Hoe u twee mensen aan elkaar kunt voorstellen in het Japans

De volgorde, en waarom het is wat het is

De regel is dat degene die introduceert zijn eigen kant aan de andere kant presenteert. In de praktijk betekent dit dat jouw collega wordt voorgesteld aan de opdrachtgever, en pas daarna wordt de opdrachtgever voorgesteld aan jouw collega. De logica is dat iemand presenteren een daad van aanbieden is, en dat je je eigen mensen aanbiedt in plaats van een gast.

Hetzelfde principe ordent intern je eigen kant: junior eerst, senior tweede. Als u twee collega's van verschillende rang aan een bezoeker voorstelt, gaat de jongere als eerste. Voor veel leerlingen, die instinctief de leiding nemen met de belangrijkste persoon, voelt het achterlijk aan, en het is de moeite waard om te repeteren totdat het niet meer vreemd voelt.

In elke rij is de persoon die wordt gepresenteerd degene die het dichtst bij u staat, en de persoon die de introductie ontvangt, is degene met meer status in de situatie.

De formele introductie, regel voor regel

Een zakelijke introductie is een korte vaste uitwisseling met vier of vijf lijnen, en alle aanwezigen kennen hun deel. Het geheel als geheel leren is veel gemakkelijker dan het live in elkaar zetten, omdat het snel en meestal staand gebeurt.

De opener is shōkai sasete itadakimasu, laat ik het even voorstellen, wat bescheiden en passend is in vrijwel elke professionele omgeving. Presenteer vervolgens aan elke persoon kochira wa, vervolgens hun naam en vervolgens een beschrijving van hun rol in één regel.

Eerbetoon: welke kant krijgt welke

De eervolle regels in een inleiding zijn dezelfde in-group- en out-group-regels die al het andere beheersen, toegepast onder druk. Je eigen collega's nemen geen eretitel aan tegenover een buitenstaander, ongeacht hun rang, en hun daden nemen bescheiden vormen aan. De andere kant neemt sama of san, hun titels en erewerkwoorden.

Het moeilijkste geval is je eigen manager. Tanaka-buchō wordt gewoon Tanaka als je ze aan een klant presenteert, wat onbeleefd aanvoelt en dat niet is. Het niet maken van de overstap is de meest opvallende fout, omdat dit aangeeft dat u uw eigen hiërarchie behandelt alsof deze op de gast van toepassing is.

Visitekaartjes er middenin

Bij een eerste zakelijke bijeenkomst gebeuren de introductie en de kaartuitwisseling samen, en de kaartuitwisseling heeft zijn eigen choreografie: presenteren met beide handen, kaart naar de ontvanger gericht, zeg uw naam en bedrijf terwijl u het aanbiedt, ontvang met beide handen, lees het en plaats het op tafel in plaats van het op te bergen.

De junior persoon biedt als eerste zijn kaart aan, die de introductievolgorde weerspiegelt. Als u een collega voorstelt, wisselt hij of zij meestal meteen kaarten uit nadat u hem of haar een naam hebt gegeven. Laat dus een pauze achter in plaats van meteen door te gaan naar de volgende introductie.

Vragen hoe een naam wordt gelezen, is eerder beleefd dan beschamend. Japanse achternamen hebben vaak meerdere mogelijke lezingen, en moedertaalsprekers vragen elkaar regelmatig.

Introduceren in een sociale setting

Buiten het werk worden de regels losser, maar verdwijnen niet. Leeftijd en de gast-gastheerrelatie bepalen nog steeds de volgorde, en de zinnen worden korter. Kochira wordt onder goede vrienden vervangen door kono hito, en de beschrijvingen worden eerder relationeel dan professioneel: een vriend van de universiteit, een collega, een buurman.

De handigste sociale toevoeging is een verbindingslijn. Door de twee mensen iets gemeenschappelijks te geven, verandert een introductie in een gesprek, en het is het deel waardoor iedereen daarna niet meer stil blijft staan.

Wanneer je wordt voorgesteld

Jouw deel is kort en vast: naam, affiliatie indien relevant, en yoroshiku. De fout die leerlingen maken is dat ze te veel toevoegen, wat de uitwisseling vertraagt ​​en het moment steelt van degene die introduceert. Twee zinnen zijn goed.

Wacht tot de introductie is afgelopen voordat u spreekt. Een leerling die begint met een zelfintroductie zodra zijn of haar naam wordt gezegd, doorbreekt de reeks, en de reeks is wat alle anderen volgen.

Jezelf voorstellen als niemand het voor je doet

Soms komt de introductie nooit, vooral niet tijdens een grote vergadering of een sociale bijeenkomst waar niemand weet wie met wie verbonden is. Jezelf voorstellen is volkomen acceptabel, en er is een vaste verontschuldiging als je dit niet in de juiste volgorde doet: mōshiokuremashita, vergeef me dat ik het niet eerder heb gezegd.

De opener maakt het comfortabel. Shitsurei shimasu gevolgd door uw naam, of een lichte verwijzing naar de situatie, geeft u een reden om te spreken en laat de ander op dezelfde manier reageren.