일본어로 작업 요청을 거절하는 방법

모든 것에 예라고 말하는 것은 예의가 아니며, 비용이 지연되는 일정 문제이며, 일본어에는 아무도 학습자를 가르치지 않는 잘 발달된 거절 방법이 있습니다.

새 작업을 거부하면서 작업량 목록을 보여주는 직원
알아야 할 핵심

일본어로 작업 요청을 거절하는 방법

일본에 있는 외국인 직원들은 자신이 전달할 수 없는 일을 수락하는 경우가 많습니다. 왜냐하면 직접적으로 거절하는 것은 무례하게 느껴지고 간접적인 거절은 그들의 어휘에 없기 때문입니다. 그 결과는 분명한 거부보다 ​​더 나쁩니다. 기한을 놓치면 하락보다 훨씬 더 심각하게 취급됩니다. 일본인의 거절은 결정보다는 어려움을 언급하고 대안을 제시하며 최종 판단은 상대방에게 맡기는 방식으로 이루어집니다. 이 가이드에서는 작업 거부, 마감 기한 미루기, 능력이 있다고 말하기, 동료의 사회적 초대 거절하기, 관리자가 거절해야 할 때 취해야 할 조치에 대해 다룹니다.

거절이 아니라 어려움을 말하라: ima wa chotto muzukashii jokyou de

항상 대안, 더 작은 범위 또는 이후 날짜를 제안하십시오.

바쁘다고 주장하기보다는 현재 부하를 보여주세요.

기한을 놓치면 조기에 거부하는 것보다 훨씬 더 많은 비용이 듭니다

왜 그렇습니다. 대답은 값비싼 것입니다.

학습자는 이해할 수 있는 이유로 자신이 할 수 없는 작업을 받아들입니다. 거부 단어가 누락되어 있고 계층 구조가 용서할 수 없는 것처럼 느껴지며 '예'가 더 쉽게 소리를 낼 수 있습니다. 비용은 늦게 도착하고 기한을 놓쳐 도착하는데, 이는 일본 직장에서는 감소보다 훨씬 더 큰 문제입니다.

이것을 지배하는 관례는 호코쿠와 소단의 관례와 동일합니다. 즉, 조기에 나쁜 소식은 팀을 보호하는 것으로 간주됩니다. 월요일에 제기된 용량 문제는 재할당될 수 있습니다. 금요일에 발견된 동일한 문제는 다른 사람들과 관련된 실패입니다. 그러므로 일찍 쇠퇴하는 것은 협조적인 것과 반대되는 것이 아닙니다. 그것은 그것의 한 형태입니다.

세 부분의 쇠퇴

실행 가능한 거부는 세 부분으로 구성되며 순서대로 이루어져야 합니다. 요청을 인정하면 진지하게 받아들였음을 알 수 있습니다. 선호 사항이 아닌 사실인 제약 조건의 이름을 지정합니다. 대화를 협력적으로 유지하는 대안을 제시하십시오.

세 번째 부분을 건너뛰면 쇠퇴가 벽처럼 느껴지게 됩니다. 대안으로 당신은 도움을 거부하지 않았습니다. 당신은 다른 도움을 제안했습니다. 그 구별은 대부분의 사회 사업입니다.

부분직업말씨
1. 인정진지하게 받아들인 걸 보여줘ご上談ありがとуございまс
2. 제약감정이 아닌 사실을 말하라今、A と B を抱えてりまして
3. 대안협업을 유지하세요来週DERしたたな対応dedkimasu
4. 돌려주기그들이 결정하게 놔두세요いいががいたしましょ우카

이카가 이타시마쇼카, 어떻게 했으면 좋겠어가 가장 안전한 결말입니다. 명시적으로 아무것도 거부하지 않고 결정권을 소유한 사람에게 넘깁니다.

작업 거부

이 문구에서는 '아니요'와 '할 수 없음'이라는 단어를 사용하지 않습니다. 논쟁하기가 더 어렵고 내키지 않는 것으로 읽히지 않는 상황을 명명합니다. Muzukashii jōkyō desu, 그것은 어려운 상황이며, 일하는 문구이며 일본 사무실에 끊임없이 등장합니다.

가능한 경우 수량화하십시오. 두 가지 마감일로 지원되는 거절은 일정 설명입니다. 그들 없이는 동일한 거부는 자신의 작업량에 대한 의견이며, 이는 원하지 않는 토론을 불러옵니다.

