Kanji: akar tambah berkeliling
Nemawashi ditulis 根回し. Kanji pertama, 根, ne, bermaksud akar. Ia juga muncul dalam konki, ketabahan, secara literal tenaga akar, dan dalam frasa ne ga majime, serius di hati. Bahagian kedua, mawashi, berasal daripada kata kerja mawasu, untuk memusing, memutar atau menghantar bulat, ditulis dengan 回, kanji untuk membelok dan untuk mengira masa, seperti dalam ikkai, sekali.
Jadi perkataan itu secara literal menggambarkan tentang akarnya. Imej itu fizikal: tukang kebun bekerja di sekitar pangkal pokok. Gambar itu adalah kunci kepada makna perniagaan juga. Sebelum apa-apa yang kelihatan bergerak, seseorang dengan sabar bekerja di sekelilingnya di aras tanah.

| Kanji | Membaca | Maknanya | Perkataan lain |
|---|---|---|---|
| 根 | ne / kon | akar | 根気 konki, 根拠 konkyo, 屋根 yane |
| 回 | kai / mawa(su) | Pusing, pusing, kali | 回す mawasu, 一回 ikkai, 回覧 kairan |
| 根回し | nemawashi | Kerja asas, perundingan terlebih dahulu | 根回しする nemawashi suru |
Asal berkebun
Apabila pokok besar perlu dipindahkan, tukang kebun tidak hanya menggalinya pada hari itu. Beberapa waktu lebih awal, mereka menggali parit di sekeliling batang dan memotong akar luar yang tebal, kadang-kadang membalut bola akar. Pokok itu kemudian menumbuhkan akar baru yang halus lebih dekat dengan batang, dan apabila ia akhirnya diangkat dan ditanam semula, ia mempunyai peluang yang lebih baik untuk terus hidup.
Pemindahan idea ini kepada orang ramai mudah dilihat. Cadangan adalah seperti pokok: jika anda mengalihkannya secara tiba-tiba, dalam mesyuarat rasmi, orang yang terjejas mungkin menentang atau merasa tidak diendahkan. Jika anda menyediakannya lebih awal, perubahan itu berakar umbi. Penutur bahasa Jepun masih mengenali imej ini, dan ada yang menerangkan perkataan itu kepada orang asing dengan betul-betul cerita ini.
| Jepun | Romaji | Maknanya |
|---|---|---|
| 木を移植する前に根回しをする。 | Ki o ishoku suru mae ni nemawashi o suru. | Sediakan akar sebelum memindahkan pokok. |
| 移植 | ishoku | Pemindahan |
| 植木屋さん | uekiya-san | Tukang kebun, pakar pokok |
Nemawashi di tempat kerja Jepun hari ini
Di pejabat, nemawashi bermaksud bercakap dengan orang yang penting sebelum membuat keputusan rasmi: pengurus anda, ketua jabatan yang akan terjejas, rakan sekerja kanan yang pendapatnya penting. Anda menerangkan idea itu, mendengar kebimbangan, dan kadangkala melaraskan rancangan itu. Pada masa mesyuarat, tiada siapa yang terkejut, dan bantahan telah pun dikendalikan.
Mesyuarat Jepun sering berfungsi sebagai tempat untuk mengesahkan keputusan dan bukannya membantahnya, dan cadangan yang tidak dijangka boleh meletakkan orang ramai dalam kedudukan yang janggal, terutamanya warga emas yang akan kehilangan muka dengan menolaknya di khalayak ramai. Nemawashi melindungi semua orang daripada itu.
