Чому один слухач – це не вся аудиторія
Регістр японської мови вибирається для слухача, і учні сприймають це як вибір для людини, до якої вони звертаються. У групі цього недостатньо, тому що всі присутні чують, що ви говорите, і реєстр читається як заява про ситуацію, а не про один стосунок.
Тож невимушене речення, адресоване другові, сказане, коли поруч стоїть менеджер, не є нейтральним. Це чує менеджер, і звичайно очікується, що реєстратор підніметься, щоб їх прийняти.
Це не правило, яке потрібно запам’ятовувати, а зміна того, що ви обираєте. Аудиторія – це всі, хто вас чує.
Зміщення, коли хтось приєднується
Найпоширенішою версією є старша людина, яка приходить під час розмови. Умовність полягає в тому, щоб негайно зрушити вгору, і це не повинно бути витонченим; ніхто не оцінює перехід, і продовження невимушеної мови набагато помітніше, ніж різка зміна.
Також відбувається зміщення назад, коли вони йдуть, про що учні часто забувають. Залишатися офіційно з другом після того, як менеджер пішов, створює свою невелику дистанцію.
| Японський | Ромаджі | Значення |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | Ах, менеджер, дякую за вашу роботу. |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | Ми якраз обговорювали це питання. |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | Ідеальний час. |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | Ви про це знали? |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | Вибачте, я продовжу. |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | Про те, що ми говорили, (назад до звичайного) |
Резюмувати те, що ви обговорювали, коли приєднується старша особа, є корисною звичкою. Він вводить їх і дає вам речення, у якому потрібно змінити реєстр.
Внутрішня і зовнішня різниця
Правило, яке найбільше дивує учнів, полягає в тому, що ваше власне начальство стає внутрішньою групою, коли ви говорите з кимось за межами вашої організації. Для клієнта вашого менеджера називають прізвищем без почесного слова, а його дії описують скромно.
Це здається неправильним, тому що ви ніколи не будете так говорити про свого менеджера в компанії. Це не пониження в посаді; це заява про те, що ваша компанія є групою, яку принижують до гостя.
| Розмовляючи з | Про свого менеджера | Форма |
|---|---|---|
| Колега | 部長 | Звання, почесне |
| Ваш менеджер | 部長 | Почесні форми |
| Клієнт | 田中 | Прізвище, скромне |
| Клієнт, про свій персонал | 田中様 | Почесний |
| Ваша сім'я | 上司 | Нейтральний |
Додавання почесного слова до імені свого керівника перед клієнтом є найпоширенішою помилкою учнів у цій сфері, і її відразу можна почути.
Знайомство через розрив
Представлення мають традиційний порядок: менш старший представляється старшому. У діловій обстановці відвідувачу представляється ваш власний колега, тому що відвідувач є сторонньою стороною і в цей момент займає вищий ранг.
Учні часто встановлюють правильний порядок і неправильні форми, додаючи пошану на свою сторону. Порядок і форми повинні збігатися.
| Японський | Ромаджі | Значення |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | Це Танака нашої компанії. |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | Це пан Ямада. |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | Дозвольте представити вас. |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | Це мій колега Сато. |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | Це мій друг Лі. |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | Деякий час ми були під їхньою опікою. |
Соціальні групи зі змішаним віком
Поза роботою та сама проблема виникає з меншою ставкою. Для різновікової групи або групи, де ви добре знаєте одних людей, а інших зовсім ні, потрібен єдиний реєстр, який працює для всіх.
Безпечним вибором є ввічливий, пом’якшений рівень. Це звучить трохи офіційно для ваших близьких друзів, які зрозуміють чому, і це правильно для людей, яких ви тільки що зустріли.
- За замовчуванням ввічливі форми, коли група змішана або незнайома.
- Пом’якшіть невимушені закінчення, а не повністю відмовляйтеся від ввічливих форм.
- Дотримуйтесь прикладу найстаршої особи, якщо вони послаблять реєстр.
- Поверніться до ввічливих форм, звертаючись до групи в цілому.
- Не використовуйте один регістр для однієї особи, а інший для наступної середини розмови.
Відпрацювання самого перемикання
Що робить змішану аудиторію важкою, так це незнання форм; він створює їх у момент, який ви не вибрали. Менеджер приходить на півслові, і реєстр має змінитися, поки ви все ще тримаєте зміст того, що ви говорите.
Ця специфічна навичка потребує репетиції, і її неможливо відрепетирувати поодинці, тому що тригер має бути несподіваним. Рольова гра з AI-сенсеєм у захоплюючому 3D-класі Unihongo дає змогу запускати сценарій неодноразово: старший приєднується, клієнт з’являється, друг йде, щоразу потрібно змінюватися, поки розмова триває.
Звіт про сесію варто прочитати спеціально для витоку, оскільки невимушені форми, що збереглися до ввічливої натяжки, є помилкою, яку колега помітить і ніколи не згадає. Запуск тієї самої сцени двічі, по одному разу в кожну сторону, є дешевим способом зробити доступними обидва регістри, а не лише той, який ви використовуєте найчастіше.
Як учень, у вас є свобода тут, і ви її збережете. Встановлення правильного напряму смирення з клієнтами важливіше, ніж правильність кожної форми.

