Pagsusulat ng Dokumento ng Panukala sa wikang Hapon

Ang isang Japanese proposal ay kailangang gumana kapag wala ka sa silid, dahil ito ay babasahin ng mga taong hindi mo pa nakikilala.

Isang dokumento ng panukala ng Hapon na sinusuri
Ang kailangan mong malaman

Pagsusulat ng Dokumento ng Panukala sa wikang Hapon

Ang mga panukala sa mga kumpanya ng Hapon ay ipinakalat sa halip na itinayo. Ang dokumento ay ipinapasa sa mga taong wala sa iyong pulong, basahin nang wala ka doon upang ipaliwanag ito, at kadalasang ginagamit bilang batayan para sa isang desisyon ng grupo. Iyon ang humuhubog sa lahat tungkol sa kung paano ito dapat isulat: self-contained, structured in a conventional order, specific about cost and schedule, and honest about risk. Sinasaklaw ng gabay na ito ang istraktura at ang pagbigkas ng bawat seksyon.

Ang dokumento ay dapat tumayo nang mag-isa; mababasa ito nang wala ka

Ang kumbensyonal na pagkakasunud-sunod ay background, problema, panukala, epekto, gastos, iskedyul

Isama ang gastos at iskedyul; hindi maaaksyunan ang panukala kung wala ang mga ito

Tugunan ang halatang pagtutol sa halip na umasa na walang magtataas nito

Isinulat para i-circulate

Ang pagtukoy sa katotohanan tungkol sa isang panukala ng Hapon ay ang paglalakbay nito nang wala ka. Ito ay ipinapasa, nai-print, tinatalakay sa isang pulong na hindi ka kasali, at napagpasyahan ng mga taong walang konteksto sa kabila ng pahina.

Lahat ng iba pa ay sumusunod mula doon. Kailangang sagutin ng dokumento ang mga malinaw na tanong mismo, dahil walang sinuman ang naroroon upang sagutin ang mga ito, at dapat itong sapat na maikli para matapos ito ng isang abalang mambabasa.

SeksyonHaponMga sagot
Background背景Bakit ngayon
Problema課題Ano ang mali
Panukala提案内容Kung ano ang gusto mong gawin
Epekto期待効果Ano ang nagpapabuti
Gastos費用Ano ang halaga nito
IskedyulスケジュールSa pamamagitan ng kung kailan
Mga panganibリスクAno ang maaaring magkamali

Ang huling tatlo ay kung ano ang gumagawa ng isang panukala na naaaksyunan. Kung walang gastos, iskedyul at panganib, ang isang mambabasa ay hindi makakapagpasya ng anuman at ipagpaliban lamang ito.

Ang linya ng buod

Buksan na may isang pangungusap na nagsasabi kung ano ang iyong iminumungkahi. Ang isang mambabasa na walang ibang binabasa ay dapat malaman kung ano ang hinihiling.

Ang pagsusulat muna ng linyang ito ay isa ring kapaki-pakinabang na pagsubok sa iyong sariling pag-iisip: karaniwang hindi handa ang isang panukala na hindi maibubuod sa isang pangungusap.

HaponRomajiIbig sabihin
新システムの導入を提案する。Shin shisutemu no dōnyū o teian suru.Iminumungkahi kong ipakilala ang bagong sistema.
業務フローの見直しを提案いたします。Gyōmu furō no minaoshi o teian itashimasu.Iminumungkahi kong baguhin ang daloy ng trabaho.
以下のとおり提案する。Ika no tōri teian suru.Ang panukala ay ang mga sumusunod.
本提案の目的は、作業時間の短縮である。Hon teian no mokuteki wa, sagyō jikan no tanshuku de aru.Ang layunin ay upang paikliin ang oras ng pagtatrabaho.
三つの案を比較検討した。Mittsu no an o hikaku kentō shita.Tatlong pagpipilian ang inihambing.
結論として、A案を推奨する。Ketsuron to shite, ē-an o suishō suru.Sa konklusyon, ang opsyon A ay inirerekomenda.

Problema bago solusyon

Ang seksyon ng problema ay gumagawa ng mapanghikayat na gawain. Ang isang mambabasa na hindi tumatanggap na may problema ay hindi tatanggapin ang panukala gaano man ito kaganda, at ito ang bahaging madalas magsulat ng mga nag-aaral.