Perkataan itu juga mempunyai kelebihan kritikal. Apabila orang mengatakan keputusan itu dibuat oleh nemawashi, mereka mungkin bermaksud bahawa perbincangan terbuka telah dilangkau. Dalam politik, nemawashi boleh mencadangkan tawaran di belakang tabir. Jadi perkataan yang sama boleh memuji rakan sekerja yang bertimbang rasa atau mengkritik sistem tertutup, bergantung pada nada.
| Jepun | Romaji | Maknanya |
|---|---|---|
| 会議の前に根回ししておきました。 | Kaigi no mae ni nemawashi shite okimashita. | Saya meletakkan asas sebelum mesyuarat. |
| 部長には話を通してあります。 | Buchō ni wa hanashi o tōshite arimasu. | Saya sudah menjelaskannya dengan ketua jabatan. |
| 根回しが足りなかったね。 | Nemawashi ga tarinakatta ne. | Kami tidak melakukan kerja asas yang mencukupi, bukan. |
| 根回しがうまい人だ。 | Nemawashi ga umai hito da. | Mereka pandai membina sokongan di belakang tabir. |
| 全部根回しで決まってしまった。 | Zenbu nemawashi de kimatte shimatta. | Semuanya telah diputuskan terlebih dahulu, di sebalik pintu tertutup. |
Frasa untuk melakukan nemawashi dengan sopan
Nemawashi yang baik adalah pendek dan hormat. Anda bertanya sebentar, rangka idea itu sebagai perundingan dan bukannya permintaan, dan buat orang lain merasakan pandangan mereka penting, yang mana ia benar. Frasa ini sesuai untuk pengurus atau rakan sekerja dalam pasukan lain.
| Jepun | Romaji | Maknanya |
|---|---|---|
| 今、少しよろしいでしょうか。 | Ima, sukoshi yoroshii deshō ka. | Adakah anda mempunyai masa sekarang? |
| 事前にご相談したいことがありまして。 | Jizen ni gosōdan shitai koto ga arimashite. | Ada sesuatu yang saya ingin berunding dengan anda terlebih dahulu. |
| 来週の会議で提案する予定なのですが。 | Raishū no kaigi de teian suru yotei na no desu ga. | Saya bercadang untuk mencadangkan ini pada mesyuarat minggu depan. |
| 率直なご意見を伺えればと思いまして。 | Sotchoku na go-iken o ukagaereba to omoimashite. | Saya berharap untuk mendengar pendapat jujur anda. |
| 何か気になる点はありますか。 | Nani ka ki ni naru ten wa arimasu ka. | Adakah terdapat apa-apa yang membimbangkan anda? |
| いただいたご意見を反映させます。 | Itadaita go-iken o han'ei sasemasu. | Saya akan memasukkan maklum balas anda. |
| 会議の際には、ぜひご支援いただければ幸いです。 | Kaigi no sai ni wa, zehi go-shien itadakereba saiwai desu. | Saya akan berterima kasih atas sokongan anda dalam mesyuarat itu. |
Ringi: kelulusan rasmi yang berikut
Banyak organisasi Jepun menggunakan proses kelulusan rasmi yang dipanggil ringi. Cadangan bertulis, ringisho, diedarkan kepada pengurus yang berkaitan, dan setiap orang meluluskannya, secara tradisinya dengan mengecop hanko mereka, meterai peribadi, dan kini sering melalui aliran kerja elektronik. Keputusan menjadi rasmi apabila semua orang dalam rangkaian telah menandatangani.
Nemawashi dan ringi bekerjasama. Sebelum menyerahkan ringisho, orang biasanya melakukan nemawashi supaya tiada sesiapa dalam rantaian kelulusan terkejut dan dokumen itu tidak dihantar semula. Itulah sebabnya anda mungkin mendengar seseorang berkata ringi o ageru mae ni nemawashi shite oite, lakukan kerja asas sebelum anda menyerahkan permintaan kelulusan.
| Perkataan | Membaca | Maknanya |
|---|---|---|
| 稟議 | ringi | Proses kelulusan edaran rasmi |
| 稟議書 | ringisho | Permintaan kelulusan bertulis |
| 決裁 | kessai | Kelulusan akhir oleh seseorang yang mempunyai kuasa |
| 承認 | shōnin | Kelulusan |
| 判子 / はんこ | hanko | Meterai peribadi digunakan untuk kelulusan |
| 差し戻し | sashimodoshi | Menghantar semula dokumen untuk semakan |
Sōdan dan hōrensō
Nemawashi tergolong dalam budaya yang lebih luas untuk memastikan orang ramai mendapat maklumat. Pekerja baharu di Jepun lazimnya diajar hōrensō, perkataan untuk bayam, diperbuat daripada hōkoku, laporan, renraku, maklumkan atau hubungi, dan sōdan, rujuk. Ideanya ialah anda melaporkan keputusan, berkongsi maklumat dan meminta nasihat lebih awal, daripada bekerja sendirian dan mengejutkan orang lain kemudian.
