कांजी: जड़ प्लस चारों ओर घूमना
नेमावाशी को 根回し लिखा जाता है। पहला कांजी, 根, ने, का अर्थ है जड़। यह कोंकी, दृढ़ता, शाब्दिक रूप से जड़ ऊर्जा, और वाक्यांश ने गा माजिमे, दिल से गंभीर में भी प्रकट होता है। दूसरा भाग, मावाशी, क्रिया मावासु से आता है, घुमाने, घुमाने या गोल भेजने के लिए, 回 के साथ लिखा जाता है, मोड़ने के लिए कांजी और समय गिनने के लिए, जैसे इक्काई में, एक बार।
तो यह शब्द वस्तुतः जड़ों के चारों ओर घूमने का वर्णन करता है। छवि भौतिक है: एक माली एक पेड़ के आधार के चारों ओर अपना काम कर रहा है। वह चित्र व्यावसायिक अर्थ की कुंजी भी है। किसी भी दृश्यमान चीज़ के हिलने से पहले, कोई व्यक्ति ज़मीनी स्तर पर धैर्यपूर्वक उसके चारों ओर काम करता है।
| कांजी | पढ़ना | अर्थ | दूसरे शब्दों |
|---|---|---|---|
| 根 | ne / kon | जड़ | 根気 कोन्की, 根拠 कोंक्यो, 屋根 येन |
| 回 | kai / mawa(su) | घूमो, घूमो, बार-बार | 回す मवासु, 一回 इक्कै, 回覧 कैरान |
| 根回し | nemawashi | जमीनी कार्य, पूर्व परामर्श | 根回しする nemawashi suru |
बागवानी की उत्पत्ति
जब एक बड़े पेड़ को स्थानांतरित करने की आवश्यकता होती है, तो माली इसे उसी दिन नहीं खोदते हैं। कुछ समय पहले, वे तने के चारों ओर एक खाई खोदते हैं और मोटी बाहरी जड़ों को काटते हैं, कभी-कभी रूट बॉल को लपेटते हैं। फिर पेड़ तने के करीब नई नई जड़ें उगाता है, और जब अंततः इसे उठाकर दोबारा लगाया जाता है, तो इसके जीवित रहने की काफी बेहतर संभावना होती है।
इस विचार का लोगों तक स्थानांतरण आसानी से देखा जा सकता है। एक प्रस्ताव एक पेड़ की तरह होता है: यदि आप इसे औपचारिक बैठक में अचानक आगे बढ़ाते हैं, तो प्रभावित लोग विरोध कर सकते हैं या खुद को उपेक्षित महसूस कर सकते हैं। यदि आप उन्हें पहले से तैयार करते हैं, तो परिवर्तन जड़ पकड़ लेता है। जापानी भाषी अभी भी इस छवि को पहचानते हैं, और कुछ लोग विदेशियों को इस शब्द को बिल्कुल इसी कहानी के साथ समझाते हैं।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| 木を移植する前に根回しをする。 | Ki o ishoku suru mae ni nemawashi o suru. | किसी पेड़ को रोपने से पहले जड़ें तैयार करें। |
| 移植 | ishoku | रोपाई |
| 植木屋さん | uekiya-san | माली, वृक्ष विशेषज्ञ |
जापानी कार्यस्थलों में आज नेमावाशी
किसी कार्यालय में, नेमावाशी का अर्थ है औपचारिक निर्णय से पहले उन लोगों से बात करना जो मायने रखते हैं: आपका प्रबंधक, उस विभाग का प्रमुख जो प्रभावित होगा, एक वरिष्ठ सहकर्मी जिसकी राय मायने रखती है। आप विचार समझाते हैं, चिंताओं को सुनते हैं और कभी-कभी योजना को समायोजित करते हैं। बैठक के समय तक, किसी को आश्चर्य नहीं हुआ, और आपत्तियों पर पहले ही विचार किया जा चुका था।
जापानी बैठकें अक्सर किसी निर्णय पर बहस करने के बजाय उसकी पुष्टि करने की जगह के रूप में कार्य करती हैं, और एक अप्रत्याशित प्रस्ताव लोगों को अजीब स्थिति में डाल सकता है, विशेष रूप से वरिष्ठ नागरिकों को जो सार्वजनिक रूप से इसे अस्वीकार करके अपना चेहरा खो देंगे। नेमावाशी सभी को उससे बचाता है।
इस शब्द में आलोचनात्मक धार भी है। जब लोग कहते हैं कि निर्णय नेमावाशी द्वारा किया गया था, तो उनका मतलब यह हो सकता है कि खुली चर्चा को छोड़ दिया गया था। राजनीति में, नेमावाशी पर्दे के पीछे के सौदों का सुझाव दे सकते हैं। तो वही शब्द स्वर के आधार पर किसी विचारशील सहकर्मी की प्रशंसा कर सकता है या किसी बंद प्रणाली की आलोचना कर सकता है।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| 会議の前に根回ししておきました。 | Kaigi no mae ni nemawashi shite okimashita. | मैंने बैठक से पहले आधार तैयार किया। |
