为什么一个听众不是全体听众
用日语注册是为听众选择的，学习者将其内化为为他们正在讲话的人选择。在一个群体中这是不够的，因为在场的每个人都听到了你所说的话，并且登记册被解读为关于情况的陈述，而不是关于一种关系的陈述。
因此，当经理站在那里时，对朋友说的一句随意的话并不是中立的。经理听到了，通常的期望是收银机会抬起来容纳他们。
这并不是一条需要记住的规则，而是你选择的内容的一个转变。观众是所有能听到你讲话的人。
当有人加入时转移
最常见的版本是一位高级人士在谈话中途到达。惯例是立即升档，不需要很优雅；没有人对这种转变进行评判，继续随意的讲话比突然的变化更引人注目。
当他们离开时，还会有一个向下的转变，这是学习者经常忘记的。经理走后与朋友保持正式的关系会产生很小的距离。
| 日本人 | 罗马字 | 意义 |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | 啊，经理，谢谢你的工作。 |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | 我们刚才正在讨论这个问题。 |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | 完美的时机。 |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | 你知道吗？ |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | 对不起，我会继续。 |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | 关于我们所说的，（回到休闲） |
当资深人士加入时总结您所讨论的内容是一个有用的习惯。它把它们带进来，然后给你一个句子来改变语域。
内、外的区别
最令学习者惊讶的规则是，当你与组织外部的人交谈时，你自己的上级就成为内部群体。对于客户来说，您的经理会被称呼为姓氏，没有任何尊称，并且他们的行为也会以谦虚的语言描述。
这感觉不对，因为你永远不会在公司内部这样谈论你的经理。这不是降职；而是降职。这是一种声明，表明您的公司是对客人谦卑的团体。
| 正在讲话 | 关于你的经理 | 形式 |
|---|---|---|
| 一位同事 | 部长 | 头衔、尊称 |
| 你的经理 | 部长 | 敬语形式 |
| 一位客户 | 田中 | 姓氏，谦虚 |
| 客户，关于他们的员工 | 田中様 | 敬语 |
| 你的家人 | 上司 | 中性的 |
在客户面前对自己经理的名字添加敬语是这一领域最常见的学习者错误，而且这种错误是显而易见的。
跨越差距进行介绍
介绍有一个传统的顺序：级别较低的人被介绍给级别较高的人。在商业环境中，您自己的同事会被呈现给访客，因为访客是外部人员，并且在那一刻排名更高。
学习者经常会得到正确的顺序和错误的形式，从而给自己的一方添加敬语。顺序和形式必须匹配。
| 日本人 | 罗马字 | 意义 |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | 这是我们公司的田中。 |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | 这位是山田先生。 |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | 请允许我向您介绍一下。 |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | 这是我的同事佐藤。 |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | 这是我的朋友李。 |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | 我们已经接受他们的照顾有一段时间了。 |
混合年龄的社会群体
在工作之外，同样的问题也会出现，但风险较小。一个由不同年龄层组成的团体，或者你很了解一些人而另一些人则完全不认识的团体，需要一个适合每个人的单一登记册。
安全的选择是礼貌、柔和。对于你的亲密朋友来说，这听起来有点正式，他们会理解为什么，而且对于你刚刚认识的人来说，这是正确的。
- 当一群人混合或不熟悉时，默认使用礼貌形式。
- 用随意的结尾来软化语气，而不是完全放弃礼貌的形式。
- 如果最高级别人员放宽了登记范围，请遵循他们的领导。
- 在向整个团体讲话时，请恢复礼貌的形式。
- 不要对一个人使用一个寄存器，而在下一次对话中使用另一个寄存器。
练习开关本身
混合观众的困难在于不了解形式；它是在你没有选择的时刻产生它们的。经理说到一半就到了，当你还保留着你所说的内容时，登记册就必须改变。
该特定技能需要排练，并且不能单独排练，因为触发必须是意想不到的。在 Unihongo 的沉浸式 3D 教室中与 AI Sensei 进行角色扮演，让您可以重复运行场景：高级人员加入、客户出现、朋友离开，每次都需要在对话继续时进行轮换。
会议报告特别值得一读，因为在礼貌的延伸中残留的随意形式是同事会注意到但从未提及的错误。运行相同的场景两次，每次一次，是一种使两个寄存器都可用而不是仅使用您最常使用的寄存器的廉价方法。
作为一名学习者，你在这里有自由度，并且你会保留它。与客户保持正确的谦逊态度比确保每一份表格都正确更重要。