Hur mycket japanska behöver du egentligen?

Varför flytande är ett värdelöst mål

Flytande är en komplimang, inte en specifikation. Den har ingen tröskel, så ingen mängd studier uppfyller den, och den ger ingen vägledning om vad man ska göra i morgon bitti. Ännu värre, det döljer det faktum att förmågan är ojämn: en person som hanterar en byggarbetsplats på japanska kan gå vilse på en bank, och någon som läser romaner bekvämt kan kämpa för att beställa kaffe per telefon. Ingen av dem är mer flytande än den andra. De är utbildade för olika uppgifter.

Ersätt den med en kan-göra-lista. Ett kan-göra-objekt är en mening i formen Jag kan göra det här, på den här platsen, med den här personen, och det är antingen sant idag eller så är det inte. Tio av dem beskriver ditt mål mycket bättre än en nivå gör, och när en är falsk vet du exakt vad veckans träning är. Resten av den här guiden ger dig fem färdiga listor att utgå ifrån.

De fem målen i en blick

Läs ner i mittenkolumnen och lägg märke till hur lite överlappning det finns. Endast cirka en tredjedel av arbetet överförs mellan mål, varför en allmän studieplan känns långsam: du betalar för fyra färdigheter när du behövde en. Välj ditt mål, överserva det och lägg till de andra senare när en anledning dyker upp.

Mål ett: en två veckor lång resa

Detta är det minsta verkliga målet och det vanligaste överbyggda. Du behöver en uppsättning transaktionsfraser som du kan säga utan att tänka, förmågan att höra siffror, priser och tider på ett tillförlitligt sätt, och två eller tre rader som ber någon att sakta ner eller upprepa. Allt med resan är förutsägbart, personalen förväntar sig utländska besökare och situationerna återkommer så ofta att en veckas repetition dyker upp som synlig kompetens.

Vad du kan hoppa över: skrivsystemet bortom att känna igen några stations- och menytecken, verböjningstabeller, slentrianmässigt tal, hedersverbformer och alla ordförråd om arbete eller åsikter. Du behöver inte beskriva dina känslor inför en film. Du måste fånga ordet för plattform.

Mål två: att bo i Japan för det dagliga livet

Det dagliga livet är mycket större än resor eftersom det inte är bemannat för besökare. En stadskontorstjänsteman, en hyresvärd och en läkare antar alla att du kan följa vanliga förklaringar, och vokabulären är administrativ snarare än turistisk: blanketter, deadlines, försäkringar, kontrakt, skräpregler och möten. Förmågan som bär detta mål är att beskriva en situation tillräckligt tydligt för att någon kan hjälpa dig, vilket innebär förmågan att ge bakgrund innan förfrågan.

Den andra hälften är telefonöverlevnad. Telefonsamtal tar bort ansiktsuttryck och gester, och en överraskande del av det dagliga livet lever där. Rutiner och krav skiljer sig åt beroende på stad och kontor, så bekräfta detaljerna med disken eller din arbetsgivare istället för att lita på en allmän regel som du läst någonstans.

Vad du kan hoppa över för tillfället: affärsutmärkelser, essäskrivande och läsning av långa officiella dokument utan hjälp. Ta med dokumentet till en disk eller en vän och fråga om de delar du inte följer, notera sedan de två eller tre orden som återkommer över formulär. Det är vad en kompetent vuxen gör på vilket språk som helst, och det är snabbare än att studera pappersarbetsordförråd i abstrakt form.

Mål tre: deltid eller servicearbete

Servicearbete är ovanligt eftersom språket är smalt men standarden är hög. Ett skift upprepar kanske fyrtio fasta fraser, de flesta artiga kunduttryck kommer du att säga hundratals gånger, och de lär sig snabbt. Den krävande delen är förståelse åt andra hållet: instruktioner från en arbetsledare, en kunds ovanliga förfrågan och säkerhets- eller tidsord som du måste förstå omedelbart snarare än så småningom.

Den färdighet som mest förbättrar en ny arbetstagares skift är inte ordförråd utan repetition tillbaka. Att upprepa en order eller en instruktion högt innan man agerar fångar upp fel, köper betänketid och lugnar personen som sa till dig. Lär dig en upprepad fras och en rapporteringsfras innan du lär dig något annat.

Vad du kan hoppa över: skriven japanska bortom dina egna skiftanteckningar, teorin bakom hedersverb i motsats till de fasta fraserna själva och alla samtal om ämnen utanför jobbet. Ingen förväntar sig att en ny deltidsanställd ska diskutera nyheterna, och småpratet kommer oftast av sig självt när dina kollegor ser att själva arbetet ligger säkert i dina händer.

Mål fyra: ett kontorsjobb med japanska kollegor

Detta är den största av de fem, och efterfrågan är skev. Att tala på ett kontor är ofta lättare än folk fruktar, eftersom en rapport är kort och du kan förbereda den. Att lyssna är det svåra: ett möte har flera talare, överlappande svängar, förkortningar som är specifika för ditt företag, och ingen anpassar sin hastighet för dig. Läsning spelar också roll, eftersom interna budskap bär besluten, även om du kan luta dig mycket mer på verktyg än på tal.

