အဘယ့်ကြောင့်ဆိုသော် နားထောင်သူသည် ပရိသတ်အားလုံးမဟုတ်ပေ။
ဂျပန်ဘာသာဖြင့် မှတ်ပုံတင်ခြင်းကို နားထောင်သူအတွက် ရွေးချယ်ထားပြီး သင်ယူသူများသည် ၎င်းတို့ပြောနေသော ပုဂ္ဂိုလ်အတွက် ရွေးချယ်ရာတွင် ၎င်းကို အတွင်းကျကျ ထည့်သွင်းပေးသည်။ မလုံလောက်သောအုပ်စုတစ်ခုတွင်၊ အကြောင်းမှာ လက်ရှိရှိနေသူတိုင်းသည် သင်ပြောသည်ကိုကြားပြီး ဆက်ဆံရေးတစ်ခုအကြောင်းမဟုတ်ဘဲ အခြေအနေအကြောင်းဖော်ပြချက်အဖြစ် မှတ်ပုံတင်ခြင်းကို ဖတ်ပြပါသည်။
ထို့ကြောင့် မန်နေဂျာတစ်ဦးသည် ထိုနေရာတွင် ရပ်နေချိန်တွင် သူငယ်ချင်းတစ်ဦးထံသို့ ပေါ့ပေါ့တန်တန်ပြောသော စကားသည် ကြားနေမဟုတ်ပေ။ မန်နေဂျာမှ ကြားသိရသည်၊ သာမန်မျှော်လင့်ချက်မှာ ၎င်းတို့ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် မှတ်ပုံတင်ဓာတ်လှေကားများ ထားရှိရန်ဖြစ်သည်။
ဤသည်မှာ သင်ရွေးချယ်သည့်အရာကို အပြောင်းအရွှေ့တစ်ခုအဖြစ် အလွတ်ကျက်ရန် စည်းမျဉ်းမဟုတ်ပါ။ ပရိသတ်က မင်းကိုကြားနိုင်တဲ့သူတိုင်းပဲ။
တစ်စုံတစ်ယောက်ပါဝင်လာသောအခါ ရွေ့ပြောင်းခြင်း။
အသုံးအများဆုံးဗားရှင်းမှာ စကားဝိုင်းအလယ်တွင် ရောက်လာသော သက်ကြီးရွယ်အိုတစ်ဦးဖြစ်သည်။ စည်းဝေးကြီးသည် ချက်ခြင်းပြောင်းရန်ဖြစ်ပြီး နူးညံ့သိမ်မွေ့ရန်မလိုအပ်ပါ။ အကူးအပြောင်းကို ဘယ်သူကမှ အကဲဖြတ်မှာ မဟုတ်ဘူး၊ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး စကားတွေ ဆက်ပြောနေတာက ရုတ်ခြည်း ပြောင်းလဲမှုထက် ပိုသိသာတယ်။
သင်ယူသူများသည် မကြာခဏ မေ့လျော့သွားသောအခါတွင် နောက်ပြန်ဆုတ်သွားခြင်းလည်း ရှိသည်။ မန်နေဂျာထွက်သွားပြီးနောက် သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်နှင့် တရားဝင်နေခြင်းသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အကွာအဝေးကို ဖန်တီးပေးသည်။
| ဂျပန် | ရိုမာဂျီ | အဓိပ္ပါယ် |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | မန်နေဂျာ၊ မင်းအလုပ်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | ဒီကိစ္စကို ကျနော်တို့ ဆွေးနွေးနေကြတာပါ။ |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | ပြီးပြည့်စုံသောအချိန်။ |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | အဲဒါကို မင်း သတိထားမိလား |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | ခွင့်လွှတ်ပါ၊ ငါဆက်လုပ်မယ်။ |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | ငါတို့ပြောနေတာတွေအကြောင်း (ပေါ့ပေါ့ပါးပါးပြန်သွားပါ) |
သက်ကြီးရွယ်အိုတစ်ဦးပါဝင်လာသောအခါ သင်ဆွေးနွေးခဲ့သည့်အရာကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြခြင်းသည် အသုံးဝင်သောအလေ့အထတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့ကို ထည့်သွင်းပေးကာ မှတ်ပုံတင်ခြင်းကို ပြောင်းလဲရန် ဝါကျတစ်ခုပေးသည်။
အတွင်းနှင့် အပြင် ကွာခြားချက်
