日語自願形式和提出建議

當講日語的人伸手去表達意志時

聽聽同事決定去哪裡吃飯，每隔幾秒鐘就會聽到他們的意願。 So shimashō，讓我們這麼做吧。 Ikimashō ka，我們走吧。 Nani o tabeyō ka，我們吃什麼。儘管有這個名字，但其形式與意志力無關。這是共同決策的語法：提出一項行動，提出執行一項行動，檢查每個人是否準備就緒，並說明您自己已經決定要做的事情。

這就是為什麼它屬於口語練習而不是閱讀清單。只知道ikitai desu的學習者可以表達願望，但無法推動對話。意志讓你掌舵：建議時間、提出拎包、提出會議的下一步。它隱藏在一個較長的模式中，它也告訴人們你打算做什麼，並描述了行動之前的時刻。

形成 mashō 和簡單的意志

禮貌的意志是語言中最簡單的形式：去掉masu，加上mashō。 Ikimasu 變成 ikimashō，tabemasu 變成 tabemashō，shimasu 變成 shimashō。因為它是建立在 masu 詞幹的基礎上的，所以它對於每個動詞類別的作用都是相同的，並且它是大多數學習者在第一年口語中需要的唯一形狀。

普通意志需要動詞類。對於五段動詞，將最後的 u 行假名改為其 o 行夥伴並加上 u：ku 變為 kō，mu 變為 mō，su 變為 sō，tsu 變為 tō，u 變為 ō，bu 變為 bō，gu 變為 gō，nu 變為 no，ru 變為 rō。對於一段動詞，去掉 ru 並加上 yō。這兩種不規則形式是 shiyō（代表 suru）和 koyō（代表 kuru）。注意以 eru 或 iru 結尾的五段動詞，例如 kaeru to return、hairu 和 shiru：它們採用 rō，而不是 yō。

Mashō：預計獲得肯定的提案

真翔將一項共同行動擺在桌面上，並假設對方會同意。這是有效做出決定的形式：會議結束了，讓我們總結一下；你們都知道該吃飯了，所以我們吃飯吧。老師用 hajimemashō 開課，朋友用 so shimashō 結束辯論。回覆通常也很簡短：“hai”，或“sō shimashō”。

學習者犯的錯誤是將 mashō 當作中性邀請。因為它假定同意，所以當對方還沒有說他們有空時，它可能會有點咄咄逼人，而且這不是第一次約某人出去的正確方式。留到這個想法受到歡迎之後再考慮，並採取沒有人會反對的實際步驟。

Mashō ka：要約或支票

在添加 ka 後，提案就變成了疑問句，並且含義根據誰執行該操作而劃分。當主詞是 I 時，mashō ka 是一個提議：mochimashō ka，我應該攜帶那個嗎？ mado o akemashō ka，我可以打開窗戶嗎？當主詞是 we 時，它會在你移動之前檢查對方是否已準備好：sorosoro ikimashō ka，我們開始吧。上下文和動詞通常使主詞變得明顯。

報價得到兩個回復之一。 Onegai shimasu接受了，daijobu desu一邊感謝你的想法一邊拒絕。兩者都要學習，因為你會像提供者一樣頻繁地成為接收者。前面有一個疑問詞，mashō ka 成為諮商團體的標準方式：nani o shimashō ka，我們應該做什麼； doko de aimashō ka，我們在哪裡見面。

將三種形狀與一個動詞進行比較。生正決定：我們走。 Ikimashō ka 檢查：我們準備好了嗎？ Ikimasen ka，在下一部分中，邀請：你想去嗎？動詞永遠不會改變，只有結尾會改變，而結尾決定了對方有多少空間可以說不。

Masen ka：給人們空間的問題

對於第一次邀請，日本人更喜歡使用否定問題。 Issho ni tabemasen ka 不是問你是否不吃飯；而是問你是否不吃飯。它的意思是你想一起吃飯嗎？否定的意思是讓它變得溫和，因為它讓對方拒絕而不與你矛盾。如果你願意的話，可以把 yokattara 放在前面，邀請會變得更加柔和。這是邀請同學共進午餐或邀請同事參加週末活動的模式。

注意真實交換中的通常順序。邀請是 masen ka，接受是 zehi 或 ii desu ne，然後 mashō 才會出現解決細節：jā, nichiyōbi ni ikimashō。以 mashō 開頭的學習者會跳過其他人進行選擇的步驟。

