如何用日语解释你的工作（除了头衔之外）

为什么职位名称不是答案

标题是系统内部的标签，听者没有你的系统。对科技行业以外的人说 purodakuto manējā desu 几乎没有传达任何信息，而在行业内部说它所传达的含义与英语中的含义略有不同。顾问、分析师、总监和大多数片假名头衔也是如此。

有效的答案由三个部分组成：场域，以便听者可以定位你；日常工作，用动词表示，以便他们能够想象；和一个具体的例子，所以它变得真实。二十秒，三个句子，对话现在有五个地方可以去，而不是没有。

实际交流的字段和标题

有些工作词汇很适合日语，有些则不然。下表列出了陷阱旁边的可靠选项，其中存在片假名词，但含义较窄或与英文原文不同。

如有疑问，请放弃标题并使用 tantō shite imasu 来执行任务。没有人会问你的头衔，但每个人都对你所做的事情感兴趣。

描述您的公司

公司问题几乎自动跟在工作问题之后。三个事实涵盖了它：行业、大致规模以及它的位置。员工人数是通常的规模标记，给出一个粗略的数字比听者不认识的公司名称更能提供信息。

这也是公司谦虚和尊重的话语的重要性所在。你自己的公司在谈话中是“内之会社”，在正式演讲中是“黑社”；他们的名字是“onsha”，或者更随意地说，“sochira no kaisha”。正确地做到这一点是一件小事，表明您了解寄存器。

工作日的动词

使职位描述生动的是动词，而且你需要的动词集合很小。 Tanto suru（负责）是主力。其周围是表示“制作”、“检查”、“管理”、“会议”和“报告”的动词，它们描述了大多数办公室工作。

按时间而不是按职责来构建描述。比起对你的角色进行抽象总结，说出你早上做了什么、什么事情花费最多时间以及周末发生了什么更容易产生，也更容易让听众想象。

后续问题已准备好

四个后续内容占了接下来的大部分内容，准备好它们可以将两行交流变成真正的对话。它们是关于时间、享受、你如何进入它以及你做了多久。

用两句话回答每个问题：先是事实，然后是细节。一个词的回答会停滞不前，而一个长的答案会分散对方的注意力，而对方可能想告诉你他们自己的工作。

诚实地回答困难的问题

关于时间和满意度的问题，学习者要么会说一些平淡的话，要么会无意中抱怨。传统的形式是先承认，然后限定，这是诚实的，不会让谈话变得沉重。 Taihen desu ga,omoshiroi desu 用五个字来做到这一点。

如果诚实的答案是否定的，请用时间或范围来对冲而不是否认。 Ima no purojekuto wa chotto taihen desu 将困难定位在项目中而不是生活中，这让你们双方都能轻松地进行对话。

Jiki ni yorimasu，这取决于一年中的时间，对于加班问题来说是一个真正有用的对冲，而且几乎总是正确的。

当你的工作很难解释时

有些工作是不翻译的，要么是因为这个职位是新的，要么是这个行业不熟悉，要么是不存在对应的日语职位。解决方案与任何缺失单词的解决方案相同：描述功能而不是命名类别，并给出示例。

类比在这里很有效。 X mitai na shigoto desu，这是一个像X一样的工作，让你借用一个熟悉的角色，然后纠正不同的部分。没有人期望第一次谈话时的精确性，听者能掌握的粗略画面比他们无法掌握的准确描述更有价值。