Bilangin hangga't maaari. Ang isang problemang nakasaad sa isang numero ay mas mahirap i-dismiss kaysa sa isang nakasaad bilang isang impression.

HaponRomajiIbig sabihin
現状、月に約二十時間を要している。Genjō, tsuki ni yaku nijū jikan o yōshite iru.Sa kasalukuyan, humigit-kumulang dalawampung oras sa isang buwan ang kinakailangan.
手作業のため、誤りが生じやすい。Tesagyō no tame, ayamari ga shōjiyasui.Ang pagiging manu-mano, madaling mangyari ang mga error.
昨年は三件の問題が発生した。Sakunen wa sanken no mondai ga hassei shita.Tatlong insidente ang nangyari noong nakaraang taon.
担当者の負担が大きい。Tantōsha no futan ga ōkii.Mabigat ang pasanin sa taong responsable.
このままでは改善が見込めない。Kono mama de wa kaizen ga mikomenai.Habang nakatayo ang mga bagay, walang inaasahang pagpapabuti.
対応が急がれる。Taiō ga isogareru.Ang isang tugon ay apurahan.

Ang unang tatlo ay binibilang at ang iba ay hindi. Ang isang panukala na may mga numero sa seksyon ng problema ay kapansin-pansing mas mapanghikayat.

Gastos at iskedyul

Ang isang panukala na walang gastos at iskedyul ay isang ideya sa halip na isang panukala, at ito ay ibabalik o ipagpapaliban. Ang mga seksyong ito ay din kung saan nagbabayad ang katapatan: ang isang maliit na halaga na natuklasan sa ibang pagkakataon ay nakakapinsala ng higit sa isang mas malaking tapat na pigura.

Kung ang isang figure ay hindi sigurado, lagyan ng label ito bilang isang pagtatantya sa halip na ipakita ito bilang matatag.

HaponRomajiIbig sabihin
初期費用は約五十万円である。Shoki hiyō wa yaku gojūman-en de aru.Ang paunang gastos ay humigit-kumulang limang daang libong yen.
月額の運用費が別途発生する。Getsugaku no un'yōhi ga beppo hassei suru.Ang isang buwanang gastos sa pagpapatakbo ay hiwalay.
概算であり、変動の可能性がある。Gaisan de ari, hendō no kanōsei ga aru.Ito ay isang pagtatantya at maaaring mag-iba.
導入は三か月を見込む。Dōnyū wa sankagetsu o mikomu.Ang pagpapakilala ay inaasahang tatagal ng tatlong buwan.
第一段階は来月開始とする。Daiichi dankai wa raigetsu kaishi to suru.Magsisimula ang unang yugto sa susunod na buwan.
既存業務への影響は限定的である。Kizon gyōmu e no eikyō wa genteiteki de aru.Ang epekto sa kasalukuyang trabaho ay limitado.

Pangalanan ang pagtutol

Ang bawat panukala ay may malinaw na pagtutol, at iisipin ito ng mambabasa kung banggitin mo man ito o hindi. Ang pagbibigay ng pangalan at pagsagot dito ay isang lakas; ang pag-alis dito ay mukhang walang muwang o umiiwas.

Dito rin nakakakuha ng tiwala ang isang panukala, dahil ang isang manunulat na naasahan ang kahirapan ay mas malamang na pinag-isipan ang iba.

HaponRomajiIbig sabihin
懸念点として、以下が挙げられる。Kenen-ten to shite, ika ga agerareru.Ang mga sumusunod na alalahanin ay maaaring itaas.
導入時の負担が一時的に増える。Dōnyū-ji no futan ga ichijiteki ni fueru.Pansamantalang tumataas ang pasanin sa panahon ng pagpapakilala.
これに対しては、段階導入で対応する。Kore ni taishite wa, dankai dōnyū de taiō suru.Ito ay tinutugunan ng phased introduction.
リスクは限定的であると考える。Risuku wa genteiteki de aru to kangaeru.Ang panganib ay itinuturing na limitado.
代替案も検討したが、費用が上回る。Daitai-an mo kentō shita ga, hiyō ga uwamawaru.Isinaalang-alang ang isang alternatibo ngunit mas mahal.
ご指摘があれば、修正する。Goshiteki ga areba, shūsei suru.Kung may mga alalahanin, ito ay babaguhin.

