Japán ön-PR és motivációs nyilatkozatok álláskereséshez

Két esszé, két különböző kérdés

A jiko PR arra a kérdésre válaszol, hogy milyen munkás vagy. Megnevez egy erősséget, és bizonyítja valamivel, amit valóban megtett. A shibō dōki megválaszolja, hogy miért mi, és az alapján ítélik meg, hogy megértette-e a cég tevékenységét, és őszintén meg tudja-e mondani, hogy mihez adná hozzá. A pályázók gyakran összemossák a kettőt, és motivációs nyilatkozatot írnak, amely valójában egy második ön-PR, vagy egy ön-PR, amely a cég dicséretébe sodródik. Tartsa minden mezőben a saját kérdését.

Mindkét mező megjelenik a rirekisho-n, a standard önéletrajzon, és hosszabb formában az újdiplomás felvételi lapon is. A vállalatok különböznek abban, hogy mit kérnek, és egyesek a kettőt egy mezőbe egyesítik, ezért inkább olvassa el az űrlapon található promptot, mint feltételezést. Vegye figyelembe azt is, hogy az Ön cégének írott formája a kisha, míg az interjúteremben ugyanaz a szó onsha lesz.

Következtetés először: a japán olvasók által elvárt szerkezet

Az angol esszék gyakran a következtetés felé vezetnek. A japán pályázatírás ennek az ellenkezőjét teszi, és a toborzók több tucat űrlapot olvasnak rá. Az első mondat az erőt vagy az okot mondja ki. A közepe egy epizódot ad, egy idővel, egy hellyel, egy problémával, azzal, amit tettél, és egy mérhető eredménnyel. Az utolsó két mondat megnevezi a leckét, és összekapcsolja a vállalattal. Ha az olvasó megáll az első sor után, akkor is ismeri az állítását.

Hét rész soknak hangzik háromszáz karakterhez, de mindegyik rész egy mondat, és a beállítás és a probléma gyakran ugyanazon osztozik. A fegyelem az, hogy semmi más nem fér bele. Egy második erősség, egy gyerekkori történet vagy egy bekezdés az országodról mind-mind olyan helybe kerül, amire az epizódnak szüksége van.

A regiszter: desu és masu, szerény, de konkrét

A jelentkezési esszék az udvarias desu és masu formában íródnak, soha nem a naplókhoz és jelentésekhez használt egyszerű formában, és soha nem az üzleti e-mailek súlyos keigójában. Ezen a regiszteren belül a japán olvasók szerény hangvételt és tartalmi pontosságot várnak el. Kettejük között nincs feszültség. Nem mondod, hogy te vagy a legjobb; pontosan elmondja, amit tett, és hagyja, hogy az eredmény beszéljen. Az olyan alázatos igék, mint a kangaete orimasu és a makasete itadakimashita, azt jelzik, hogy tudod, hol állsz anélkül, hogy csökkentenéd a teljesítményedet.

Sok nem japán jelentkező csapdája az, hogy az általuk hozzáadott szerénység homályos, és az általuk tanúsított bizalom hangos. Egy olyan mondat, mint a watashi wa ganbariya desu, egyszerre szerényen hangzik és üres. Egy olyan mondat, mint a dare yori mo yūshū desu, semmire sem jellemző, és mindenre büszke. Ami működik, az egy egyszerű tény egy számmal, amelyet alázatos ige keretez.

Erős szavak, amelyek működnek

A toborzók ezerszer olvassák el ugyanazt a maroknyi erősítő főnevet, és ez nem ok arra, hogy elkerüljék őket. Közös gyorsírásúak, és egy szokatlan szó arra kényszeríti az olvasót, hogy kitalálja, mire gondol. Válassz egyet a standard készletből, majd az epizód során alakítsd ki magadévá. A Keizokuryoku mindenkinek megfelel, aki éveken át valami nehéz helyzetbe került. Sekininkan illik valakihez, akinek kulcsot, készpénzt vagy ütemtervet adtak át. A Kyōchōsei azoknak való, akik jobbá tette a csoport működését. A Kōdōryoku azé, aki javasolt valamit, és megtette.

