Hur du förklarar ditt jobb på japanska bortom titeln

Varför jobbtiteln är inte svaret

En titel är en etikett inuti ett system, och lyssnaren har inte ditt system. Att säga purodakuto manējā desu till någon utanför den tekniska industrin förmedlar ungefär ingenting, och att säga det inom branschen förmedlar något något annorlunda än vad det betyder på engelska. Detsamma gäller konsult, analytiker, regissör och de flesta av katakanatitlarna.

Svaret som fungerar har tre delar: fältet, så att lyssnaren kan placera dig; det dagliga arbetet, i verb, så att de kan föreställa sig det; och ett konkret exempel, så det blir verkligt. Tjugo sekunder, tre meningar, och konversationen har nu fem ställen att gå istället för ingen.

Fält och titlar som faktiskt kommunicerar

Vissa jobbord bär bra in på japanska och andra gör det inte. Tabellen nedan ger de pålitliga vid sidan av fällorna, där katakana-ordet finns men betyder något smalare eller annorlunda än det engelska originalet.

Om du är osäker, släpp titeln och använd tantō shite imasu med en uppgift. Ingen kommer att fråga efter din titel, men alla är intresserade av vad du gör.

Beskriv ditt företag

Företagsfrågan följer nästan automatiskt på jobbfrågan. Tre fakta täcker det: branschen, den grova storleken och var den är. Antal anställda är den vanliga storleksmarkören, och att ge en grov siffra är mer informativt än ett företagsnamn som lyssnaren inte kommer att känna igen.

Det är också här de ödmjuka och respektfulla företagsorden betyder något. Ditt eget företag är uchi no kaisha i samtal och heisha i formellt tal; deras är onsha eller, mer avslappnat, sochira no kaisha. Att få detta rätt är en liten sak som signalerar att du förstår registret.

Verben för en arbetsdag

Det som gör en arbetsbeskrivning levande är verb, och uppsättningen du behöver är liten. Tantō suru, att vara ansvarig för, är arbetshästen. Runt den sitter verben för att göra, kontrollera, hantera, möta och rapportera, som dem emellan beskriver det mesta kontorsarbete.

Strukturera beskrivningen efter tid snarare än efter ansvar. Att säga vad du gör på morgonen, vad som tar mest tid och vad som händer i slutet av veckan är lättare att producera och mycket lättare för en lyssnare att ta bilder på än en abstrakt sammanfattning av din roll.

Uppföljningsfrågorna, förberedda

Fyra uppföljningar står för det mesta av det som kommer härnäst, och genom att förbereda dem förvandlas ett tvåradsutbyte till ett riktigt samtal. De handlar om timmar, njutning, hur du kom in i det och hur länge du har gjort det.

Svara var och en i två meningar: faktum, sedan en detalj. Ett ettordssvar stannar och ett långt svar tar samtalet ifrån den andra personen, som förmodligen vill berätta om sitt eget jobb.

Svarar ärligt på de svåra

Frågor om timmar och tillfredsställelse är när en elev antingen säger något platt eller av misstag klagar. Den konventionella formen är att erkänna och sedan kvalificera sig, vilket är ärligt utan att göra samtalet tungt. Taihen desu ga, omoshiroi desu gör detta med fem ord.

Om det ärliga svaret är negativt, säkra med tid eller omfattning istället för att förneka det. Ima no purojekuto wa chotto taihen desu lokaliserar svårigheten i ett projekt snarare än i ditt liv, vilket gör samtalet bekvämt för er båda.

Jiki ni yorimasu, det beror på tid på året, är en genuint användbar säkring för övertidsfrågan och är nästan alltid sant.

När ditt jobb är svårt att förklara

Vissa jobb översätts inte, antingen för att rollen är ny, branschen är obekant eller att den japanska motsvarigheten inte existerar. Lösningen är densamma som för alla saknade ord: beskriv funktionen istället för att namnge kategorin och ge ett exempel.

Analogi fungerar bra här. X mitai na shigoto desu, det är ett jobb som X, låter dig låna en bekant roll och sedan korrigera de delar som skiljer sig åt. Ingen förväntar sig precision i ett första samtal, och en grov bild som lyssnaren kan hålla är värd mer än en korrekt beskrivning de inte kan.