Rekommendera saker på japanska: Osusume och mer

Rekommendationsskalan

Rekommendationerna skiljer sig åt i hur mycket de trycker, och japanska markerar den skillnaden tydligt. I den lätta änden nämner du bara något. I mitten säger du att det är bra och värt att prova. I den starka änden säger du till någon att de borde göra det, vilket är ett råd snarare än en rekommendation och har en motsvarande social vikt.

Att matcha styrkan med relationen är viktig. Ta hō ga ii till en vän är normalt; samma fras till en klient låter som att du dirigerar dem. Mitten av skalan är där de flesta konversationer lever.

Te mite kudasai, snälla prova och se, är den mest användbara av dessa. Den rekommenderar utan att hävda att lyssnaren kommer att gilla den.

Ber om en rekommendation

Att fråga är ofta mer användbart än att berätta, särskilt för en elev, eftersom det ger samtalet till någon som har mer att säga och ger dig tid att lyssna. Osusume wa arimasu ka är den universella formen och fungerar på en restaurang, en butik eller ett samtal om filmer.

Att begränsa frågan gör det lättare att svara. Genom att lägga till en begränsning, som en budget, en tid eller en preferens, förvandlas en bred fråga till en som kan besvaras i en mening.

Att ge en med en anledning

En rekommendation med en anledning är mer användbar och artigare än en utan, eftersom den låter lyssnaren bedöma om anledningen gäller dem. Det ger dem också ett graciöst sätt att avböja: de kan inte hålla med om orsaken snarare än med dig.

Orsaken kommer vanligtvis i andra hand, fäst med nod eller kara, eller som en separat kort mening. Håll det konkret. Att säga att en restaurang är bra säger ingenting; Att säga att det är tyst och att fisken är färsk ger någon ett beslutsunderlag.

No wari ni, för a, är ett kompakt och mycket naturligt sätt att rama in värde: nedan no wari ni, för priset; kankōchi no wari ni, för en turistplats.

Zehi, och hur entusiasm fungerar

Zehi tillför värme och en känsla av med alla medel, och det är ordet som förvandlar en rekommendation till en inbjudan. Det fungerar bäst på upplevelser: besöka, prova, komma, se. Det passar mindre bra på köp, där entusiasmen kan läsas som tryck.

Det är också standardordet för att ta emot en inbjudan entusiastiskt. Zehi på egen hand är ett komplett och varmt ja, därför är det värt att lära sig båda riktningarna.

Rekommenderar på jobbet

På jobbet ligger en rekommendation närmare ett förslag, och formuleringen ändras därefter. Ta hō ga ii är för direktiv för alla seniorer, och de säkra ramarna presenterar alternativet och lämnar tillbaka beslutet.

Det användbara mönstret är att ge rekommendationen som din egen uppfattning, med stöd av ett skäl, och avsluta med en fråga. Kojinteki ni wa, personligen, sänker trycket samtidigt som man förbinder sig till en position, vilket vanligtvis är vad en kollega faktiskt vill ha av dig.

Svarar på en rekommendation

När någon rekommenderar något har det konventionella svaret två delar: en reaktion och en indikation på vad du kommer att göra. Enbart en reaktion gör att rekommenderaren är osäker på om deras förslag landade.

Både acceptans och uppskov är enkelt. Ittemimasu, jag ska gå och prova, accepterar. Kondo tameshite mimasu, jag kommer att prova det någon gång, skjuter upp artigt, och alla förstår att någon gång kanske aldrig kommer.

Rekommenderar något

Det är svårare att varna någon än att rekommendera, eftersom det motsäger ett val de kanske redan har gjort. Den mjuka versionen väcker en övervägande snarare än en dom, och den starka versionen, nai hō ga ii, bör reserveras för genuina problem.

Att rama in varningen kring förhållanden snarare än själva saken är vanligtvis bättre. Att säga att ett ställe är mycket trångt på helgerna är mer användbart och mindre konfronterande än att säga att det inte är bra.

Watashi wa chotto, som ligger efter, är ett komplett och artigt sätt att säga att det inte var något för dig utan att säga att det är dåligt.