Ang pagbanggit na isinasaalang-alang mo ang isang alternatibo at kung bakit mo ito tinanggihan ay isa sa pinakamalakas na bagay na maaaring isama ng isang maikling panukala.

Bago umikot

Suriin ang dokumento laban sa mambabasa na makakakita nito nang wala ka. Masasabi ba nila kung ano ang iminumungkahi, kung ano ang halaga nito, kung kailan ito nangyari at kung ano ang maaaring magkamali, mula sa pahina lamang?

Ang pagkakapare-pareho ng istilo ay mahalaga dito tulad ng ginagawa nito sa mga ulat: ang mga panukala ay gumagamit ng payak na nakasulat na istilo, at ang mga magalang na pagtatapos ay pinaghalo upang markahan ang dokumento bilang isang mensahe sa halip na isang dokumento.

  • Ang unang linya ay nagsasaad ng panukala.
  • Ang seksyon ng problema ay naglalaman ng hindi bababa sa isang numero.
  • Ang gastos ay nahahati sa inisyal at patuloy.
  • May kasamang iskedyul na may petsa ng pagsisimula.
  • Ang malinaw na pagtutol ay pinangalanan at sinasagot.
  • Ang istilo ay pare-pareho at payak sa kabuuan.
Mga pangunahing punto

Isang praktikal na paraan upang mapabuti

Isulat muna ang isang-linya na buod at tiyaking alam ng isang mambabasa na nagbabasa lamang ng linyang iyon kung ano ang iyong hinihiling. Kung kailangan mong ipakita ang dokumento upang magkaroon ng kahulugan, hindi ito makakaligtas sa pagpapakalat.

  1. 1

    Pumili ng isang malinaw na layunin

    Ituon ang bawat sesyon sa isang sitwasyon o kasanayan na maaari mong aktwal na gamitin.

  2. 2

    Magsanay nang aktibo

    Sabihin nang malakas ang mga kumpletong sagot sa halip na basahin lamang o kilalanin ang Japanese.

  3. 3

    Suriin at ulitin

    Panatilihin ang mga kapaki-pakinabang na pagwawasto at muling bisitahin ang parehong kasanayan hanggang sa maging natural ito.

FAQ

Mga madalas itanong

Anong istraktura ang ginagamit ng isang panukala sa Hapon?

Background, ang problema, ang proposal mismo, inaasahang epekto, gastos, at iskedyul. Ang pagkakasunud-sunod ay kumbensyonal at ang pagsunod dito ay ginagawang madali para sa isang mambabasa na mag-navigate.

Gaano katagal dapat ang isang panukala?

Isa o dalawang pahina para sa karamihan ng mga panloob na panukala. Dapat itong mabasa ng isang taong nagpapalipat-lipat ng ilang mga dokumento, at ang haba ay hindi binabasa bilang kabuoan.

Dapat ko bang isama ang mga downside?

Oo. Ang pagbibigay ng pangalan sa halatang panganib at kung paano mo ito haharapin ay mas malakas kaysa sa pag-alis nito, dahil iisipin pa rin ito ng mambabasa at ang pagtatanggal dito ay mukhang walang muwang o umiiwas.

Sino ba talaga ang nagpapasya?

Kadalasan ay isang grupo, pagkatapos ng sirkulasyon, sa halip na sa taong ipapasa mo ito. Iyon ang dahilan kung bakit kailangang maging maliwanag ang dokumento at kung bakit napakahalaga ng gastos at iskedyul.

Ipagpatuloy ang pag-aaral

Gawing kumpiyansa sa pagsasalita ang kaalaman sa Hapon

Magsanay kasama ang AI Sensei ng Unihongo sa isang nakaka-engganyong 3D na silid-aralan, na may mga misyon ng roleplay, pagtuturo sa pagbigkas, kapaki-pakinabang na feedback, at mga laro sa pag-aaral na bumubuo ng iyong bokabularyo habang naglalaro ka.