Keigo voor vergaderingen: het woord nemen, vragen stellen en beleefd oneens zijn

Neem in een Japanse vergadering het woord met itten yoroshii deshō ka, stel vragen met shitsumon sasete kudasai, stem in onder voorwaarden met kihonteki ni wa sansei desu. tada... en wees het oneens door eerst het standpunt van de ander te erkennen. Gebruik eerbiedige werkwoorden voor wat meerderen en klanten zeggen en bescheiden werkwoorden voor je eigen bijdragen.

Wat je moet weten

Vergaderingen testen keigo anders dan telefoontjes of e-mails. Je spreekt met meerdere mensen tegelijk, vaak van verschillende rangen, soms ook met klanten, en je moet in realtime reageren: beleefd onderbreken, om opheldering vragen zonder te impliceren dat de spreker onduidelijk was, het ermee eens zijn zonder als een ja-man te klinken, en het oneens zijn zonder iemand zijn gezicht te laten verliezen. Deze gids toont elke beweging in informele, eenvoudig beleefde en keigo vormen, zodat u kunt zien waar de eenvoudig beleefde versie die u al kent nog een laag nodig heeft. Het geeft dan een volledige modeldialoog waarin een junior teamlid zijn zorgen uit over een planning en deze omzet in een aanbod om te helpen, gevolgd door het misplaatste keigo dat gebruikelijk is in vergaderingen, zoals het gebruik van een bescheiden werkwoord voor wat uw manager zei, en de regels die een vergadering netjes afsluiten.

Vraag om het woord voordat je spreekt: itten yoroshii deshō ka

Stem in onder een voorwaarde: kihonteki ni wa sansei desu. Tada...

Wees het oneens door eerst te erkennen wat de ander zegt en een alternatief voor te stellen

Gebruik osshatta voor wat anderen zeiden en mōshita alleen voor jezelf

Vier zetten die je in elke vergadering doet

Waar de bijeenkomst ook over gaat, uw gesproken bijdragen vallen uiteen in een paar stappen: het woord nemen, vragen, akkoord gaan en niet akkoord gaan. Japans heeft voor elk vaste, beleefde openingszinnen. Als u ze gereed heeft, hoeft u alleen maar aan de inhoud te denken, en niet aan hoe u moet beginnen.

Itten yoroshii deshō ka, letterlijk één punt, is het nuttigst van allemaal. Het vraagt ​​toestemming om te spreken, geeft aan dat uw punt kort is en geeft iedereen een seconde de tijd om zich naar u toe te wenden.

UnihongoZakelijk Japans
一点いってんよろしいでしょうか。Mag ik één punt inbrengen?
質問しつもんさせてください。Mag ik een vraag stellen?
賛成さんせいです。Ik ben het ermee eens.
別べつの見方みかたもあるかと思おもいます。Er is misschien een ander standpunt.
Het woord nemen, vragen, instemmen, een ander standpunt inbrengen: vier openingszinnen om paraat te hebben.
JapanseRomajiBetekenis
一点よろしいでしょうか。Itten yoroshii deshō ka.Mag ik één punt inbrengen?
質問させてください。Shitsumon sasete kudasai.Mag ik een vraag stellen?
賛成です。Sansei desu.Ik ben het ermee eens.
別の見方もあるかと思います。Betsu no mikata mo aru ka to omoimasu.Er is misschien een ander standpunt.

Dezelfde zetten in drie registers

Een teamchat tijdens de lunch, een wekelijkse teamvergadering en een ontmoeting met een klant of senior executive vragen elk een ander niveau. De eenvoudige, beleefde versies hieronder zijn volkomen correct en normaal in veel interne vergaderingen. De keigo versies zijn bedoeld voor ontmoetingen met klanten, senior managers of wie dan ook voor wie u diep zou buigen.