Kerülje a három erősség állítását. Egy főnév, egyszer a tetején és egyszer a végén szerepel, a minta. Ha valóban van két erős epizód, a másodikat tartsa meg az interjú utánkövetésnek, ahol gyakori kérdés a hoka ni wa arimasu ka, van-e még valami.

Epizóddal bizonyítsd, ne jelzővel

Az epizód az, ahol az esszét nyerik. A jó kicsi és ellenőrizhető: részmunkaidős állás, klubszerep, projekt egy korábbi munkáltatónál, nehézség az első hónapokban Japánban. Van egy olyan probléma, amelyet az olvasó el tud képzelni, egy művelet, amelyet Ön végzett, nem a csapat, és egy számban feltüntetett eredmény, egy előléptetés vagy egy változás, amelyet valaki más észrevett. A szervezet megváltoztatásáról szóló nagyszerű történetek felfújtnak tekinthetők; a rendelési hibák csökkentéséről szóló történet igaz.

Shibō dōki szabás hízelgés nélkül

A motivációs nyilatkozatnak a vállalatra kell vonatkoznia, és a hamisítás egyszerű módja a dicséret. A Kisha wa subarashii kaisha desu semmit sem mond az olvasónak, csak azt, hogy nem te olvastad. A konkrét kifejezés azt jelenti, hogy meg kell nevezni egy dolgot, amit a vállalat ténylegesen csinál, ideális esetben olyasmit, amit maga látott vagy hallott: egy termék, amelyet használt, egy sor az információs ülésből, egy projekt a webhelyén, a személyzet képzésének módja. Ezután kapcsolja össze ezt az egy dolgot a saját epizódjával és azzal, amit a csatlakozás után tenni szeretne.

A forma megegyezik a self-PR-éval. Első mondat: az ok. Középső: a konkrét dolog, amit észrevettél, és a tapasztalatod, ami ehhez kapcsolódik. Vége: mit fogsz ott csinálni, alázatos, de határozott igében. Nyūsha-go wa, a csatlakozás után, majd a tazusawaritai, amiben szeretnék részt venni, a standard bezárás. Írja át ezt a mezőt minden vállalatnál; a bárhová elküldhető nyilatkozat mindenhol elküldöttként olvasható.

A hossz és a karakterszám szokása

A japán formák karakterekben mérik a szöveget, nem szavakban, és a yonhyaku-ji inai-hoz hasonló négyszáz karakteren belüli korlátozás szigorú szabály, nem pedig javaslat. A rirekisho mezői általában három-négyszáz karaktert tartalmaznak; A nevezési lapok kétszáz és nyolcszáz között változnak, a cégek pedig eltérőek, ezért ellenőrizze az egyes űrlapokat. A japán jelentkezők úgy nőnek fel, hogy négyzetes papíron számolják a karaktereket, és neked is erre a szokásodra van szükséged: írj egy szövegszerkesztőbe, amely megmutatja a számlálást, majd addig vágj, amíg a dolgozatnak elfér egy kis szabad hely.

Egyes munkaadók továbbra is kérik a kézzel írott űrlapokat, különösen a rirekisho esetében, így ha a szöveg végleges, másold le szépen, és ne rögtönözz. Töltse ki a kapott hely nagy részét; a félig üres mező azt sugallja, hogy nem sok mondanivalója volt. A japán nyelven minden mondat ponttal végződik, és az írásos nyilatkozat a szokásos bekezdésformát használja, felsoroláspontok, címsorok és hangulatjelek nélkül.

• Először írja le az állítási mondatot, és számolja meg; harminc karakter alatt kell lennie.
• Adja meg az epizódnak a teljes korlát nagyjából felét, a leckének és az alkalmazásnak pedig körülbelül a negyedét.
• Vágja ki az olyan határozókat, mint a totemo és a hijō ni, mielőtt tényeket vagy számokat vágna ki.
• Cserélje le a watashi wa-t minden mondat elején semmire; a téma világos.
• Olvasd fel egyszer hangosan a végső szöveget; papíron túl hosszú az a mondat, amit nem lehet egy lélegzettel kimondani.

