Warum ein Zuhörer nicht das ganze Publikum ist
Für den Zuhörer wird „Registrieren auf Japanisch“ gewählt, und die Lernenden verinnerlichen dies als eine Wahl für die Person, die sie ansprechen. In einer Gruppe reicht das nicht aus, weil alle Anwesenden hören, was man sagt, und das Register als Aussage über die Situation und nicht über eine Beziehung gelesen wird.
Daher ist ein lockerer Satz an einen Freund, der vor einem Manager steht, nicht neutral. Der Manager hört es, und normalerweise wird erwartet, dass die Kasse entsprechend angehoben wird.
Dabei handelt es sich nicht um eine Regel, die man sich merken sollte, sondern vielmehr um eine Veränderung dessen, wofür man sich entscheidet. Das Publikum ist jeder, der Sie hören kann.
Verschiebung, wenn jemand beitritt
Die häufigste Variante ist, dass eine ältere Person mitten im Gespräch eintrifft. Die Konvention besteht darin, sofort nach oben zu wechseln, und es muss nicht elegant sein; Niemand beurteilt den Übergang, und die Beibehaltung lockerer Reden fällt weitaus deutlicher auf als ein abrupter Wechsel.
Beim Verlassen gibt es auch einen Rücksprung nach unten, den die Lernenden oft vergessen. Mit einem Freund formell zu bleiben, nachdem der Manager gegangen ist, schafft eine eigene kleine Distanz.
| japanisch | Romaji | Bedeutung |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | Ah, Manager, vielen Dank für Ihre Arbeit. |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | Wir haben gerade darüber gesprochen. |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | Perfektes Timing. |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | War Ihnen das bewusst? |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | Entschuldigung, ich werde fortfahren. |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | Über das, was wir gesagt haben, (zurück zur Lässigkeit) |
Es ist eine nützliche Angewohnheit, zusammenzufassen, was Sie besprochen haben, wenn eine ältere Person hinzukommt. Es bringt sie herein und gibt Ihnen einen Satz, in dem Sie das Register ändern können.
Der Unterschied zwischen Innen und Außen
Die Regel, die die Lernenden am meisten überrascht, ist, dass Ihre eigenen Vorgesetzten zur internen Gruppe werden, wenn Sie mit jemandem außerhalb Ihrer Organisation sprechen. Gegenüber einem Kunden wird Ihr Vorgesetzter mit seinem Familiennamen und ohne Ehrenwort angesprochen und seine Handlungen werden in bescheidenen Worten beschrieben.
Das fühlt sich falsch an, denn innerhalb des Unternehmens würden Sie niemals so über Ihren Vorgesetzten sprechen. Es handelt sich nicht um eine Herabstufung; Es ist eine Aussage, dass Ihr Unternehmen die Gruppe ist, die dem Gast gegenüber Demut zeigt.
| Im Gespräch mit | Über Ihren Manager | Bilden |
|---|---|---|
| Ein Kollege | 部長 | Titel, Ehrentitel |
| Ihr Manager | 部長 | Ehrenformen |
| Ein Kunde | 田中 | Familienname, bescheiden |
| Ein Kunde, über seine Mitarbeiter | 田中様 | Ehrenhaft |
| Deine Familie | 上司 | Neutral |
Das Hinzufügen eines Ehrentitels zum Namen des eigenen Vorgesetzten vor einem Kunden ist der häufigste Lernfehler in diesem Bereich und sofort hörbar.
Einführungen über eine Lücke hinweg
Vorstellungen haben eine herkömmliche Reihenfolge: Die weniger ranghohe Person wird der ranghöheren Person vorgestellt. In einem geschäftlichen Umfeld wird dem Besucher der eigene Kollege präsentiert, da der Besucher der Außenstehende ist und in diesem Moment einen höheren Rang einnimmt.
Lernende machen oft die richtige Reihenfolge und die Formen falsch und fügen ihrer eigenen Seite Ehrentitel hinzu. Die Reihenfolge und die Formen müssen übereinstimmen.
| japanisch | Romaji | Bedeutung |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | Das ist Tanaka von unserem Unternehmen. |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | Das ist Herr Yamada. |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | Erlauben Sie mir, Sie vorzustellen. |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | Das ist mein Kollege Sato. |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | Das ist mein Freund Lee. |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | Wir sind seit einiger Zeit in ihrer Obhut. |
Soziale Gruppen mit gemischtem Alter
Außerhalb der Arbeit tritt das gleiche Problem auf, wobei weniger auf dem Spiel steht. Eine Gruppe mit gemischten Altersgruppen oder eine Gruppe, in der man einige Leute gut kennt und andere überhaupt nicht, benötigt ein einziges Register, das für alle funktioniert.
Die sichere Wahl ist die höfliche Ebene, gemildert. Für Ihre engen Freunde klingt es etwas förmlich, die verstehen werden, warum, und für die Menschen, die Sie gerade kennengelernt haben, ist es richtig.
- Verwenden Sie standardmäßig Höflichkeitsformen, wenn die Gruppe gemischt oder unbekannt ist.
- Machen Sie es mit lockeren Enden weicher, anstatt die höflichen Formen ganz wegzulassen.
- Folgen Sie dem Beispiel der ranghöchsten Person, wenn diese das Register lockert.
- Kehren Sie zu höflichen Formen zurück, wenn Sie sich an die Gruppe als Ganzes wenden.
- Benutzen Sie nicht ein Register für eine Person und ein anderes für die nächste Person während des Gesprächs.
Den Wechsel selbst üben
Was ein gemischtes Publikum schwierig macht, ist die Unkenntnis der Formen; es produziert sie zu einem Zeitpunkt, den Sie nicht gewählt haben. Der Manager kommt mitten im Satz und das Register muss sich ändern, während Sie noch den Inhalt Ihrer Aussage im Kopf haben.
Diese spezielle Fähigkeit muss geübt werden, und sie kann nicht alleine geübt werden, da der Auslöser unerwartet sein muss. Wenn Sie es mit einem KI-Sensei im immersiven 3D-Klassenzimmer von Unihongo spielen, können Sie das Szenario wiederholt durchspielen: Eine ältere Person kommt hinzu, ein Kunde erscheint, ein Freund geht, und jedes Mal ist eine Verschiebung erforderlich, während das Gespräch weitergeht.
Es lohnt sich, den Sitzungsbericht zu lesen, insbesondere wegen Leckagen, da lockere Formen, die bis in die Höflichkeitsform überdauern, der Fehler sind, den ein Kollege bemerken und nie erwähnen würde. Das zweimalige Ausführen derselben Szene, einmal in jede Richtung, ist eine kostengünstige Möglichkeit, beide Register verfügbar zu machen und nicht nur das, das Sie am häufigsten verwenden.
Hier hat man als Lernender Spielraum und den wird man auch behalten. Bei Kunden ist es wichtiger, die richtige Richtung der Demut einzuschlagen, als jede Form richtig zu machen.