Keigo trong cuộc họp: phát biểu, đặt câu hỏi và phản biện lịch sự

Trong một cuộc họp ở Nhật, hãy xin phát biểu bằng itten yoroshii deshō ka, đặt câu hỏi bằng shitsumon sasete kudasai, đồng ý có điều kiện bằng kihonteki ni wa sansei desu. tada..., và phản đối bằng cách ghi nhận ý kiến của người kia trước. Dùng động từ tôn kính cho lời của cấp trên và khách hàng, động từ khiêm nhường cho phần đóng góp của chính mình.

Những điều bạn cần biết

Cuộc họp kiểm tra keigo khác với cuộc gọi điện thoại hoặc email. Bạn đang nói chuyện với nhiều người cùng một lúc, thường ở những cấp bậc khác nhau, đôi khi bao gồm cả khách hàng và bạn phải phản ứng theo thời gian thực: ngắt lời một cách lịch sự, yêu cầu làm rõ mà không ám chỉ người nói không rõ ràng, đồng ý mà không có vẻ như đồng ý, và không đồng ý mà không làm ai mất mặt. Hướng dẫn này hiển thị từng động tác ở dạng thông thường, lịch sự đơn giản và keigo, vì vậy bạn có thể thấy phiên bản lịch sự đơn giản mà bạn đã biết cần thêm một lớp nữa ở đâu. Sau đó, nó đưa ra một cuộc đối thoại mẫu đầy đủ, trong đó một thành viên cấp dưới trong nhóm nêu lên mối quan ngại về lịch trình và biến nó thành một lời đề nghị giúp đỡ, tiếp theo là đặt nhầm chỗ keigo thường gặp trong các cuộc họp, chẳng hạn như sử dụng một động từ khiêm nhường cho những gì người quản lý của bạn đã nói và những câu kết thúc cuộc họp một cách rõ ràng.

Xin phép trước khi phát biểu: itten yoroshii deshō ka

Đồng ý có điều kiện: kihonteki ni wa sansei desu. Tada...

Phản đối bằng cách ghi nhận ý kiến kia trước rồi đề xuất phương án khác

Dùng osshatta cho lời người khác nói và mōshita chỉ cho phía mình

Bốn việc bạn làm trong mỗi cuộc họp

Dù cuộc họp diễn ra như thế nào, phần phát biểu của bạn sẽ bao gồm một số bước: phát biểu, hỏi, đồng ý và không đồng ý. Người Nhật có cách mở đầu cố định, lịch sự cho mỗi người. Chuẩn bị sẵn sàng có nghĩa là bạn chỉ phải nghĩ về nội dung chứ không phải nghĩ về cách bắt đầu.

Itten yoroshii deshō ka, theo nghĩa đen là một điểm được rồi, là điểm hữu ích nhất. Nó xin phép được phát biểu, báo hiệu rằng quan điểm của bạn ngắn gọn và cho mọi người một giây để quay về phía bạn.

UnihongoTiếng Nhật thương mại
一点いってんよろしいでしょうか。Cho phép tôi nêu một điểm ạ?
質問しつもんさせてください。Cho phép tôi hỏi một câu ạ?
賛成さんせいです。Tôi đồng ý.
別べつの見方みかたもあるかと思おもいます。Có thể có một cách nhìn khác.
Xin phát biểu, hỏi, đồng ý, đưa ra một góc nhìn khác: bốn câu mở đầu nên chuẩn bị sẵn.
tiếng NhậtRomajiNghĩa
一点よろしいでしょうか。Itten yoroshii deshō ka.Cho phép tôi nêu một điểm ạ?
質問させてください。Shitsumon sasete kudasai.Cho phép tôi hỏi một câu ạ?
賛成です。Sansei desu.Tôi đồng ý.
別の見方もあるかと思います。Betsu no mikata mo aru ka to omoimasu.Có thể có một cách nhìn khác.

Cùng những việc ấy ở ba mức độ trang trọng

Một cuộc trò chuyện nhóm trong bữa trưa, một cuộc họp nhóm hàng tuần và một cuộc họp với khách hàng hoặc giám đốc điều hành cấp cao, mỗi cuộc gọi sẽ có một cấp độ khác nhau. Những phiên bản lịch sự đơn giản dưới đây hoàn toàn chính xác và bình thường trong nhiều cuộc họp nội bộ. Phiên bản keigo dành cho các cuộc gặp gỡ với khách hàng, quản lý cấp cao hoặc bất kỳ ai mà bạn muốn cúi chào sâu sắc.

