ကြားနိုင်သော အမှားတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဆက်လက်လေ့လာပါ

ဂျပန်ဘာသာအသိပညာကို ပြောဆိုနိုင်သော ယုံကြည်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲပါ

Roleplay မစ်ရှင်များ၊ အသံထွက်လေ့ကျင့်မှု၊ အသုံးဝင်သောအကြံပြုချက်များနှင့် သင်ကစားနေစဉ်တွင် သင့်ဝေါဟာရကိုဖန်တီးပေးသည့် ဂိမ်းများပါရှိသော နစ်မြုပ်နေသော 3D စာသင်ခန်းတွင် Unihongo ၏ AI Sensei နှင့် လေ့ကျင့်ပါ။