| 部長には話を通してあります。 | Buchō ni wa hanashi o tōshite arimasu. | मैंने इसे पहले ही विभागाध्यक्ष से साफ़ कर दिया है। |
| 根回しが足りなかったね。 | Nemawashi ga tarinakatta ne. | हमने पर्याप्त जमीनी कार्य नहीं किया, क्या हमने किया। |
| 根回しがうまい人だ。 | Nemawashi ga umai hito da. | वे पर्दे के पीछे से समर्थन जुटाने में अच्छे हैं। |
| 全部根回しで決まってしまった。 | Zenbu nemawashi de kimatte shimatta. | यह सब पहले से ही, बंद दरवाजों के पीछे तय किया गया था। |
नेमावाशी को विनम्रता से करने के लिए वाक्यांश
अच्छा नेमावाशी संक्षिप्त और सम्मानजनक होता है। आप एक क्षण के लिए पूछते हैं, विचार को मांग के बजाय परामर्श के रूप में प्रस्तुत करते हैं, और दूसरे व्यक्ति को महसूस कराते हैं कि उनका दृष्टिकोण मायने रखता है, जो कि मायने रखता है। ये वाक्यांश किसी अन्य टीम के प्रबंधक या सहकर्मी के लिए काम करते हैं।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| 今、少しよろしいでしょうか。 | Ima, sukoshi yoroshii deshō ka. | क्या अब आपके पास एक क्षण है? |
| 事前にご相談したいことがありまして。 | Jizen ni gosōdan shitai koto ga arimashite. | कुछ ऐसा है जिसके बारे में मैं आपसे पहले से सलाह लेना चाहूँगा। |
| 来週の会議で提案する予定なのですが。 | Raishū no kaigi de teian suru yotei na no desu ga. | मैं अगले सप्ताह की बैठक में इसका प्रस्ताव रखने की योजना बना रहा हूं। |
| 率直なご意見を伺えればと思いまして。 | Sotchoku na go-iken o ukagaereba to omoimashite. | मैं आपकी ईमानदार राय सुनने की उम्मीद कर रहा था। |
| 何か気になる点はありますか。 | Nani ka ki ni naru ten wa arimasu ka. | क्या ऐसी कोई बात है जो आपको चिंतित करती है? |
| いただいたご意見を反映させます。 | Itadaita go-iken o han'ei sasemasu. | मैं आपकी प्रतिक्रिया शामिल करूंगा. |
| 会議の際には、ぜひご支援いただければ幸いです。 | Kaigi no sai ni wa, zehi go-shien itadakereba saiwai desu. | मैं बैठक में आपके समर्थन के लिए आभारी रहूंगा। |
रिंगी: औपचारिक अनुमोदन जो इस प्रकार है
कई जापानी संगठन रिंगी नामक औपचारिक अनुमोदन प्रक्रिया का उपयोग करते हैं। एक लिखित प्रस्ताव, रिंगिशो, संबंधित प्रबंधकों को परिचालित किया जाता है, और हर कोई इसे पारंपरिक रूप से अपने हैंको, एक व्यक्तिगत मुहर और अब अक्सर इलेक्ट्रॉनिक वर्कफ़्लो के माध्यम से मुहर लगाकर अनुमोदित करता है। एक बार जब श्रृंखला में सभी लोग हस्ताक्षर कर देते हैं तो निर्णय आधिकारिक हो जाता है।
नेमावाशी और रिंगी एक साथ काम करते हैं। रिंगिशो सबमिट करने से पहले, लोग आमतौर पर नेमावाशी करते हैं ताकि अनुमोदन श्रृंखला में किसी को आश्चर्य न हो और दस्तावेज़ वापस न भेजा जाए। यही कारण है कि आप किसी को यह कहते हुए सुन सकते हैं कि रिंगी ओ एगेरु माए नी नेमावाशी शिते ओइते, अनुमोदन अनुरोध सबमिट करने से पहले जमीनी स्तर पर काम करें।
| शब्द | पढ़ना | अर्थ |
|---|---|---|
| 稟議 | ringi | औपचारिक परिचालित अनुमोदन प्रक्रिया |
| 稟議書 | ringisho | लिखित अनुमोदन अनुरोध |
| 決裁 | kessai | अधिकार संपन्न किसी व्यक्ति द्वारा अंतिम अनुमोदन |
| 承認 | shōnin | अनुमोदन |
| 判子 / はんこ | hanko | अनुमोदन के लिए उपयोग की जाने वाली व्यक्तिगत मुहर |
| 差し戻し | sashimodoshi | किसी दस्तावेज़ को संशोधन के लिए वापस भेजना |
सोडान और होरेन्सो
नेमावाशी लोगों को सूचित रखने की एक व्यापक संस्कृति से संबंधित है। जापान में नए कर्मचारियों को आमतौर पर होरेन्सो सिखाया जाता है, जो पालक के लिए एक शब्द है, जो होकोकू, रिपोर्ट, रेनराकू, सूचना या संपर्क और सोडान, परामर्श से बना है। विचार यह है कि आप अकेले काम करने और बाद में लोगों को आश्चर्यचकित करने के बजाय परिणामों की रिपोर्ट करें, जानकारी साझा करें और सलाह मांगें।