tiếng NhậtRomajiNghĩa
ちょっといい?Chotto ii?Có một giây? (thân mật)
ちょっといいですか。Chotto ii desu ka.Tôi có thể nói điều gì đó không? (lịch sự)
一点よろしいでしょうか。Itten yoroshii deshō ka.Tôi có thể nêu một điểm được không? (keigo)
いいね、それ。Ii ne, sore.Đẹp, tôi thích nó. (thân mật)
いい案だと思います。Ii an da to omoimasu.Tôi nghĩ đó là một ý tưởng tốt. (lịch sự)
大変良いご提案だと思います。Taihen yoi goteian da to omoimasu.Tôi nghĩ đó là một đề xuất tuyệt vời. (keigo)
それ、違うと思う。Sore, chigau to omou.Tôi không nghĩ điều đó đúng. (thân mật)
それは少し違うと思います。Sore wa sukoshi chigau to omoimasu.Tôi nghĩ điều đó hơi khác một chút. (lịch sự)
恐れ入りますが、私は少し異なる意見を持っております。Osoreirimasu ga, watakushi wa sukoshi kotonaru iken o motte orimasu.Xin lỗi, nhưng tôi có quan điểm hơi khác. (keigo)

Hỏi và làm rõ mà không đổ lỗi cho người nói

Một câu hỏi trong cuộc họp người Nhật không nên gợi ý rằng người nói đã giải thích không tốt. Đóng khung nó như nhu cầu của riêng bạn để xác nhận: kakunin desu ga, chỉ để xác nhận. Lặp lại những gì bạn đã hiểu, tsumari ... tới iu koto deshō ka, vừa là một câu hỏi vừa là một bản tóm tắt, và nó thường được hoan nghênh.

tiếng NhậtRomajiNghĩa
先ほどの点について、もう少し詳しく伺えますか。Sakihodo no ten ni tsuite, mō sukoshi kuwashiku ukagaemasu ka.Bạn có thể cho tôi biết thêm một chút về điểm trước đó không?
確認ですが、締め切りは月末ということでよろしいでしょうか。Kakunin desu ga, shimekiri wa getsumatsu to iu koto de yoroshii deshō ka.Chỉ để xác nhận, thời hạn là cuối tháng?
つまり、予算は変わらないということでしょうか。Tsumari, yosan wa kawaranai to iu koto deshō ka.Vì vậy, ngân sách vẫn giữ nguyên, phải không?
お話の途中で申し訳ありませんが、Ohanashi no tochū de mōshiwake arimasen ga,Xin lỗi đã cắt ngang, nhưng...

Đồng ý, có hoặc không có điều kiện

Thỏa thuận đơn giản rất dễ dàng: sansei desu hoặc watakushi mo onaji iken desu. Những cuộc họp thực tế thường cần sự thống nhất với một điều kiện, và người Nhật có một dạng chuẩn cho nó: kihonteki ni wa sansei desu, về cơ bản thì tôi đồng ý, tiếp theo là tada, chỉ, và mối quan tâm của bạn. Cấu trúc này cho phép bạn nêu ra một vấn đề trong khi vẫn giữ nguyên quan điểm.

tiếng NhậtRomajiNghĩa
おっしゃるとおりです。Ossharu tōri desu.Bạn nói khá đúng. (kính trọng)
私も同じ意見です。Watakushi mo onaji iken desu.Tôi có cùng quan điểm.
基本的には賛成です。ただ、費用の面が少し気になります。Kihonteki ni wa sansei desu. Tada, hiyō no men ga sukoshi ki ni narimasu.Về cơ bản tôi đồng ý. Tôi chỉ hơi lo ngại về chi phí.

Phản đối một cách lịch sự

Sự bất đồng trực tiếp, hantai desu, tôi phản đối, được sử dụng, nhưng chủ yếu được sử dụng bởi những người cấp cao hoặc trong các cuộc bỏ phiếu chính thức. Một thành viên cấp dưới thường không đồng ý theo ba bước: thừa nhận quan điểm khác, nêu ra mối quan ngại một cách nhẹ nhàng và đề xuất giải pháp thay thế. Những yếu tố làm dịu đi ka to omoimasu và kamo shiremasen khiến mối lo ngại này giống như một sự đóng góp hơn là một thách thức.

tiếng NhậtRomajiNghĩa
おっしゃることはよくわかります。Ossharu koto wa yoku wakarimasu.Tôi hoàn toàn hiểu những gì bạn đang nói.
ただ、スケジュールの面で懸念があるかと思います。Tada, sukejūru no men de kenen ga aru ka to omoimasu.Tuy nhiên, có thể có một số lo ngại về lịch trình.
別の案として、段階的に進めるのはいかがでしょうか。Betsu no an to shite, dankaiteki ni susumeru no wa ikaga deshō ka.Thay vào đó, còn việc tiến hành theo từng giai đoạn thì sao?