သင်ယူသူများကို အံ့အားသင့်စေသည့် စည်းမျဉ်းမှာ သင့်အဖွဲ့အစည်းပြင်ပမှ တစ်စုံတစ်ဦးနှင့် စကားပြောဆိုသောအခါတွင် သင့်အထက်လူကြီးများသည် အဖွဲ့အတွင်းမှ ဖြစ်လာခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်တစ်ဦးအတွက်၊ သင့်မန်နေဂျာကို ဂုဏ်အသရေမရှိသော မိသားစုအမည်ဖြင့် ရည်ညွှန်းပြီး ၎င်းတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို နှိမ့်ချသောစကားလုံးများဖြင့် ဖော်ပြထားပါသည်။
ကုမ္ပဏီအတွင်း မင်းရဲ့မန်နေဂျာကို ဒီလိုမျိုး ဘယ်တော့မှ မပြောနိုင်လို့ ဒါက မှားတယ်လို့ ခံစားရလို့ပါ။ နှိမ့်ချခြင်းမဟုတ်ပါ။ သင့်ကုမ္ပဏီသည် ဧည့်သည်များကို နှိမ့်ချသောအုပ်စုဖြစ်ကြောင်း ဖော်ပြချက်ဖြစ်သည်။
| စကားပြောနေပါသည်။ | မင်းရဲ့မန်နေဂျာအကြောင်း | ပုံစံ |
|---|---|---|
| လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦး | 部長 | ခေါင်းစဉ်၊ ဂုဏ်ယူစရာ |
| မင်းရဲ့မန်နေဂျာ | 部長 | ဂုဏ်ပြုသောပုံစံများ |
| ဖောက်သည်တစ်ဦး | 田中 | မိသားစုအမည်၊ နှိမ့်ချခြင်း။ |
| ဖောက်သည်က သူတို့ဝန်ထမ်းတွေအကြောင်း | 田中様 | ဂုဏ်ပြုသော |
| သင့်မိသားစု | 上司 | ကြားနေ |
ဖောက်သည်တစ်ဦးရှေ့တွင် သင့်ကိုယ်ပိုင်မန်နေဂျာ၏အမည်ကို ဂုဏ်ပြုသောအချက်တစ်ခုထည့်ခြင်းသည် ဤနယ်ပယ်တွင် အဖြစ်များဆုံး သင်ယူသူအမှားဖြစ်ပြီး ၎င်းကိုချက်ချင်းကြားနိုင်သည်။
ကွက်လပ်တစ်ခုကိုဖြတ်ပြီး မိတ်ဆက်ခြင်း။
နိဒါန်းများတွင် သမားရိုးကျ အမှာစာများ ရှိသည်- အသက်ကြီးသူ နည်းပါးသူကို ပိုကြီးသူကို တင်ပြသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် သင်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကို ဧည့်သည်ထံတင်ပြသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဧည့်သည်သည် ပြင်ပပါတီဖြစ်ပြီး ထိုအချိန်တွင် ရာထူးပိုများသောကြောင့်ဖြစ်သည်။
သင်ယူသူများသည် အစီအစဥ်အမှန်နှင့် ပုံစံများ မှားလေ့ရှိပြီး ၎င်းတို့ဘက်တွင်လည်း ဂုဏ်ပြုစာများ ထည့်သွင်းလေ့ရှိသည်။ အမှာစာနှင့် ပုံစံများသည် တူညီရပါမည်။
| ဂျပန် | ရိုမာဂျီ | အဓိပ္ပါယ် |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | ဒါကျွန်ုပ်တို့ကုမ္ပဏီရဲ့ Tanaka ပါ။ |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | ဒါက Mr Yamada ပါ။ |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | မိတ်ဆက်ပေးပါရစေ။ |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | ဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Sato ပါ။ |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | ဒါက ငါ့သူငယ်ချင်း လီ။ |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့၏ စောင့်ရှောက်မှုတွင် အချိန်အတော်ကြာနေခဲ့သည်။ |
ခေတ်ကာလ ရောနှောနေသော လူမှုရေးအဖွဲ့များ
လုပ်ငန်းခွင်ပြင်ပတွင် တူညီသောပြဿနာများ ပေါ်လာပြီး အစုရှယ်ယာနည်းသည်။ အသက်အရွယ်များ ရောနှောထားသော အဖွဲ့တစ်ခု သို့မဟုတ် အချို့သောလူများကို သင်ကောင်းကောင်းသိပြီး အခြားသူများ လုံးဝမသိသည့်အုပ်စုတစ်ခုသည် လူတိုင်းအတွက် အဆင်ပြေစေမည့် မှတ်ပုံတင်တစ်ခုတည်း လိုအပ်ပါသည်။