일본어로마자의미
ご相談ありがとうございます。Gosōdan arigatō gozaimasu.이에 대해 상담해 주셔서 감사합니다.
今、少し難しい状況でして。Ima, sukoshi muzukashii jōkyō deshite.지금은 다소 어려운 상황입니다.
今週は二件抱えていて、金曜が締め切りです。Konshū wa ni-ken kakaete ite, kin-yō ga shimekiri desu.이번 주에 두 개의 항목을 보유하고 있습니다. 둘 다 금요일에 마감됩니다.
来週でしたら対応できます。Raishū deshitara taiō dekimasu.다음주였다면 처리할 수 있었을 텐데.
一部だけでしたらお手伝いできます。Ichibu dake deshitara otetsudai dekimasu.나는 그것의 일부를 도울 수 있었다.
いかがいたしましょうか。Ikaga itashimashō ka.어떻게 진행하시겠습니까?

마감일을 미루다

대화가 일찍 이루어지고 제안이 함께 제공된다면 마감일은 보이는 것보다 더 협상 가능합니다. 효과적인 조치는 지연을 수정된 계획으로 전환하기 때문에 원래 날짜에 부분 배송을 제공하는 것입니다.

특정 새 날짜의 이름을 지정하는 것이 중요합니다. 날짜 없이 시간을 더 달라고 요청하면 상대방은 불확실성을 갖게 되며, 마감일을 정하여 불확실성을 제거하려고 하는 것입니다.

일본어로마자의미
納期について、ご相談させてください。Nōki ni tsuite, gosōdan sasete kudasai.마감일에 대해 상담해 드리겠습니다.
三日ほど延ばしていただくことは可能でしょうか。Mikka hodo nobashite itadaku koto wa kanō deshō ka.3일 정도 연장이 가능할까요?
金曜には前半だけお出しできます。Kin-yō ni wa zenhan dake odashi dekimasu.금요일까지 전반부를 배달할 수 있어요.
品質を優先するなら、来週水曜が現実的です。Hinshitsu o yūsen suru nara, raishū suiyō ga genjitsuteki desu.품질이 우선이라면 다음주 수요일이 현실적이다.
早めにお伝えしておきます。Hayame ni otsutae shite okimasu.일찍 알려드립니다.

이미 용량에 도달했을 때

거절의 가장 전문적인 버전은 거절이 아니라 우선순위 질문입니다. 업무량이 부족하고 새 작업이 정말로 필요한 경우, 전표에 대한 결정은 관리자에게 있으며, 관리자에게 이를 작성하도록 요청하는 것은 정확하고 안전합니다.

이러한 재구성은 논쟁이 불가능하기 때문에 특히 유용합니다. 당신은 거절하지 않았습니다. 당신은 두 가지가 모두 첫째일 수 없다고 말했는데, 이는 당신의 의지보다는 시간에 관한 사실입니다.

일본어로마자의미
優先順位を確認させてください。Yūsen jun'i o kakunin sasete kudasai.우선순위를 확인해 보겠습니다.
どちらを先に進めましょうか。Dochira o saki ni susumemashō ka.어느 것을 먼저 진행해야 할까요?
新しい件を優先すると、こちらが遅れます。Atarashii ken o yūsen suru to, kochira ga okuremasu.새로운 문제를 우선시하면 이번 문제는 지연될 것입니다.
どちらを後に回しましょうか。Dochira o ato ni mawashimashō ka.어느 쪽을 뒤로 밀어야 하나요?
ほかの方にお願いすることは可能でしょうか。Hoka no kata ni onegai suru koto wa kanō deshō ka.다른 사람한테 물어보면 되지 않을까요?

다른 사람이 그것을 가져갈 수 있는지 묻는 것은 책임을 전가하는 것이 아닙니다. 부하를 공유하는 팀에서는 일반적인 다음 질문이며 일반적으로 환영받습니다.

동료의 초대 거절

소셜 초대는 작업 요청과 다른 규칙을 따릅니다. 거절은 더욱 모호하고, 이유는 구체적으로 밝혀지지 않을 것으로 예상되며, 관계를 고스란히 유지하는 전향적 라인이 중요한 부분이다.

모든 것을 참석할 필요는 없습니다. 때때로 노미카이를 거절하는 것은 전적으로 정상적인 일이며, 다음 번에는 명확한 거절과 함께 따뜻한 거절이 마지못해 참석하는 것보다 더 잘 받아들여집니다.

일본어로마자의미
せっかくのお誘いなんですが、その日はちょっと…Sekkaku no osasoi na n desu ga, sono hi wa chotto...초대해주셔서 감사합니다만, 그날은 좀...
あいにく先約がありまして。Ainiku sen'yaku ga arimashite.불행하게도 저는 사전 약속이 있습니다.
ぜひ次回はご一緒させてください。Zehi jikai wa goissho sasete kudasai.다음에는 꼭 참여하게 해주세요.
今日は失礼しますが、楽しんでください。Kyō wa shitsurei shimasu ga, tanoshinde kudasai.오늘은 실례지만, 즐거운 시간 보내시기 바랍니다.
また誘ってください。Mata sasotte kudasai.다시 초대해주세요.