Hội thoại mẫu: nêu lo ngại về tiến độ

Người quản lý Yamamoto đang chủ trì một cuộc họp nhóm về lịch trình mới. Lee cho rằng thời gian thử nghiệm quá ngắn. Hãy chú ý cách Lee lên tiếng, đồng ý trước, nêu lên mối quan ngại bằng cách xoa dịu, hỗ trợ nó bằng kinh nghiệm và kết thúc bằng việc đề nghị thực hiện công việc.

Một phòng họp với người quản lý ngồi ở đầu bàn và một thành viên trong nhóm đang phát biểu, được hiển thị dưới dạng dải bong bóng hội thoại về cuộc trao đổi.
Xin phát biểu, đồng ý trước, nêu lo ngại, rồi đề nghị giúp đỡ.
tiếng NhậtRomajiNghĩa
では、新しいスケジュール案について、ご意見はありますか。Dewa, atarashii sukejūru an ni tsuite, goiken wa arimasu ka.Người quản lý: Bạn có ý kiến ​​gì về dự thảo lịch trình mới không?
一点よろしいでしょうか。Itten yoroshii deshō ka.Bạn: Tôi có thể nêu một điểm được không?
どうぞ。Dōzo.Quản lý: Đi thôi.
基本的には賛成です。ただ、テスト期間が一週間というのは少し短いかと思います。Kihonteki ni wa sansei desu. Tada, tesuto kikan ga isshūkan to iu no wa sukoshi mijikai ka to omoimasu.Bạn: Về cơ bản thì tôi đồng ý, nhưng một tuần thử nghiệm có thể hơi ngắn.
なるほど。どのくらい必要だと思いますか。Naruhodo. Dono kurai hitsuyō da to omoimasu ka.Người quản lý: Tôi hiểu rồi. Bạn nghĩ chúng ta cần bao lâu?
前回の経験から申しますと、二週間あると安心です。Zenkai no keiken kara mōshimasu to, nishūkan aru to anshin desu.Bạn: Từ lần trước, hai tuần sẽ an toàn hơn.
確かに、前回は遅れが出ましたね。Tashika ni, zenkai wa okure ga demashita ne.Đồng nghiệp: Đúng vậy, lần trước chúng tôi đã có sự chậm trễ.
もしよろしければ、テスト計画を私のほうでまとめます。Moshi yoroshikereba, tesuto keikaku o watakushi no hō de matomemasu.Bạn: Nếu bạn thích thì tôi sẽ tập hợp kế hoạch kiểm tra lại.
ありがとう。では、来週の会議で共有してください。Arigatō. Dewa, raishū no kaigi de kyōyū shite kudasai.Quản lý: Cảm ơn. Sau đó hãy chia sẻ nó tại cuộc họp tuần tới.
承知いたしました。Shōchi itashimashita.Bạn: Chắc chắn rồi.

Dùng keigo sai chỗ và các lỗi khác trong cuộc họp

Các cuộc họp có sự tham gia của những người thuộc các cấp bậc khác nhau, vì vậy rất dễ chỉ ra một động từ khiêm nhường vào nhầm người. Mōsu là khiêm tốn: đó là vì những gì bạn hoặc phía bạn nói, không bao giờ vì những gì người quản lý của bạn hoặc khách hàng đã nói. Một số từ đánh giá cũng nghe có vẻ kỳ quặc khi hướng lên trên.

tiếng NhậtRomajiNghĩa
部長が申されたとおり、Buchō ga mōsareta tōri,Như người quản lý đã nói (động từ khiêm nhường dành cho tiền bối: sai)
部長がおっしゃったとおり、Buchō ga osshatta tōri,Như người quản lý đã nói (đúng là tôn trọng)
参考になりました。Sankō ni narimashita.Điều đó rất hữu ích. (có thể nghe có vẻ đánh giá trở lên)
大変勉強になりました。Taihen benkyō ni narimashita.Tôi đã học được rất nhiều điều. (an toàn hơn cho người cao tuổi)
御社のご提案、ありがとうございます。Onsha no goteian, arigatō gozaimasu.Cảm ơn lời đề nghị của công ty bạn. (nói)
弊社としては、前向きに考えております。Heisha to shite wa, maemuki ni kangaete orimasu.Công ty chúng tôi đang xem xét nó một cách tích cực.
  • Naruhodo desu ne, nhắc lại với người cao niên: nhiều người nghe thấy hơi đánh giá. Sō desu ne hoặc ossharu tōri desu sẽ an toàn hơn.
  • Ryōkai desu đối với khách hàng hoặc người quản lý cấp cao: shōchi itashimashita hoặc kashikomarimashita an toàn hơn.
  • Nói to kisha: kisha là dạng viết; trong việc sử dụng lời nói onsha.

