用日语提出建议而不显得咄咄逼人

规模，从自信到顺从

日本的建议表采用单一尺度，它们之间的区别在于它们假设的一致程度。在断言的最后，mashō 认为这个决定是有效做出的。中间，马森卡和马翔卡问道。在恭敬的一端，no wa dō deshō ka 和 no wa ikaga deshō ka 提出一个选项并完全移交决定。

学习者往往会过度使用 mashō，因为它首先出现在教科书中，并且由于 masu 结尾而显得礼貌。形式上的礼貌和社会上的推崇是不同的轴：mashō形式上有礼貌，立场上前卫，这正是向上引起麻烦的组合。

如果您记住一件事：mashō ka 几乎在任何地方都是安全的，并且 tara dō desu ka 不应该指向上方。

向朋友和同事推荐

在朋友之间，整个尺度放松了，朴素的形式占据了主导地位。 Ikō 是休闲的 mashō，标签 ka na 或尾随的 kedo 软化了任何听起来像是指令的内容。这也是一个建议可以是纯粹的欲望陈述的寄存器：onakasuita，我饿了，充当吃饭的建议。

保持不变的一件事是提供一条逃生路线。即使是随意地，日本人的建议通常也会留下一个“不”的空白，最常见的是尾随一个“kedo”或一个问题结尾。

在会议中提出建议

在工作讨论中，标准的形式是：第一是理由，第二是建议，第三是邀请做出反应。以理由引导意味着你的同事会与你一起得出结论，而不是被交给你，这就是让初级人员的建议可以被接受的原因。

另一种约定是将您的提案命名为一个选项而不是选项。 Hitotsu no an to shite 作为一个想法，是一个固定短语，可以大大降低风险，并且在日本会议中经常使用。

以“ikaga deshō ka”而不是句号结尾，可以将声明转变为提案。如果没有它，建议就可以被解读为已宣布的决定。

向上建议，向经理或客户

这是最容易出错的情况。针对资深人士，tara dō desu ka 和 hō ga ii desu 都将你定位为顾问，这令人不舒服。安全结构要么询问他们的观点，要么提供信息并让他们得出结论。

最有用的模式是陈述你的想法，然后移交。 To omou no desu ga, ikaga deshō ka，我认为 X，但那会怎样，是一个完整且高度可重用的提案。添加 sashitsukae nakereba，如果不是不方便的话，可以进一步软化客户的感觉。

附上理由，轻松拒绝

带有明确理由的建议更容易接受，也更容易拒绝，这两者都会对您有所帮助。毫无理由地，听众必须权衡你的偏好和他们的偏好。他们正在评估一种社会负担较小的情况。

轻易拒绝并不是软弱。日语会话将无法优雅拒绝的提议视为一种压力，因此在句子中加入退出是使其变得礼貌的原因。 Moshi yokattara（如果你愿意的话）和muri de nakereba（如果不是太多的话）都用三个词来完成。

建议反对某事

建议某人不要做某事比建议他们做某事更难。直接形式 shinai hō ga ii 和 yamete kudasai 很强，而第二个形式接近指令。较温和的路线会经历怀疑而不是禁止：可能是 kamo shiremasen，或者 chotto 后面跟着一个尾部停顿。

最惯用的做法是提出疑虑而不是做出裁决。指出风险可以让其他人得出结论，这保留了他们的自主权，并且更有可能真正改变决定。

在我看来，“Ki ni narimasu”是提出问题而不指责任何错误的标准方式。作为一个单元值得学习。

当你的建议被拒绝时

日语的拒绝通常是温和的，这意味着学习者可能会错过它们。 Chotto muzukashii desu ne、kentō shimasu 和 kangaete okimasu 通常都是“不”而不是“可能”。将它们视为一个机会并再次推动是要避免的错误。

在一小段线上接受，然后停止。如果您确实需要重新访问它，请稍后使用新信息来访问，而不是重复相同的情况。回到事实会改变谈话；带着同样的建议回来会给这个人带来压力。