일본의 자기홍보 및 취업동기 소개

두 개의 에세이, 두 개의 다른 질문

당신은 어떤 직장인인가에 대한 질문에 지코PR이 답해 드립니다. 한 가지 강점을 말하고 실제로 했던 일로 이를 증명합니다. Shibō dōki는 왜 우리에게 대답하고, 회사가 하는 일을 이해했는지, 그리고 기여할 것이 무엇인지 솔직하게 말할 수 있는지를 판단합니다. 지원자들은 두 가지를 모호하게 하는 경우가 많습니다. 실제로 두 번째 자기 PR인 동기 부여 진술문을 작성하거나, 회사를 칭찬하는 쪽으로 흘러가는 자기 PR을 작성하는 경우가 많습니다. 각 필드를 자체 질문에 유지하세요.

두 필드 모두 표준 CV인 리레키쇼(rirekisho)에 표시되고, 신입생 채용을 위한 엔트리 시트에는 다시 긴 형식으로 표시됩니다. 회사는 요구하는 내용이 다르며 일부는 두 가지를 하나의 필드로 결합하므로 추측하기보다는 양식에 있는 프롬프트를 읽으십시오. 또한 회사의 표기 형식은 kisha이지만 면접실에서는 같은 단어가 onsha가 됩니다.

결론 먼저: 일본 독자들이 기대하는 구조

영어 에세이는 종종 결론을 향해 나아가는 경우가 많습니다. 일본어 지원서 작성은 그 반대이며 수십 개의 양식을 읽는 채용 담당자가 이에 의존합니다. 첫 번째 문장은 강점이나 이유를 나타냅니다. 중간에는 시간, 장소, 문제, 수행한 작업, 측정할 수 있는 결과가 포함된 하나의 에피소드가 제공됩니다. 마지막 두 문장은 수업의 이름을 지정하고 이를 회사와 연결합니다. 독자가 첫 번째 줄 이후에 멈추더라도 여전히 귀하의 주장을 알고 있는 것입니다.

7개의 부분이 300자 분량으로 많아 보이지만, 각 부분은 한 문장이고, 설정과 문제는 한 문장을 공유하는 경우가 많습니다. 규율은 다른 것이 들어가지 않는다는 것입니다. 두 번째 강점, 어린 시절 이야기 또는 국가에 대한 문단은 모두 에피소드에 필요한 공간을 차지합니다.

등록: 데스(desu) 및 마수(masu), 겸손하지만 구체적

지원서 에세이는 정중한 데스(desu)와 마스(masu) 형식으로 작성되며, 결코 일기나 보고서에 사용되는 평범한 형식이나 비즈니스 이메일의 무거운 케이고 형식으로 작성되지 않습니다. 그 기록 내에서 일본 독자들은 겸손한 어조와 내용의 정확성을 기대합니다. 둘은 긴장하지 않는다. 당신은 당신이 최고라고 말하지 않습니다. 당신은 당신이 한 일을 정확하게 말하고 결과를 말하게하십시오. kangaete orimasu 및 makasete itadakimashita와 같은 겸손한 동사는 성취를 축소하지 않고도 현재 위치를 알고 있음을 나타냅니다.

일본인이 아닌 많은 지원자들의 함정은 그들이 추가하는 겸손함이 모호하고 그들이 보여주는 자신감이 크다는 것입니다. Watashi wa ganbariya desu와 같은 문장은 겸손하고 공허하게 들립니다. Dare yori mo yūshū desu와 같은 문장은 아무것도 아닌 것에 대해 구체적이고 모든 것에 대해 자랑스러워합니다. 작동하는 것은 겸손한 동사로 구성되어 숫자가 첨부된 단순한 사실입니다.

효과가 있는 강력한 단어

채용 담당자는 동일한 소수의 힘 명사를 수천 번 읽지만 이것이 이를 피할 이유가 되지 않습니다. 그것들은 약어로 공유되며, 특이한 단어는 독자가 당신이 의미하는 바를 이해하도록 강요합니다. 표준 세트에서 하나를 선택한 다음 에피소드를 통해 나만의 것으로 만들어보세요. Keizokuryoku는 몇 년 동안 어려운 일을 계속해 온 사람에게 적합합니다. 세키닌칸은 열쇠나 현금, 일정을 건네받은 사람에게 적합합니다. Kyōchōsei는 그룹 작업을 더 좋게 만든 사람을 위한 것입니다. Kōdōryoku는 무언가를 제안하고 실행한 사람에 속합니다.