JapanseRomajiBetekenis
ちょっといい?Chotto ii?Heb je even? (informeel)
ちょっといいですか。Chotto ii desu ka.Mag ik iets zeggen? (beleefd)
一点よろしいでしょうか。Itten yoroshii deshō ka.Mag ik één punt naar voren brengen? (keigo)
いいね、それ。Ii ne, sore.Leuk, ik vind het leuk. (informeel)
いい案だと思います。Ii an da to omoimasu.Ik denk dat het een goed idee is. (beleefd)
大変良いご提案だと思います。Taihen yoi goteian da to omoimasu.Ik vind het een uitstekend voorstel. (keigo)
それ、違うと思う。Sore, chigau to omou.Ik denk niet dat dat klopt. (informeel)
それは少し違うと思います。Sore wa sukoshi chigau to omoimasu.Ik denk dat dat een beetje anders is. (beleefd)
恐れ入りますが、私は少し異なる意見を持っております。Osoreirimasu ga, watakushi wa sukoshi kotonaru iken o motte orimasu.Excuseer mij, maar ik heb een iets andere mening. (keigo)

Vragen en verduidelijken zonder de spreker iets te verwijten

Een vraag tijdens een Japanse bijeenkomst mag niet de indruk wekken dat de spreker een slechte uitleg heeft gegeven. Formuleer het als uw eigen behoefte om te bevestigen: kakunin desu ga, gewoon om te bevestigen. Terughalen wat je hebt begrepen, tsumari ... tot iu koto deshō ka, is zowel een vraag als een samenvatting, en is vaak welkom.

JapanseRomajiBetekenis
先ほどの点について、もう少し詳しく伺えますか。Sakihodo no ten ni tsuite, mō sukoshi kuwashiku ukagaemasu ka.Kunt u mij iets meer vertellen over dat eerdere punt?
確認ですが、締め切りは月末ということでよろしいでしょうか。Kakunin desu ga, shimekiri wa getsumatsu to iu koto de yoroshii deshō ka.Ter bevestiging: de deadline is het einde van de maand?
つまり、予算は変わらないということでしょうか。Tsumari, yosan wa kawaranai to iu koto deshō ka.Het budget blijft dus hetzelfde, klopt dat?
お話の途中で申し訳ありませんが、Ohanashi no tochū de mōshiwake arimasen ga,Sorry dat ik stoor, maar...

Instemmen, met of zonder voorwaarde

Duidelijke overeenstemming is eenvoudig: sansei desu of watakushi mo onaji iken desu. Voor echte bijeenkomsten is vaak overeenstemming met een voorwaarde nodig, en het Japans heeft daar een standaardvorm voor: kihonteki ni wa sansei desu, ik ben het er in principe mee eens, gevolgd door tada, rechtvaardig, en uw bezorgdheid. Dankzij de structuur kun je een probleem ter sprake brengen terwijl je aan dezelfde kant blijft staan.

JapanseRomajiBetekenis
おっしゃるとおりです。Ossharu tōri desu.Je hebt helemaal gelijk. (respectvol)
私も同じ意見です。Watakushi mo onaji iken desu.Ik heb dezelfde mening.
基本的には賛成です。ただ、費用の面が少し気になります。Kihonteki ni wa sansei desu. Tada, hiyō no men ga sukoshi ki ni narimasu.Ik ben het er in principe mee eens. Ik maak me alleen een beetje zorgen over de kosten.

Beleefd oneens zijn

Directe meningsverschillen hantai desu, zo protesteer ik, worden gebruikt, maar vooral door senioren of bij formele stemmingen. Een juniorlid is het er meestal niet mee eens in drie stappen: de andere mening erkennen, de zorg zachtjes uiten en een alternatief voorstellen. Door de verzachters ka to omoimasu en kamo shiremasen klinkt de bezorgdheid eerder als een bijdrage dan als een uitdaging.

JapanseRomajiBetekenis
おっしゃることはよくわかります。Ossharu koto wa yoku wakarimasu.Ik begrijp volledig wat je zegt.
ただ、スケジュールの面で懸念があるかと思います。Tada, sukejūru no men de kenen ga aru ka to omoimasu.Er kunnen echter zorgen zijn over het schema.
別の案として、段階的に進めるのはいかがでしょうか。Betsu no an to shite, dankaiteki ni susumeru no wa ikaga deshō ka.Als alternatief, hoe zit het met het in fasen te werk gaan?