सोडान नेमावाशी के सबसे नजदीक का हिस्सा है। कार्य करने से पहले अपने प्रबंधक से परामर्श करना सम्मान दर्शाता है और उन्हें योजना को आकार देने में मदद करता है। कई जापानी प्रबंधक बहुत कम के बजाय बहुत बार परामर्श लेना पसंद करेंगे।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| ご報告があります。 | Go-hōkoku ga arimasu. | मेरे पास रिपोर्ट करने के लिए कुछ है. |
| 念のためご連絡します。 | Nen no tame go-renraku shimasu. | मैं आपको बस किसी मामले में बता रहा हूं। |
| ちょっとご相談してもいいですか。 | Chotto gosōdan shite mo ii desu ka. | क्या मैं किसी चीज़ पर आपकी सलाह ले सकता हूँ? |
- होकोकू, रिपोर्ट: अपने प्रबंधक को किसी कार्य की प्रगति या परिणाम बताना।
- रेनराकु, संपर्क करें: दूसरों को आवश्यक तथ्य साझा करना, जैसे देरी या शेड्यूल में बदलाव।
- सोडान, परामर्श: किसी निर्णय से पहले सलाह मांगना, खासकर जब अनिश्चित हो।
- नेमावाशी: औपचारिक निर्णय से पहले सहमति बनाने के लिए कई हितधारकों से परामर्श करना।
नेमावाशी विदेश में बनाम जापान में
जापान के बाहर, नेमावाशी को अक्सर एक प्रबंधन तकनीक के रूप में पढ़ाया जाता है, जिसे कभी-कभी काइज़ेन और टोयोटा और लीन प्रैक्टिस से जुड़े अन्य शब्दों के साथ सूचीबद्ध किया जाता है। उस रूपरेखा में यह आम सहमति बनाने का एक स्पष्ट, सकारात्मक तरीका लगता है।
जापान के अंदर, लोग शायद ही इसे एक तकनीक के रूप में सोचते हैं। यह बस यह है कि चीजें कैसे की जाती हैं, स्थिति को पढ़ने और पदानुक्रम का सम्मान करने का हिस्सा है, और इसकी प्रतिष्ठा इस बात पर निर्भर करती है कि इसका उपयोग कैसे किया जाता है। एक युवा कर्मचारी भारी नेमावाशी को धीमा और पुराने जमाने का समझ सकता है; एक प्रबंधक इसकी कमी को लापरवाही के रूप में देख सकता है। दोनों विचारों को समझने से आपको यह निर्णय लेने में मदद मिलती है कि किसी विशेष कार्यस्थल पर कितनी तैयारी की अपेक्षा की जाती है।
| विदेश | जापान में |
|---|---|
| एक नामित सर्वसम्मति-निर्माण तकनीक | एक रोजमर्रा की आदत, जिसे शायद ही कभी तकनीक कहा जाता है |
| स्पष्टतः सकारात्मक रूप में प्रस्तुत किया गया | संदर्भ के आधार पर सकारात्मक या नकारात्मक |
| लीन और टोयोटा से जुड़ा हुआ | राजनीति और स्कूलों सहित किसी भी संगठन में उपयोग किया जाता है |
| इसे अक्सर आम सहमति निर्माण के रूप में अनुवादित किया जाता है | ज़मीन को पहले से तैयार करने या साफ़ करने के करीब |
यदि आप किसी जापानी टीम के साथ काम करते हैं, तो एक व्यावहारिक नियम यह है: जब भी कोई प्रस्ताव किसी को प्रभावित करेगा, तो सुनिश्चित करें कि बैठक में इसके बारे में सुनने से पहले वे इसके बारे में आपसे सुनें।
पर्दे के पीछे समन्वय से संबंधित शब्द
कई अन्य शब्द औपचारिक निर्णय से पहले या उसके आसपास किए गए कार्य का वर्णन करते हैं। कुछ तटस्थ हैं, कुछ थोड़े नकारात्मक हैं, और उन्हें जानने से आपको समाचार रिपोर्टों और कार्यालय गपशप को समझने में मदद मिलती है।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| 下準備 | shitajunbi | तैयारी, जमीनी कार्य |
| 事前調整 | jizen chōsei | पहले से समन्वय करना |
| 打ち合わせ | uchiawase | एक अनौपचारिक कामकाजी बैठक |
| 段取り | dandori | व्यवस्थाएँ, चरणों की योजना बनाना |
| 裏工作 | ura kōsaku | परदे के पीछे की चालबाजी (नकारात्मक) |
| 根回しなしで提案するのは危ない。 | Nemawashi nashi de teian suru no wa abunai. | बिना जमीनी कार्य के प्रस्ताव देना जोखिम भरा है। |