從溫和的問題到堅定的建議的建議強度

最後一行之所以存在，是因為學習者將它與其他行混淆了。 Ittara do desu ka 建議聽者做某件事，但不包括你。它與 hō ga ii desu 一樣屬於建議，而不屬於邀請。故意在其他行中上下移動：一個你幾乎不認識的同事會得到一個“masen ka”，一個已經答應的朋友會得到一個“mashō”，而一個在門口猶豫不決的朋友會得到“ikō yo”。錯誤的行很少不符合文法，但它會改變你的印象。

意志加給omou：陳述你自己的意圖

要說你打算做什麼，請將簡單的意志放在 to omoimasu 或 to omotte imasu 前面。即使在禮貌的句子中，這裡也需要簡單的形式，因為禮貌存在於 omoimasu 的末尾。 Ikō to omotte imasu，我正在考慮去，坐在兩個鄰居之間，學習者將其與它混淆。 Ikitai desu 只報告一個願望，並沒有做出任何承諾。 Iku tsumori desu 宣布了已經制定的計劃。自願版本表示你已經在自己的​​想法中做出了決定，但對結果持開放態度，這使得它成為在普通談話中談論未來計劃的最自然的方式。

兩個動詞詞尾略有不同。 To omoimasu 表示現在所做的決定，因此適合當場回答問題。 To omotte imasu 描述了您已經持有一段時間的意圖。當有人問到你的週末或職業時，「omotte imasu」通常是你想要的形狀。

意志加到suru：即將去做，但嘗試但沒有成功

to suru 後面的簡單意志描述了行動之前的瞬間。當我正要離開時，Dekakeyō 和 Shita Toki 設定了一個故事，其中有東西打斷了。在現在，shite imasu 意味著某人正在嘗試：一個嬰兒試圖站立，一個同事試圖打開一扇卡住的門。過去使用 ga 時，它會報告失敗的嘗試：akeyō to shimashita ga, akimasen deshita，我嘗試打開它，但打不開。

最後一種用法是與 te mimasu 形成對比的。 Akete mimashita 的意思是你打開它看看會發生什麼；行動已完成。 Akeyō 到 shimashita 意味著你做了嘗試，而這句話通常接著說它沒有成功。選擇 te miru 表示實驗，選擇 volitional plus 表示 suru 表示努力，尤其是失敗的努力。

為什麼對你的經理來說，純粹的自願聽起來是錯的

普通意志是大聲宣布的決定，而宣布決定不是下級人員的職責。 Buchō,ikō 顯然是粗魯的。不那麼明顯的是，即使是有禮貌的ikimashō也會激怒上級，因為它仍然假定他們同意並且聽起來好像你在組織他們。日本人透過將決定權轉移給另一個人來處理這個問題。你問他們是否願意，是否可以接受，或者他們對某個提議有何看法，然後讓他們製作 mashō。

對於優惠，請保留 mashō ka，但動詞要謙虛：otetsudai shimashō ka 而不是 tetsudaimashō ka，omochi shimashō ka 而不是 mochimashō ka。對於提案，請使用 ikaga deshō ka 或 yoroshii deshō ka。這篇部落格上的敬語指南深入介紹了謙虛動詞；這裡的要點是，意志仍然存在，包裹在一個問題中，將選擇權留給了高級人士。

將貨幣對視為交換。 Hirugohan o tabemashō 變成 goissho ni ikaga desu ka。 Raishū ni shimashō 變成 raishū ni shite wa ikaga deshō ka。 Hajimemashō 變成 hajimete mo yoroshii deshō ka。在每種情況下，高層都會做出決定，通常是簡單的“sō shimashō”，等級制度得到尊重，沒有任何尷尬。

接受和轉移建議

接受很容易：ii desu ne、zehi 或 yorokonde，然後按 sō shimashō 確認計劃。拒絕需要更加小心，因為平淡的 ikimasen 會回答語法並忽略關係。原生模式是為了表明您願意這樣做，用 te 形式或 n desu ga 給出一個溫和的理由，然後用 chotto 結束。未說完的一句話就是拒絕；聽者並不期望你完成它。

Mata kondo onegai shimasu 確實有效。它告訴對方拒絕是因為約會，而不是他們自己，並歡迎他們再次詢問。如果沒有它，日本聽眾可能會悄悄地得出結論，你寧願不被邀請。

隨性的意志：朋友與你自己的頭腦

在朋友中，普通意志取代了 mashō，ka 取代了 mashō ka。同樣的形式也運行著你的內心獨白。 Sorosoro neyō（我最好上床睡覺）是日語使用者對任何人特別說的一句話，而且這是練習這種形式最自然的地方之一，沒有任何註冊風險。下面所有的台詞都是隨意的；與朋友和自己一起使用它們，而不是與老師或顧客一起使用。