세 가지 강점을 주장하지 마십시오. 상단에 한 번, 끝에 한 번 언급되는 하나의 명사가 패턴입니다. 정말로 두 개의 강렬한 에피소드가 있다면 인터뷰 후속 작업을 위해 두 번째 에피소드를 남겨두세요. 여기서 호카 니 와 아리마스 카, 다른 것이 있는지는 일반적인 질문입니다.

형용사가 아닌 에피소드로 증명해보세요

에피소드는 에세이가 승리하는 곳입니다. 좋은 것은 작고 점검 가능한 것입니다. 아르바이트, 클럽 역할, 이전 직장에서의 프로젝트, 일본에서의 첫 달의 어려움 등입니다. 팀이 아닌 자신이 취한 행동, 결과가 숫자로 명시되거나 승진, 다른 사람이 알아차린 변화 등을 독자가 상상할 수 있다는 문제가 있다. 조직 변화에 대한 거창한 이야기는 부풀려진 것으로 읽힌다. 주문 실수를 줄이는 것에 대한 이야기는 사실입니다.

아첨하지 않고 시보도키를 재봉하다

동기 부여 진술은 회사에 구체적이어야 하며, 가장 쉬운 방법은 칭찬입니다. Kisha wa subarashii kaisha desu는 당신이 읽지 않았다는 것 외에는 독자에게 아무것도 말하지 않습니다. 구체적이란 회사가 실제로 하는 일, 이상적으로는 직접 보거나 들은 것, 즉 사용한 제품, 정보 세션의 대사, 사이트의 프로젝트, 직원 교육 방식 등을 명명하는 것을 의미합니다. 그런 다음 그 한 가지를 자신의 에피소드와 가입 후 하고 싶은 일과 연결하세요.

모양은 셀프PR과 동일합니다. 첫 번째 문장: 이유. 중간: 당신이 알아차린 구체적인 것과 그것과 연결되는 당신의 경험. 끝: 거기서 무엇을 하겠느냐, 겸손하지만 확실한 동사로. 뉴샤호와, 가입 후, 이어서 참여하고 싶은 타즈사와리타이가 기준이 됩니다. 모든 회사에 대해 이 필드를 다시 작성하십시오. 어디든 전송될 수 있는 명령문은 모든 곳에서 전송된 것으로 읽혀집니다.

길이와 문자수 습관

일본어 형식은 단어가 아닌 문자로 텍스트를 측정하며 400자 이내의 yonhyaku-ji inai와 같은 제한은 제안이라기보다는 엄격한 규칙입니다. 리레키쇼의 필드에는 일반적으로 약 300~400자를 입력합니다. 엔트리 시트는 200~800개까지 다양하며, 회사도 다르므로 각 양식을 확인하세요. 일본 지원자는 정사각형 종이에 글자 수를 세며 자라며, 여러분에게도 같은 습관이 필요합니다. 개수를 보여주는 텍스트 편집기에서 글을 쓴 다음, 에세이가 약간의 여유 공간이 생길 때까지 다듬습니다.

특히 리레키쇼의 경우 일부 고용주는 손으로 직접 작성한 양식을 요청하므로 텍스트가 최종 작성되면 깔끔하게 복사하고 즉흥적으로 작성하지 마십시오. 주어진 공간의 대부분을 채우십시오. 필드가 반쯤 비어 있으면 할 말이 거의 없다는 뜻입니다. 일본어의 모든 문장은 마침표로 끝나며, 서면 진술은 글머리 기호, 제목, 이모티콘이 없는 표준 단락 모양을 사용합니다.

• 청구 문장을 먼저 작성하고 계산합니다. 30자 미만이어야 합니다.
• 에피소드는 전체 한도의 절반 정도, 레슨과 적용은 4분의 1 정도 주세요.
• 사실이나 숫자를 자르기 전에 totemo 및 hijō ni와 같은 부사를 자르십시오.
• 모든 문장의 시작 부분에 와타시와(watashi wa)를 아무것도 없는 것으로 바꾸십시오. 주제는 분명하다.
• 최종 텍스트를 큰 소리로 한 번 읽으세요. 한숨에 말할 수 없는 문장은 종이 위에서도 너무 깁니다.