Registerkontroll är den tredje färdigheten. Du behöver en ren, artig standard med kollegor, en mer noggrann form med kunder och senior personal, och omdömet för att lägga märke till vilket rum du befinner dig i. Förväntningarna skiljer sig enormt mycket mellan företag, från team som arbetar på engelska med enstaka japanska till team där varje möte är på japanska, så fråga under anställningen vad arbetsspråket för ditt faktiska team är snarare än att anta.

Vad du kanske hoppar över tidigt: utarbeta hederskedjor, formell skriftlig korrespondens och att först tala vid stora möten. Sikta istället på att följa vad mötet beslutade och att tydligt redovisa ditt eget arbete när din tur kommer. De två bär det första året, och kollegor förlåter en hård dom mycket lättare än en rapport som ingen kan följa.

Mål fem: läsning och medienjutning

Om ditt mål är böcker, spel, nyheter eller att titta utan undertexter ändras profilen helt. Kanjiigenkänning och ett stort passivt ordförråd bär nästan allt, och talar knappt funktioner. Den andra väsentliga färdigheten är psykologisk: tolerans för att inte förstå. En läsare som stannar vid varje okänt ord avslutar aldrig något, och att avsluta saker är det som bygger ordförrådet i första hand.

Välj material där du redan följer det mesta och låt resten gå förbi. Läs om eller se om samma stycke istället för att alltid gå vidare, eftersom det andra passet är där orden fastnar. Undertexter på ditt eget språk är bra i början och blir en krycka senare; Japanska undertexter är det användbara mittsteget.

Vad du får hoppa över: artiga förfrågningsformulär, arbetsplatsregister och telefonspråk, åtminstone tills du vill prata om det du läser. I samma ögonblick som du vill det, kommer du att behöva en vana med talad utmatning, eftersom bara igenkänning aldrig förvandlas till tal.

Vad du säkert kan hoppa över och hur man säger det

Hoppa över är en strategi när det är avsiktligt och registrerat. Faran är inte att hoppa över kanji eller keigo; det är att glömma att du gjorde det, sedan mår du vagt dåligt över din japanska i ett år utan att kunna nämna klyftan. Håll en kort lista med titeln inte ännu, granska den varannan månad och marknadsföra ett föremål endast när en verklig situation kräver det.

• Resemål: hoppa över kanjistudier, verbdiagram, tillfälliga former, åsiktsordförråd.
• Vardagsliv: hoppa över hedersbetygelser och långa dokument; fråga en person istället.
• Servicearbete: hoppa över skriftliga japanska och off-topic konversationer tills skiftet är smidigt.
• Kontorsjobb: hoppa över utarbetade hederskedjor och tala först i stora möten.
• Läsning: hoppa över förfrågningsformulär och telefonspråk tills du vill diskutera det du läser.
• Alla: fortsätt att be om upprepning. Det finns aldrig på överhoppningslistan.

Skriv din egen kan-göra-lista

Ditt verkliga mål är förmodligen en blandning av två av de fem, så bygg upp en personlig lista istället för att använda en grossist. Skriv varje objekt som en uppgift med en plats och en person, håll den till tio punkter och markera var och en med ja, nästan eller ännu inte. Nästan den användbara kategorin: det är månadens arbete. Skriv om listan var åttonde vecka, för en bra lista blir inaktuell så fort den blir sann.

• Namnge platsen och den andra personen i varje objekt, inte bara funktionen.
• Gör varje föremål tillräckligt liten för att testa i ett enda två minuters utbyte.
• Begränsa listan till tio så det förblir en plan snarare än en önskan.
• Markera ja, nästan eller inte ännu, och arbeta bara med nästan föremål denna månad.
• Testa högt, kallt, utan anteckningar; igenkänning på sidan räknas inte.
• Skriv om hela listan var åttonde vecka och dra tillbaka de saker som blev verklighet.

Där klasser och handledare fortfarande slår en checklista

En checklista talar om vad du ska sikta på, inte hur du kommer dit, och det är där alternativen som en app inte säljer tjänar sin plats. En gruppklass levererar sekvens och ett schema som du faktiskt kommer att hålla. En handledare upptäcker vanan du inte kan höra i ditt eget tal och svarar på frågan du inte visste att ställa. En läroboksserie ordnar grammatiken förnuftigt. En språkskola ger struktur och fördjupning tillsammans. Kostnader och format varierar mycket, så fråga varje leverantör direkt vad en provsession innehåller.

Talövningar med en AI Sensei sitter bredvid dessa istället för att ersätta dem. Det ger upprepningarna en lektion varje vecka kan inte: samma rollspel spelas tio gånger, vid midnatt, med korrigeringar efteråt och ingen social kostnad för att misslyckas. Använd en lärare för att bestämma vad du ska öva på, använd sedan volymen för att göra det automatiskt och kontrollera din att göra-lista i slutet av månaden för att se vilka föremål som flyttats.