Memberikan Saran dalam Bahasa Jepang Tanpa Terdengar Memaksa

Skalanya, dari asertif hingga hormat

Bentuk saran di Jepang berada pada satu skala, dan perbedaan di antara keduanya terletak pada seberapa besar kesepakatan yang mereka asumsikan. Pada akhir yang asertif, mashō menganggap keputusan telah dibuat secara efektif. Di tengah, masen ka dan mashō ka bertanya. Pada akhir yang terhormat, no wa do deshō ka dan no wa ikaga deshō ka memberikan pilihan dan menyerahkan keputusan sepenuhnya.

Pembelajar cenderung menggunakan mashō secara berlebihan karena muncul pertama kali di buku teks dan terlihat sopan berkat akhiran masu. Kesopanan dalam bentuk dan praduga sosial adalah dua poros yang berbeda: mashō adalah bentuk yang sopan dan sikap yang maju, yang merupakan kombinasi yang menyebabkan masalah ke atas.

Jika Anda ingat satu hal: mashō ka aman hampir di semua tempat, dan tara dō desu ka tidak boleh mengarah ke atas.

Menyarankan kepada teman dan rekan kerja

Di antara teman-teman, seluruh skala menjadi rileks dan bentuk-bentuk biasa mengambil alih. Ikō adalah mashō biasa, dan tag ka na atau akhiran kedo melembutkan apa pun yang mungkin terdengar seperti instruksi. Ini juga merupakan register di mana sugesti dapat berupa pernyataan keinginan: onaka suita, saya lapar, berfungsi sebagai usulan untuk makan.

Satu hal yang tetap konstan adalah menawarkan jalan keluar. Meski biasa saja, saran dalam bahasa Jepang biasanya memberikan celah untuk jawaban tidak, paling sering dengan tambahan kedo atau akhiran pertanyaan.

Menyarankan dalam pertemuan

Dalam diskusi kerja, bentuk bakunya adalah alasan pertama, usulan kedua, dan ajakan bereaksi ketiga. Memimpin dengan alasan berarti kolega Anda sampai pada kesimpulan bersama Anda dan bukannya diberikan alasan, dan itulah yang membuat proposal dari orang junior dapat diterima.

Konvensi lainnya adalah menyebut proposal Anda sebagai salah satu opsi, bukan opsi. Hitotsu no an to shite, sebagai salah satu gagasannya, adalah frasa tetap yang sangat mengurangi pertaruhan dan digunakan terus-menerus dalam pertemuan-pertemuan di Jepang.

Mengakhiri ikaga deshō ka dan bukannya titik adalah hal yang mengubah pernyataan menjadi proposal. Tanpanya, sebuah saran dapat dibaca sebagai keputusan yang diumumkan.

Menyarankan ke atas, kepada manajer atau klien

Ini adalah kasus yang paling sering terjadi kesalahan. Ditujukan pada seseorang yang lebih senior, tara do desu ka dan hō ga ii desu keduanya memposisikan Anda sebagai penasihat, dan hal ini tidak nyaman. Struktur yang aman menanyakan pandangan mereka atau menyajikan informasi dan membiarkan mereka menarik kesimpulan.

Pola yang paling berguna adalah menyatakan pemikiran Anda dan kemudian menyerahkannya. To omou no desu ga, ikaga deshō ka, menurut saya X, tapi bagaimana jadinya, adalah proposal yang lengkap dan sangat dapat digunakan kembali. Menambahkan sashitsukae nakereba, jika tidak merepotkan, akan semakin melembutkannya bagi klien.

Lampirkan alasannya, dan buat penolakan menjadi mudah

Saran yang disertai alasan lebih mudah diterima dan lebih mudah ditolak, dan keduanya membantu Anda. Tanpa alasan, pendengar harus mempertimbangkan preferensi Anda dengan preferensi mereka. Pertama, mereka sedang mengevaluasi sebuah situasi, yang tidak terlalu sarat muatan sosial.

Mempermudah penolakan bukanlah kelemahan. Percakapan bahasa Jepang memperlakukan tawaran yang tidak dapat ditolak dengan baik sebagai suatu bentuk tekanan, sehingga membentuk jalan keluar ke dalam kalimat itulah yang menjadikannya sopan. Moshi yokattara, jika Anda suka, dan muri de nakereba, jika tidak terlalu banyak, keduanya lakukan dalam tiga kata.

Menyarankan untuk menentang sesuatu

Menasihati seseorang untuk tidak melakukan sesuatu lebih sulit daripada menasihatinya. Bentuk langsungnya, shinai hō ga ii dan yamete kudasai, bersifat kuat, dan bentuk kedua mendekati instruksi. Rute yang lebih lembut melewati keraguan daripada larangan: kamo shiremasen, mungkin, atau chotto diikuti dengan jeda.

Langkah yang paling idiomatis adalah menyampaikan kekhawatiran dibandingkan mengeluarkan putusan. Memberi nama pada risiko akan memungkinkan pihak lain mencapai kesimpulan, sehingga menjaga otonomi mereka dan jauh lebih besar kemungkinannya untuk benar-benar mengubah keputusan.

Ki ni narimasu, menurut saya, adalah cara standar untuk menyampaikan kekhawatiran tanpa menuduh apa pun salah. Ini layak dipelajari sebagai satu kesatuan.

Ketika saran Anda ditolak

Penolakan orang Jepang biasanya bersifat lembut, yang berarti pelajar bisa saja melewatkannya. Chotto muzukashii desu ne, kentō shimasu, dan kangaete okimasu sering kali tidak ada, bukan mungkin. Memperlakukan mereka sebagai pembuka dan mendorong lagi adalah kesalahan yang harus dihindari.

Terima dalam satu baris pendek, lalu berhenti. Jika Anda benar-benar perlu meninjaunya kembali, lakukan nanti dan dengan informasi baru daripada mengulangi kasus yang sama. Kembali dengan sebuah fakta mengubah pembicaraan; kembali dengan saran yang sama akan menekan orang tersebut.