Teljes modell ön-PR

Íme egy teljes ön-PR körülbelül háromszázötven karakterből, egy ügyfél-szemléletű szerepre írva. Olvassa el sablonként: cserélje le a kávézót a saját környezetére, tartsa meg az arányokat, és az utolsó mondat a cégre mutasson. Figyeld meg, hogy minden mondat tény, kivéve a leckét, és hogy az erő főnév az első és az utolsó sorban szerepel.

Az epizód szándékosan szerény. A kávézói munka önmagában senkit sem nyűgöz le, de az olvasó lát problémát, napi cselekvést, mérhető változást és előléptetést mások képzésére. Ezt a szekvenciát jelenti a keizokuryoku, és bármely munkára átvihető. Ha az epizód a hazájában található munkahelyről származik, tartsa meg ugyanazt a sorrendet, és adjon hozzá egy mondat kontextust, hogy egy japán olvasó el tudja képzelni.

Az elhangzott változat az interjúban

Szinte minden interjú a jiko PR o onegai shimasu vagy jiko shōkai o onegai shimasu szavakkal kezdődik, és a kérdező előtt az Ön írott szövege van. Nem tesztelik a memóriát. Ellenőrzik, hogy a történet a tiéd-e, hogy körülbelül egy perc alatt el tudod-e mondani, és hogyan kezeled a legnehezebb részbe nyúló nyomon követést. Adja meg ugyanazt a szerkezetet, váltsa a kisha-t onsha-ra, rövidítse le a hosszú mondatokat, és fejezze be az ijō desu-val, hogy a panel tudja, hogy megállt.

Az utókérdések előre láthatóak. Számíts rá, hogy megkérdezik, mi volt a legnehezebb, mit csináltál konkrétan, és hogyan használnád itt az erőt. Mindegyikre készíts egy egymondatos választ, az esszédben már szereplő tények felhasználásával, ne pedig új anyaggal, és gyakorold a kimondásukat, amíg habozás nélkül ki nem derülnek a számok. Az enyhén ideges szülés rendben van, és röviden beismerni normális; az első kérdésnél széteső betanult beszéd nem.

A nem japán jelentkezők által elkövetett hibák

Ugyanez a három probléma jelenik meg újra és újra a Japánon kívülről érkező jelentkezők nyilatkozataiban, és egyik sem a nyelvtanról szól. A szöveg túl hosszú, mert az író mindent bele akart tenni. Túl általános, mert tulajdonságokat sorol fel ahelyett, hogy egyetlen történetet mesélne el. És ez túl büszke, mert az író otthoni kultúrája jutalmazza a magabiztos önleírást, miközben a japán olvasók a bizonyítékokat és az arányérzéket keresik. A szerkezet javítása ennek nagy részét automatikusan javítja.

• Túl hosszú: három erősség és két epizód négyszáz karakterben. Vágja mindegyikből egyet.
• Túl általános: szorgalmas, társaságkedvelő és felelősségteljes vagyok. Cserélje ki a mellékneveket egy keltezett epizódra.
• Túl büszke: Dare yori mo, az első számú, a csapatom legjobbja. Törölje az összehasonlítást, és tartsa meg a számot.
• Rossz regiszter: egyszerű formájú mondatok naplóból vagy tankönyvből. Minden mondat desu-ra vagy masu-ra végződik.
• Kisha az interjúban vagy onsha az űrlapon. Írott kisha, beszélt onsha.
• A cég dicsérete ahelyett, hogy megmutatná, hogy megérti. Nevezzen meg egy konkrét dolgot, amit csinálnak.
• Egy történet az országod rendszeréről, amelyet egy japán olvasó nem tud elképzelni. Adjon hozzá egy kontextussort, vagy válasszon egy egyszerűbb epizódot.
• Soha ne olvasd fel hangosan. Az interjú megtörténik, ezért először meg kell tennie.