Perché sì è la risposta costosa
Gli studenti accettano lavori che non possono svolgere per ragioni comprensibili: manca il vocabolario del rifiuto, la gerarchia sembra spietata e sì è il suono più facile da produrre. Il costo arriva più tardi, e arriva sotto forma di scadenza mancata, il che in un posto di lavoro giapponese è un problema considerevolmente più grande di quanto sarebbe stato un declino.
La convenzione che regola tutto questo è la stessa che sta dietro hōkoku e sōdan: le cattive notizie anticipate sono considerate come una protezione della squadra. Un problema di capacità sollevato lunedì può essere riallocato. Lo stesso problema scoperto venerdì è un fallimento che coinvolge altre persone. Rifiutare anticipatamente non è quindi il contrario di essere cooperativi; ne è una forma.
Il declino in tre parti
Un rifiuto praticabile è composto da tre parti e devono presentarsi in ordine. Riconosci la richiesta, quindi è chiaro che l'hai presa sul serio. Dai un nome al vincolo, che è un fatto piuttosto che una preferenza. Offri un'alternativa, che è ciò che mantiene la conversazione collaborativa.
Saltare la terza parte è ciò che fa sembrare il declino un muro. Con un'alternativa, non ti sei rifiutato di aiutare; hai proposto aiuti diversi. Questa distinzione è la maggior parte del lavoro sociale.
| Parte | Lavoro | Formulazione |
|---|---|---|
| 1. Riconoscere | Dimostra che l'hai preso sul serio | ご相談ありがとうございます |
| 2. Vincolo | Dichiara un fatto, non una sensazione | 今、AとBを抱えておりまして |
| 3. Alternativa | Mantienilo collaborativo | 来週でしたら対応できます |
| 4. Restituire la mano | Lasciamoli decidere | いかがいたしましょうか |
Ikaga itashimashō ka, cosa vorresti che facessi, è il finale più sicuro possibile. Non rifiuta nulla in modo esplicito e affida la decisione a chi ne è il proprietario.
Rifiutare un compito
La formulazione evita le parole no e non posso. Nomina una situazione con la quale è più difficile discutere e non viene interpretata come riluttanza. Muzukashii jōkyō desu, è una situazione difficile, è la frase più utilizzata e appare costantemente negli uffici giapponesi.
Dove puoi, quantifica. Un rifiuto accompagnato da due scadenze è una dichiarazione di programmazione; lo stesso rifiuto senza di essi è un'opinione sul proprio carico di lavoro, che invita a una discussione che non si desidera.
| giapponese | Romaji | Senso |
|---|---|---|
| ご相談ありがとうございます。 | Gosōdan arigatō gozaimasu. | Grazie per avermi consultato a riguardo. |
| 今、少し難しい状況でして。 | Ima, sukoshi muzukashii jōkyō deshite. | In questo momento è una situazione un po’ difficile. |
| 今週は二件抱えていて、金曜が締め切りです。 | Konshū wa ni-ken kakaete ite, kin-yō ga shimekiri desu. | Ho in serbo due articoli questa settimana, entrambi in scadenza venerdì. |
| 来週でしたら対応できます。 | Raishū deshitara taiō dekimasu. | Se fosse la prossima settimana, potrei gestirlo. |
| 一部だけでしたらお手伝いできます。 | Ichibu dake deshitara otetsudai dekimasu. | Potrei aiutarti con una parte. |
| いかがいたしましょうか。 | Ikaga itashimashō ka. | Come vorresti procedere? |
Rinviare una scadenza
Le scadenze sono più negoziabili di quanto sembri, a condizione che la conversazione avvenga presto e sia accompagnata da una proposta. La mossa che funziona è offrire una consegna parziale alla data originale, perché converte un ritardo in un piano rivisto.
È essenziale nominare una nuova data specifica. Una richiesta di più tempo senza una data lascia l'altra persona nell'incertezza, e l'incertezza è esattamente ciò che stanno cercando di rimuovere fissando una scadenza.
| giapponese | Romaji | Senso |
|---|---|---|
| 納期について、ご相談させてください。 | Nōki ni tsuite, gosōdan sasete kudasai. | Lascia che ti consulti sulla scadenza. |
| 三日ほど延ばしていただくことは可能でしょうか。 | Mikka hodo nobashite itadaku koto wa kanō deshō ka. | Sarebbe possibile prorogare di circa tre giorni? |
| 金曜には前半だけお出しできます。 | Kin-yō ni wa zenhan dake odashi dekimasu. | Posso consegnare la prima metà entro venerdì. |
| 品質を優先するなら、来週水曜が現実的です。 | Hinshitsu o yūsen suru nara, raishū suiyō ga genjitsuteki desu. | Se la qualità viene prima di tutto, mercoledì prossimo è realistico. |
| 早めにお伝えしておきます。 | Hayame ni otsutae shite okimasu. | Te lo faccio sapere in anticipo. |
Quando sei già al completo
La versione più professionale del rifiuto non è affatto un rifiuto: è una questione prioritaria. Se sei pieno e il nuovo lavoro è veramente necessario, la decisione su quali fogli spetta al tuo manager e chiedergli di farlo è corretto e sicuro.