Voorbeelddialoog: een zorg over de planning uiten

Manager Yamamoto zit een teamvergadering voor over een nieuw rooster. Lee vindt de testperiode te kort. Merk op hoe Lee het woord neemt, eerst akkoord gaat, de kwestie ter sprake brengt met een verzachter, deze ondersteunt met ervaring en eindigt met het aanbieden van het werk.

Een vergaderruimte met een manager aan het hoofd van de tafel en een teamlid aan het woord, weergegeven als een tekstballonstrook van de uitwisseling.
Het woord nemen, eerst instemmen, de zorg uiten en dan hulp aanbieden.
JapanseRomajiBetekenis
では、新しいスケジュール案について、ご意見はありますか。Dewa, atarashii sukejūru an ni tsuite, goiken wa arimasu ka.Manager: Nog opmerkingen over het nieuwe schemaontwerp?
一点よろしいでしょうか。Itten yoroshii deshō ka.U: Mag ik één punt naar voren brengen?
どうぞ。Dōzo.Directeur: Ga je gang.
基本的には賛成です。ただ、テスト期間が一週間というのは少し短いかと思います。Kihonteki ni wa sansei desu. Tada, tesuto kikan ga isshūkan to iu no wa sukoshi mijikai ka to omoimasu.Jij: Daar ben ik het in principe mee eens, maar een testweek kan wat kort zijn.
なるほど。どのくらい必要だと思いますか。Naruhodo. Dono kurai hitsuyō da to omoimasu ka.Beheerder: Ik begrijp het. Hoe lang denk je dat we nodig hebben?
前回の経験から申しますと、二週間あると安心です。Zenkai no keiken kara mōshimasu to, nishūkan aru to anshin desu.Jij: Vanaf de vorige keer zouden twee weken veiliger zijn.
確かに、前回は遅れが出ましたね。Tashika ni, zenkai wa okure ga demashita ne.Collega: Dat is waar, de vorige keer hadden we vertragingen.
もしよろしければ、テスト計画を私のほうでまとめます。Moshi yoroshikereba, tesuto keikaku o watakushi no hō de matomemasu.Jij: Als je wilt, stel ik het testplan samen.
ありがとう。では、来週の会議で共有してください。Arigatō. Dewa, raishū no kaigi de kyōyū shite kudasai.Beheerder: Bedankt. Deel het dan alstublieft tijdens de bijeenkomst van volgende week.
承知いたしました。Shōchi itashimashita.Jij: Zeker.

Misplaatste keigo en andere fouten in vergaderingen

Bij bijeenkomsten komen mensen van verschillende rangen samen, dus het is gemakkelijk om een ​​bescheiden werkwoord naar de verkeerde persoon te wijzen. Mōsu is bescheiden: het gaat om wat jij of jouw kant zei, nooit om wat je manager of een klant zei. Sommige evaluerende woorden klinken ook vreemd als ze naar boven gericht zijn.

JapanseRomajiBetekenis
部長が申されたとおり、Buchō ga mōsareta tōri,Zoals de manager zei (bescheiden werkwoord voor een senior: fout)
部長がおっしゃったとおり、Buchō ga osshatta tōri,Zoals de manager zei (correct respectvol)
参考になりました。Sankō ni narimashita.Dat was nuttig. (kan evaluatief opwaarts klinken)
大変勉強になりました。Taihen benkyō ni narimashita.Ik heb veel geleerd. (veiliger voor senioren)
御社のご提案、ありがとうございます。Onsha no goteian, arigatō gozaimasu.Bedankt voor het voorstel van uw bedrijf. (gesproken)
弊社としては、前向きに考えております。Heisha to shite wa, maemuki ni kangaete orimasu.Ons bedrijf beoordeelt het positief.
  • Naruhodo desu ne, herhaald voor senioren: veel luisteraars vinden het enigszins evaluerend. Sō desu ne of ossharu tōri desu zijn veiliger.
  • Ryōkai desu voor een klant of senior manager: shōchi itashimashita of kashikomarimashita zijn veiliger.
  • kisha hardop zeggen: kisha is de geschreven vorm; in spraakgebruik onsha.

