आरंभ करने से पहले उस क्रिया को नाम दें जो आप चाहते हैं
बताएं Mocchi कि क्या आप किसी कमजोर बिंदु पर फिर से विचार करना चाहते हैं, अधूरे कार्यों पर काम करना चाहते हैं, या भविष्य की योजना बदलना चाहते हैं। ये अनुरोध अलग-अलग अगले चरणों का कारण बन सकते हैं। एक स्पष्ट इरादा उस सत्र से बचता है जो एक कार्य सूची खोलता है जब आप एक छोटा सा स्पष्टीकरण चाहते थे, या एक व्याकरण बिंदु पर चर्चा करते हैं जब आप एक विशिष्ट रोडमैप गतिविधि को फिर से शुरू करना चाहते थे।
भेद को प्रशासनिक के बजाय व्यवहारिक रखें। इसका उद्देश्य चेकबॉक्स प्रबंधित करने में अधिक समय व्यतीत करना नहीं है। यह अगली सीखने की क्रिया को स्पष्ट बनाने और रिकॉर्ड को उस कार्य को दर्शाने से रोकने के लिए है जिसे आपने वास्तव में करने का प्रयास नहीं किया है।
कार्य की पूर्णता स्थिति पढ़ें
कोई कार्य संक्षिप्त वाचन, उत्तरों का एक सेट या स्वतंत्र प्रतिक्रिया मांग सकता है। किसी स्पष्टीकरण की समीक्षा करने से उसे प्रतिस्थापित किए बिना उस कार्य का समर्थन किया जा सकता है। पूछें Mocchi कि गतिविधि से क्या अपेक्षा है और समीक्षा के बाद संबंधित भाग का प्रयास करें। यह किसी विषय के नाम को इस बात का प्रमाण मानने के बजाय कि इसमें शामिल प्रत्येक कार्य समाप्त हो गया है, योजना को अवलोकनीय अभ्यास से जोड़े रखता है।
| अनुरोध | क्या जांच करनी है |
|---|---|
| किसी कमज़ोर बिंदु की समीक्षा करें | स्पष्टीकरण और ताज़ा प्रयास |
| किसी कार्य को फिर से शुरू करें | कार्य की अनुरोधित गतिविधि |
| योजना को समायोजित करें | भविष्य का कार्यभार और संरक्षित पूर्ण कार्य |
वास्तविक बाधा को दूर करने के लिए समीक्षा का उपयोग करें
यदि कोई अधूरा कार्य किसी अपरिचित पैटर्न द्वारा अवरुद्ध हो गया है, तो पहले एक संक्षिप्त उदाहरण में उस पैटर्न का अभ्यास करें। फिर कार्य पर वापस लौटें और देखें कि क्या मूल गतिविधि अब प्रबंधनीय है। बताओ Mocchi अभी भी क्या कठिनाई उत्पन्न होती है। यह समीक्षा और योजना के बीच एक उपयोगी संबंध बनाता है, बिना यह माने कि वे विनिमेय हैं।
कार्य से पहले की बजाय उसके बाद की स्थिति जांचें
एक बार जब आप गतिविधि का प्रयास कर लें, तो योजना रिकॉर्ड देखें और जो कुछ भी हुआ उससे मेल नहीं खाता, उसे स्पष्ट करें। यदि कार्य अधूरा रह गया है क्योंकि आपने केवल पूर्वापेक्षा का अध्ययन किया है, तो अगला चरण छोटा और स्पष्ट रखें। यदि कार्य अब लक्ष्य को पूरा नहीं करता है, तो सूची को साफ-सुथरा बनाने के लिए इसे पूरा करने का दिखावा करने के बजाय समायोजन पर चर्चा करें।
अगली कार्रवाई छोड़ें जो आपके इरादे से मेल खाती हो
एक विशिष्ट रिटर्न बिंदु के साथ समाप्त करें: एक और समीक्षा उदाहरण, कार्य का अगला भाग, या चर्चा के लिए एक योजना समायोजन। Mocchi का वैयक्तिकृत समर्थन तब अधिक उपयोगी होता है जब उसे पता होता है कि आप उनमें से क्या चाहते हैं। एक ईमानदार रिकॉर्ड उपयोगी सीख और अधूरा काम दोनों दिखा सकता है, जो आपको हर छूटे हुए चेकबॉक्स को पूरी योजना को फिर से शुरू करने के कारण में बदले बिना आगे बढ़ने का एक यथार्थवादी रास्ता देता है।