Kết thúc cuộc họp và xác nhận các việc cần làm

Trước khi mọi người rời đi, thường sẽ có người xác nhận lại những gì đã được quyết định và ai làm gì. Đề nghị tự mình làm điều đó là một cách tốt để thành viên nhóm mới hơn đóng góp. Kết thúc bằng lời cảm ơn tới mọi người vì đã dành thời gian.

tiếng NhậtRomajiNghĩa
本日の決定事項を確認させてください。Honjitsu no kettei jikō o kakunin sasete kudasai.Hãy để tôi xác nhận các quyết định ngày hôm nay.
次回までに、私が議事録をまとめてお送りします。Jikai made ni, watakushi ga gijiroku o matomete ookuri shimasu.Trước lần sau, tôi sẽ viết biên bản và gửi chúng.
本日はありがとうございました。Honjitsu wa arigatō gozaimashita.Cảm ơn tất cả các bạn cho ngày hôm nay.

Tập dượt cuộc họp sắp tới của bạn

Kể Mocchi về cuộc họp sắp tới: chủ đề, ai sẽ tham dự và quan điểm bạn muốn đưa ra. Yêu cầu nó viết đóng góp của bạn hai lần, một lần cho cuộc họp nhóm nội bộ và một lần cho cuộc họp với khách hàng, đồng thời giải thích những điểm khác biệt. Mocchi theo dõi nơi làm việc và vai trò của bạn để thực hành sau này sẽ sử dụng bối cảnh tương tự.

Sau đó thực hành nói lên trong thời gian thực. Ở AI Sensei, yêu cầu Yamada-sensei chủ trì cuộc họp và trình bày phương án khắc phục điểm yếu. Hãy lên sàn, đồng ý với một điều kiện và đề xuất một giải pháp thay thế. Yêu cầu Sensei phản ứng như một người quản lý hơi hoài nghi để bạn phải bảo vệ ý tưởng của mình một cách lịch sự.

Điểm chính

Cách cải thiện thực tế

Chuẩn bị ba bài phát biểu cho cuộc họp thực sự tiếp theo của bạn, mỗi loại một bài: một câu hỏi, một sự đồng ý kèm theo một điều kiện và một sự bất đồng lịch sự với một giải pháp thay thế. Viết mỗi phiên bản thành hai phiên bản, lịch sự và keigo, và quyết định xem bạn sẽ sử dụng phiên bản nào tùy thuộc vào người tham dự. Nói to chúng bằng động tác mở đầu, itten yoroshii deshō ka, cho đến khi nó trở nên tự động; cụm từ đó là phần khó nhất đối với nhiều người học vì nó có nghĩa là bước vào cuộc trò chuyện. Sau đó sử dụng /explain với Mocchi, trợ lý học tập của Unihongo, trên bất kỳ dòng nào bạn nghe được trong một cuộc họp thực tế mà bạn chưa theo dõi đầy đủ; Mocchi chia nhỏ từng chữ và ghi nhớ các cách diễn đạt trong cuộc họp mà bạn đã hỏi để chúng quay lại trong các câu đố sau.

FAQ

Câu hỏi thường gặp

Ngắt lời lịch sự trong một cuộc họp ở Nhật thế nào?

Đợi một lúc rồi nói sumimasen, itten yoroshii deshō ka, xin lỗi, tôi có thể nêu một điểm được không? Nếu bạn phải xen vào khi ai đó đang nói, hãy thêm ohanashi no tochū de mōshiwake arimasen ga, xin lỗi vì đã ngắt lời. Giữ quan điểm của bạn ngắn gọn sau khi lên sàn.

Phản đối lịch sự trong tiếng Nhật thế nào?

Trước tiên, hãy thừa nhận quan điểm khác bằng ossharu koto wa yoku wakarimasu, sau đó thêm mối quan tâm của bạn bằng tada và phần kết nhẹ nhàng hơn chẳng hạn như omoimasu hoặc kamo shiremasen. Kết thúc bằng một phương án thay thế, betsu không an to shite ... wa ikaga deshō ka, làm cho sự bất đồng mang tính xây dựng.

Nói naruhodo với sếp có bất lịch sự không?

Naruhodo, tôi hiểu, là điều phổ biến, nhưng nhiều người cảm thấy rằng việc lặp lại nó với cấp trên có thể nghe như thể bạn đang đánh giá những gì họ nói. Sō desu ne, ossharu tōri desu hoặc đơn giản là hai kèm theo cái gật đầu sẽ an toàn hơn khi người nói là cấp trên.

Khác nhau giữa onsha và kisha là gì?

Cả hai đều có nghĩa là công ty của bạn, một cách tôn trọng. Onsha được sử dụng trong lời nói, ví dụ như trong các cuộc họp và phỏng vấn; kisha được sử dụng trong văn viết, chẳng hạn như email và thư từ. Đối với công ty của bạn, heisha là từ khiêm tốn trong cả hai.