Questa ristrutturazione è particolarmente utile perché è impossibile discuterne. Non hai detto di no. Hai detto che due cose non possono essere entrambe le prime, il che riguarda il tempo piuttosto che la tua volontà.
| giapponese | Romaji | Senso |
|---|---|---|
| 優先順位を確認させてください。 | Yūsen jun'i o kakunin sasete kudasai. | Fammi controllare le priorità. |
| どちらを先に進めましょうか。 | Dochira o saki ni susumemashō ka. | Con quale dovrei andare avanti per primo? |
| 新しい件を優先すると、こちらが遅れます。 | Atarashii ken o yūsen suru to, kochira ga okuremasu. | Se do la priorità alla nuova questione, questa verrà ritardata. |
| どちらを後に回しましょうか。 | Dochira o ato ni mawashimashō ka. | Quale dovrei respingere? |
| ほかの方にお願いすることは可能でしょうか。 | Hoka no kata ni onegai suru koto wa kanō deshō ka. | Sarebbe possibile chiedere a qualcun altro? |
Chiedere se qualcun altro potrebbe accettarlo non è scaricare la responsabilità. In un team con carico condiviso è la domanda successiva ordinaria e di solito è benvenuta.
Rifiutare gli inviti dei colleghi
Gli inviti social seguono convenzioni diverse dalle richieste di lavoro. Il rifiuto è più vago, il motivo non dovrebbe essere dettagliato e l'importante è la linea lungimirante che mantiene intatto il rapporto.
Non è necessario partecipare a tutto. Di tanto in tanto rifiutare un nomikai è del tutto normale, e un caloroso rifiuto con una chiara risposta successiva viene accolto meglio di una partecipazione riluttante.
| giapponese | Romaji | Senso |
|---|---|---|
| せっかくのお誘いなんですが、その日はちょっと… | Sekkaku no osasoi na n desu ga, sono hi wa chotto... | Grazie per l'invito, ma quel giorno è un po'... |
| あいにく先約がありまして。 | Ainiku sen'yaku ga arimashite. | Purtroppo ho un impegno precedente. |
| ぜひ次回はご一緒させてください。 | Zehi jikai wa goissho sasete kudasai. | Per favore, permettimi di unirmi la prossima volta. |
| 今日は失礼しますが、楽しんでください。 | Kyō wa shitsurei shimasu ga, tanoshinde kudasai. | Mi scuserò oggi, ma divertitevi. |
| また誘ってください。 | Mata sasotte kudasai. | Per favore, invitami di nuovo. |
Quando la risposta è davvero no
A volte non c'è alcuna alternativa da offrire e la richiesta è veramente al di fuori di ciò che si può o si dovrebbe fare. Qui la formulazione diventa più formale anziché più forte, e la ragione diventa più importante, perché stai chiedendo all'altra persona di accettare un confine fermo.
Affermatelo una volta, chiaramente, e non ammorbiditelo nell’ambiguità. Un rifiuto così indiretto da non essere percepito dall'ascoltatore è peggiore di un rifiuto chiaro, perché produce lo stesso fallimento di un sì.
| giapponese | Romaji | Senso |
|---|---|---|
| 申し訳ございませんが、こちらはお引き受けできかねます。 | Mōshiwake gozaimasen ga, kochira wa ohikiuke dekikanemasu. | Mi dispiace molto, ma non sono in grado di affrontare questa situazione. |
| 私の権限では判断できかねます。 | Watashi no kengen de wa handan dekikanemasu. | Questo va oltre ciò che ho l'autorità di decidere. |
| 規定上、対応が難しい状況です。 | Kitei-jō, taiō ga muzukashii jōkyō desu. | Secondo le regole, è difficile per noi accontentarci. |
| 担当の者におつなぎします。 | Tantō no mono ni otsunagi shimasu. | Ti metterò in contatto con la persona responsabile. |
| ご期待に添えず、申し訳ありません。 | Gokitai ni soezu, mōshiwake arimasen. | Mi dispiace non riuscire a soddisfare le tue aspettative. |
Dekikanemasu è il rifiuto formale standard ed è inequivocabile per un ascoltatore giapponese nonostante la sua forma indiretta. È la frase da usare quando la risposta non deve essere fraintesa.