ဘေးကင်းသောရွေးချယ်မှုသည် ယဉ်ကျေးသိမ်မွေ့သောအဆင့်ဖြစ်သည်။ သင့်ရင်းနှီးသောသူငယ်ချင်းများအတွက် အနည်းငယ်တရားဝင်ပုံပေါက်သည်၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတာ နားလည်ပေးမည့်သူနှင့် သင်တွေ့ဖူးသောလူများအတွက် မှန်ကန်ပါသည်။
- အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ ရောနှောနေသည် သို့မဟုတ် မရင်းနှီးသောအခါတွင် မူရင်းပုံစံသည် ယဉ်ကျေးသောပုံစံဖြစ်သည်။
- ယဉ်ကျေးသောပုံစံများကို လုံးလုံးလျားလျားချပစ်မည့်အစား ပေါ့ပေါ့ပါးပါးအဆုံးသတ်များဖြင့် ပျော့ပြောင်းပါ။
- မှတ်ပုံတင်ခြင်းကို ဖြေလျှော့ပေးမည်ဆိုပါက အကြီးတန်းဆုံးပုဂ္ဂိုလ်၏ ဦးဆောင်မှုကို လိုက်နာပါ။
- အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကို မိန့်ခွန်းပြောသည့်အခါ ယဉ်ကျေးသောပုံစံသို့ ပြန်သွားပါ။
- လူတစ်ဦးအတွက် မှတ်ပုံတင်တစ်ခုနှင့် နောက်လာမည့် စကားဝိုင်းအတွက် မှတ်ပုံတင်တစ်ခုကို မသုံးပါနှင့်။
ခလုတ်ကို ကိုယ်တိုင်လေ့ကျင့်ပါ။
ရောထွေးနေသော ပရိသတ်များကို ခက်ခဲစေသောအရာမှာ ပုံစံများကို မသိခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ သင်မရွေးချယ်သော အချိန်တွင် ၎င်းတို့ကို ထုတ်လုပ်ပါသည်။ မန်နေဂျာသည် ဝါကျအလယ်တွင် ရောက်လာပြီး သင်ပြောနေသည့် အကြောင်းအရာကို ကိုင်ဆောင်ထားစဉ်တွင် မှတ်ပုံတင်ကို ပြောင်းလဲရပါမည်။
အဆိုပါ ကျွမ်းကျင်မှုမှာ အစမ်းလေ့ကျင့်မှု လိုအပ်ပြီး အစပျိုးမှုမှာ မမျှော်လင့်ထားသောကြောင့် တစ်ယောက်တည်း အစမ်းလေ့ကျင့်၍ မရနိုင်ပါ။ Unihongo ၏ နစ်မြုပ်နေသော 3D စာသင်ခန်းရှိ AI Sensei ဖြင့် သရုပ်ဖော်ခြင်းဖြင့် ဇာတ်လမ်းကို ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်နိုင်စေသည်- အကြီးတန်းလူတစ်ဦး ပါဝင်သည်၊ ကလိုင်းယင့်တစ်ဦးပေါ်လာသည်၊ သူငယ်ချင်းတစ်ဦးသည် စကားစမြည်ပြောနေစဉ် အပြောင်းအရွှေ့တစ်ခုလိုအပ်တိုင်း ထွက်ခွာသွားပါသည်။
Session အစီရင်ခံစာသည် ပေါက်ကြားမှုအတွက် အထူးတလည်ဖတ်ရှုရကျိုးနပ်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ယဉ်ကျေးသိမ်မွေ့သော ဆန့်ကျင့်ဘက်ပုံစံများသည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးမှ သတိပြုမိပြီး ဘယ်တော့မှဖော်ပြမည့် အမှားမျိုးဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ တူညီသောမြင်ကွင်းကို နှစ်ကြိမ်၊ တစ်နည်းစီလုပ်ဆောင်ခြင်းသည် သင်အများဆုံးအသုံးပြုသည့်တစ်ခုတည်းထက် မှတ်ပုံတင်မှုနှစ်ခုစလုံးကိုရရှိနိုင်စေရန် စျေးပေါသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။
သင်ယူသူအနေဖြင့် ဤနေရာတွင် လတ္တီတွဒ်ရှိကာ ၎င်းကိုသင် ထိန်းသိမ်းထားမည်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်များနှင့် နှိမ့်ချမှု၏ လမ်းညွှန်ချက်ကို ရယူခြင်းသည် ပုံစံတိုင်းကို မှန်ကန်စေရန်ထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။