완전모델 셀프PR

다음은 고객을 대면하는 역할을 위해 작성된 약 350자 분량의 완전한 자기 PR입니다. 템플릿으로 읽어보세요. 카페를 자신만의 설정으로 바꾸고 비율을 유지하며 마지막 문장이 회사를 가리키도록 하세요. 단원을 제외한 모든 문장은 사실이며, 강세 명사는 첫 번째 줄과 마지막 줄에 나타납니다.

에피소드는 의도적으로 겸손합니다. 누구도 카페 직업 자체에 깊은 인상을 받지는 않지만 독자는 문제, 일상적인 행동, 측정 가능한 변화 및 다른 사람들을 교육하는 프로모션을 보게 됩니다. 그 순서는 경색요쿠(keizokuryoku)의 의미이며, 어떤 직업에도 적용됩니다. 에피소드가 모국의 직장에서 나온 경우 동일한 순서를 유지하고 일본 독자가 상상할 수 있도록 맥락 한 문장을 추가하세요.

인터뷰에서 음성 버전

거의 모든 인터뷰는 jiko PR o onegai shimasu 또는 jiko shōkai o onegai shimasu로 시작되며 면접관은 당신이 작성한 텍스트를 그들 앞에 놓습니다. 그들은 기억력을 테스트하고 있지 않습니다. 그 이야기가 본인의 것인지, 1분 정도면 이야기할 수 있는지, 가장 어려운 부분을 파고드는 후속 조치를 어떻게 처리하는지 확인하고 있습니다. 동일한 구조를 전달하고, kisha를 onsha로 전환하고, 긴 문장을 줄이고, ijō desu로 마무리하여 패널이 귀하가 중단했음을 알 수 있도록 합니다.

후속 질문은 예상 가능합니다. 가장 어려웠던 점, 구체적으로 어떤 일을 했는지, 여기서 그 힘을 어떻게 활용할 것인지에 대한 질문을 받을 것으로 예상됩니다. 새로운 자료보다는 에세이에 이미 나와 있는 사실을 사용하여 각 질문에 대한 한 문장의 답변을 준비하고, 숫자가 주저 없이 나올 때까지 말하는 연습을 하세요. 약간 긴장된 전달은 괜찮으며 잠시 인정하는 것이 정상입니다. 첫 번째 질문에서 무너지는 암기된 연설은 그렇지 않습니다.

일본인이 아닌 지원자가 저지르는 실수

일본 이외의 지원자가 작성한 진술서에는 동일한 세 가지 문제가 계속해서 나타나고 문법에 관한 문제는 없습니다. 작가가 모든 내용을 담고 싶어서 내용이 너무 깁니다. 하나의 이야기를 전달하는 대신 특성을 나열하기 때문에 너무 일반적입니다. 그리고 작가의 모국 문화는 자신감 있는 자기 설명을 보상하는 반면 일본 독자들은 증거와 비례감을 찾고 있기 때문에 너무 자랑스럽습니다. 구조를 수정하면 대부분이 자동으로 수정됩니다.

• 너무 깁니다. 400자 안에 세 가지 강점과 두 가지 에피소드가 있습니다. 각각 하나씩 잘라냅니다.
• 너무 일반적입니다. 저는 열심히 일하고 사교적이며 책임감이 있습니다. 형용사를 날짜가 지정된 에피소드로 바꾸세요.
• 너무 자랑스럽습니다. 감히 요리 모, 우리 팀의 최고, 1위입니다. 비교를 삭제하고 숫자를 유지하십시오.
• 잘못된 등록: 일기나 교과서에 나오는 평범한 문장입니다. 모든 문장은 desu 또는 masu로 끝납니다.
• 인터뷰에서 키샤(Kisha) 또는 양식에 온샤(onsha). 키샤를 쓰고, 온샤를 말합니다.
• 회사를 이해한다는 표시 대신 칭찬을 해주세요. 그들이 하는 구체적인 일을 한 가지 말해보세요.
• 일본 독자가 상상할 수 없는 당신 나라의 시스템에 대한 이야기. 한 줄의 맥락을 추가하거나 더 간단한 에피소드를 선택하세요.
• 절대 큰 소리로 읽지 마세요. 인터뷰가 진행되므로 먼저해야합니다.