De vergadering afsluiten en acties bevestigen

Voordat mensen vertrekken, bevestigt iemand meestal wat er is besloten en wie wat doet. Aanbieden om dat zelf te doen is een goede manier voor een nieuw teamlid om een ​​bijdrage te leveren. Sluit af met een bedankje aan iedereen voor hun tijd.

JapanseRomajiBetekenis
本日の決定事項を確認させてください。Honjitsu no kettei jikō o kakunin sasete kudasai.Ik wil de besluiten van vandaag bevestigen.
次回までに、私が議事録をまとめてお送りします。Jikai made ni, watakushi ga gijiroku o matomete ookuri shimasu.Voor de volgende keer zal ik de notulen opmaken en versturen.
本日はありがとうございました。Honjitsu wa arigatō gozaimashita.Bedankt allemaal voor vandaag.

Oefen je volgende vergadering

Vertel Mocchi over een komende bijeenkomst: het onderwerp, wie er aanwezig zal zijn en het punt dat u naar voren wilt brengen. Vraag hem om uw bijdrage twee keer te schrijven, één keer voor een intern teamoverleg en één keer voor een gesprek met een klant, en de verschillen uit te leggen. Mocchi houdt je werkplek en rol bij, zodat de latere praktijk dezelfde context gebruikt.

Oefen vervolgens met het in realtime spreken. Vraag in AI Sensei Yamada-sensei om een ​​vergadering voor te zitten en een plan met een zwak punt te presenteren. Neem het woord, ga akkoord met een voorwaarde en stel een alternatief voor. Vraag Sensei om te reageren als een enigszins sceptische manager, zodat je je idee beleefd moet verdedigen.

Belangrijkste punten

Een praktische manier om te verbeteren

Bereid drie bijdragen voor uw volgende echte bijeenkomst voor, één van elk type: een vraag, een akkoord met een voorwaarde, en een beleefd meningsverschil met een alternatief. Schrijf elk in twee versies, gewoon beleefd en keigo, en beslis welke je gaat gebruiken, afhankelijk van wie er aanwezig is. Zeg ze hardop met de openingszet itten yoroshii deshō ka, totdat het automatisch aanvoelt; die zin is voor veel leerlingen het moeilijkste deel, omdat het betekent dat ze zich in het gesprek moeten mengen. Gebruik dan /explain met Mocchi, de studieassistent van Unihongo, op elke lijn die je hoort in een echte vergadering en die je niet helemaal hebt gevolgd; Mocchi splitst het woord voor woord op en onthoudt de uitdrukkingen van de vergadering waarnaar u vroeg, zodat ze terugkomen in latere quizzen.

FAQ

Veelgestelde vragen

Hoe onderbreek ik beleefd in een Japanse vergadering?

Wacht even en zeg dan sumimasen, itten yoroshii deshō ka, excuseer mij, mag ik één punt naar voren brengen? Als u moet inbreken terwijl iemand aan het praten is, voeg dan ohanashi no tochū de mōshiwake arimasen ga toe, sorry dat ik stoor. Houd uw punt kort nadat u het woord hebt genomen.

Hoe ben ik beleefd oneens in het Japans?

Erken eerst de andere mening met ossharu koto wa yoku wakarimasu en voeg vervolgens uw bezorgdheid toe met tada en een verzacht einde zoals omoimasu of kamo shiremasen. Door te eindigen met een alternatief, betsu nee an to shite ... wa ikaga deshō ka, wordt het meningsverschil constructief.

Is naruhodo onbeleefd tegenover een baas?

Naruhodo, zie ik, is gebruikelijk, maar veel mensen zijn van mening dat het herhalen ervan tegen een senior kan klinken alsof je evalueert wat ze hebben gezegd. Sō desu ne, ossharu tōri desu of simpelweg hai met een knikje zijn veiliger als de spreker senior is.

Wat is het verschil tussen onsha en kisha?

Beiden bedoelen uw bedrijf met respect. Onsha wordt gebruikt in spraak, bijvoorbeeld in vergaderingen en interviews; kisha wordt schriftelijk gebruikt, zoals e-mail en brieven. Voor je eigen bedrijf is heisha in beide het bescheiden woord.