대답이 정말로 '아니요'일 때

때때로 제안할 수 있는 대안이 없고 요청이 실제로 귀하가 할 수 있거나 해야 하는 범위를 벗어나는 경우가 있습니다. 여기에서는 표현이 강렬하기보다는 형식적이 되고, 이유가 더 중요해집니다. 상대방에게 확고한 경계를 받아들이라고 요구하기 때문입니다.

한 번만 명확하게 설명하고 모호하게 완화하지 마십시오. 너무나 간접적이어서 듣는 사람이 놓칠 정도로 거절하는 것은 분명한 거절보다 더 나쁩니다. 왜냐하면 그것은 예라고 대답한 것과 똑같은 실패를 낳기 때문입니다.

일본어로마자의미
申し訳ございませんが、こちらはお引き受けできかねます。Mōshiwake gozaimasen ga, kochira wa ohikiuke dekikanemasu.정말 죄송합니다. 하지만 저는 이 일을 맡을 수 없습니다.
私の権限では判断できかねます。Watashi no kengen de wa handan dekikanemasu.이것은 내가 결정할 권한을 넘어서는 일이다.
規定上、対応が難しい状況です。Kitei-jō, taiō ga muzukashii jōkyō desu.규정상 수용이 어렵습니다.
担当の者におつなぎします。Tantō no mono ni otsunagi shimasu.담당자에게 연결해 드리겠습니다.
ご期待に添えず、申し訳ありません。Gokitai ni soezu, mōshiwake arimasen.여러분의 기대에 부응하지 못해 죄송합니다.

데키카네마스는 표준적인 형식적 거부이며 간접적인 형태에도 불구하고 일본인 청취자에게는 분명합니다. 답을 오독해서는 안 될 때 사용하는 표현입니다.

핵심 포인트

실용적인 향상 방법

현재 작업량을 3개 항목으로 나누어 마감 기한을 일본어로 작성하면 설명하기보다는 보여줄 수 있습니다. 그런 다음 세 부분으로 구성된 거부를 연습합니다. 인정하고, 제약 조건을 지정하고, 대안을 제시합니다. Unihongo의 몰입형 3D 교실에서 AI 선생님과 함께 연습해 보세요. 상대방이 뒤로 밀리고 정중하게 줄을 잡아야 하는 어려운 경우도 포함됩니다.

  1. 1

    명확한 목표 하나 정하기

    각 연습에서 실제로 사용할 상황이나 기술 하나에 집중하세요.

  2. 2

    능동적으로 연습하기

    읽거나 알아보는 데 그치지 말고 완전한 문장으로 소리 내어 말하세요.

  3. 3

    복습하고 반복하기

    유용한 교정을 저장하고 자연스러워질 때까지 같은 기술을 다시 연습하세요.

FAQ

자주 묻는 질문

일본 회사에서 일을 거부하는 것이 허용됩니까?

예, 조기에 대체 방법으로 완료되면 가능합니다. 제대로 받아들여지지 않는 것은 받아들였다가 실패하거나 마지막 순간에 거부하는 것입니다. 재할당할 시간이 아직 남아 있는 동안 용량 문제를 제기하는 것은 꺼리는 것이 아니라 좋은 보고로 간주됩니다.

게으른 소리를 하지 않으면서 너무 바쁘다고 어떻게 말하나요?

주장하기보다는 보여주십시오. 현재 보유하고 있는 항목과 기한을 나열하면 내가 바빠서 관리자가 조치를 취할 수 있는 일정 사실로 변환됩니다. Ima, A to B o kakaete ite, dochira o yūsen shimashō ka는 거절의 전문적인 버전인 결정을 그들에게 넘깁니다.

그냥 무리데스라고 하면 되나요?

보통은 아닙니다. Muri desu는 불가능을 의미하며 대부분의 직장 환경, 특히 위쪽에서 무뚝뚝합니다. Muzukashii jōkyō desu, 어려운 상황이지만 올바른 등록부에 동일한 정보가 포함되어 있습니다. 무리는 친한 동료들 사이에서 일상적인 대화를 나누는 데 괜찮다.

내가 거절했는데 관리자가 고집하면 어떻게 되나요?

선택하도록 요청하세요. 작업을 완료해야 하는데 꽉 차 있다면, 정직한 질문은 기존 작업 중 어떤 작업을 수행해야 하는지입니다. Dochira o ato ni mawashimashō ka는 귀하가 할 수 있는지 여부에 대한 논쟁을 우선 순위에 대한 결정으로 전환합니다.

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