Sōdan adalah bahagian yang paling hampir dengan nemawashi. Berunding dengan pengurus anda sebelum bertindak menunjukkan rasa hormat dan membolehkan mereka membentuk rancangan. Ramai pengurus Jepun lebih suka dirujuk terlalu kerap daripada terlalu sedikit.
| Jepun | Romaji | Maknanya |
|---|---|---|
| ご報告があります。 | Go-hōkoku ga arimasu. | Saya ada sesuatu untuk dilaporkan. |
| 念のためご連絡します。 | Nen no tame go-renraku shimasu. | Saya memberitahu anda untuk berjaga-jaga. |
| ちょっとご相談してもいいですか。 | Chotto gosōdan shite mo ii desu ka. | Bolehkah saya meminta nasihat anda tentang sesuatu? |
- Hōkoku, laporkan: memberitahu pengurus anda kemajuan atau hasil tugas.
- Renraku, hubungi: berkongsi fakta yang diperlukan oleh orang lain, seperti kelewatan atau perubahan jadual.
- Sōdan, berunding: meminta nasihat sebelum membuat keputusan, terutamanya apabila tidak pasti.
- Nemawashi: berunding dengan beberapa pihak berkepentingan untuk membina perjanjian sebelum keputusan rasmi.
Nemawashi di luar negara vs di Jepun
Di luar Jepun, nemawashi sering diajar sebagai teknik pengurusan, kadangkala disenaraikan bersama kaizen dan istilah lain yang dikaitkan dengan Toyota dan amalan kurus. Dalam rangka itu, ia kelihatan seperti kaedah yang jelas dan positif untuk membina konsensus.
Di Jepun, orang jarang menganggapnya sebagai teknik. Ia hanyalah bagaimana sesuatu dilakukan, sebahagian daripada membaca situasi dan menghormati hierarki, dan reputasinya bergantung pada cara ia digunakan. Pekerja yang lebih muda mungkin melihat nemawashi berat sebagai lambat dan kuno; pengurus mungkin melihat kekurangannya sebagai cuai. Memahami kedua-dua pandangan membantu anda menilai berapa banyak persediaan yang diharapkan oleh tempat kerja tertentu.
| Luar negara | Di Jepun |
|---|---|
| Teknik membina konsensus yang dinamakan | Tabiat seharian, jarang dipanggil teknik |
| Dibentangkan sebagai jelas positif | Positif atau negatif bergantung pada konteks |
| Dipautkan kepada lean dan Toyota | Digunakan dalam mana-mana organisasi, termasuk politik dan sekolah |
| Selalunya diterjemahkan sebagai membina konsensus | Lebih dekat untuk menyediakan tanah atau membersihkannya terlebih dahulu |
Jika anda bekerja dengan pasukan Jepun, peraturan praktikal ialah ini: apabila cadangan akan menjejaskan seseorang, pastikan mereka mendengar tentangnya daripada anda sebelum mereka mendengarnya dalam mesyuarat.
Perkataan berkaitan untuk penyelarasan di belakang tabir
Beberapa perkataan lain menerangkan kerja yang dilakukan sebelum atau sekitar keputusan rasmi. Ada yang neutral, ada yang negatif sedikit, dan mengetahuinya membantu anda memahami laporan berita dan gosip pejabat.
| Jepun | Romaji | Maknanya |
|---|---|---|
| 下準備 | shitajunbi | Persediaan, kerja asas |
| 事前調整 | jizen chōsei | Menyelaras terlebih dahulu |
| 打ち合わせ | uchiawase | Mesyuarat kerja tidak rasmi |
| 段取り | dandori | Susunan, merancang langkah |
| 裏工作 | ura kōsaku | Gerakan di sebalik tabir (negatif) |
| 根回しなしで提案するのは危ない。 | Nemawashi nashi de teian suru no wa abunai. | Mencadang tanpa asas adalah berisiko. |
