Varför bra jobb har en riktning
Att berömma arbete innebär att bedöma det, och på japanska har det omdömet en underförstådd ståndpunkt. En lärare utvärderar en elev, en senior utvärderar en junior, en tränare utvärderar en spelare. När utvärderingen går åt andra hållet kan det låta som att man hävdar auktoritet man inte har.
Det betyder inte att du inte kan uttrycka beundran för en överordnad. Det betyder att du uttrycker det annorlunda: genom tacksamhet, genom det du lärt dig eller genom hur resultatet hjälpte dig.
- Nedåt och åt sidan mellan vänner: utvärdering är bra.
- Uppåt: uttrycka tack, lärande eller beundran istället.
- Alla riktningar: erkänn ansträngning med otsukaresama.
Yoku dekimashita: lärarens beröm
Yoku dekimashita betyder bokstavligen att det gjordes bra. Det är frasen på stämpeln som en japansk lärare trycker på ett bra arbetsblad, och föräldrar säger det till barn hela tiden.
Det är varmt och uppmuntrande från rätt talare. Yoku ganbatta ne, du har verkligen jobbat hårt, är dess mildare partner och berömmer ansträngning snarare än resultat.
| japanska | Romaji | Menande |
|---|---|---|
| よくできました。 | Yoku dekimashita. | Bra gjort. (lärare till elev) |
| よくできたね。 | Yoku dekita ne. | Du gjorde det bra. (casual, för en junior eller barn) |
| よく頑張ったね。 | Yoku ganbatta ne. | Du jobbade riktigt hårt. |
| 上手になったね。 | Jōzu ni natta ne. | Du har blivit riktigt bra på det. |
Beröm mellan vänner
Bland vänner och personer med liknande status är beröm kort och entusiastisk. Sugoi är reaktionen för alla ändamål, ii ne är godkännande och yatta ne firar en framgång du delar i.
Dessa fraser bär på energi mer än analys, vilket är exakt varför de är säkra mellan jämlikar.
| japanska | Romaji | Menande |
|---|---|---|
| すごい！ | Sugoi! | Underbart! |
| いいね！ | Ii ne! | Trevlig! Det är jättebra! |
| やったね！ | Yatta ne! | Du gjorde det! |
| ナイス！ | Naisu! | Trevligt! |
| さすが！ | Sasuga! | Det är så du! Jag visste att du kunde! |
Sasuga: som förväntat av dig
Sasuga berömmer ett resultat som exakt vad du kan förvänta dig av denna person, med tanke på deras skicklighet eller erfarenhet. Det komplimangerar personen snarare än det enskilda arbetet, varför det känns generöst.
Det fungerar bra med vänner och kollegor och sägs också ofta till seniorer. Att lägga till personens namn eller roll gör det varmare och mer specifikt.
| japanska | Romaji | Menande |
|---|---|---|
| さすがですね。 | Sasuga desu ne. | Imponerande, som alltid. |
| さすが田中さん。 | Sasuga Tanaka-san. | Det är Tanaka-san för dig. |
| さすがプロですね。 | Sasuga puro desu ne. | Det är ett proffs för dig. |
Att prisa en överordnad på ett säkert sätt
Det säkraste berömmet uppåt fokuserar på din sida av interaktionen. Att säga att du lärt dig mycket, att deras hjälp räddade dig eller att deras råd var användbara uttrycker alla beundran utan att placera dig i domarsätet.
Dessa fraser är också helt enkelt bra japanska på arbetsplatsen. De är vad kollegor säger efter en chefs briefing, en seniors genomgång av sitt arbete eller en kunds detaljerade förklaring.
| japanska | Romaji | Menande |
|---|---|---|
| 勉強になりました。 | Benkyō ni narimashita. | Jag lärde mig mycket av det. |
| 助かりました。ありがとうございます。 | Tasukarimashita. Arigatō gozaimasu. | Det hjälpte mig verkligen. Tack. |
| 参考になりました。 | Sankō ni narimashita. | Det var väldigt användbart för mig. |
| 私も見習いたいです。 | Watashi mo minaraitai desu. | Jag skulle vilja följa ditt exempel. |
| お話、とても分かりやすかったです。 | O-hanashi, totemo wakariyasukatta desu. | Ditt föredrag var väldigt lätt att följa. |
Otsukaresama och ansträngning
Otsukaresama deshita tackar folk för den ansträngning de lagt ner. Den kommenterar inte kvaliteten, så det kan sägas till vem som helst efter ett möte, ett projekt eller en lång dag, och det fyller ofta tomrummet där engelska skulle säga bra jobbat, alla.
Det är ett annat verktyg än beröm, och alla dess användningsområden täcks i guiden till otsukaresama.
| japanska | Romaji | Menande |
|---|---|---|
| お疲れさまでした。 | Otsukaresama deshita. | Tack för ditt hårda arbete. |
| 皆さん、お疲れさまでした。 | Minasan, otsukaresama deshita. | Bra jobbat, allihop. |
Vem ska man säga vad
Använd den här tabellen för att kontrollera riktningen innan du talar.
| Att prata med | Säkert beröm | Bättre att undvika |
|---|---|---|
| Ett barn eller en student | Yoku dekimashita, yoku ganbatta ne | Inget speciellt |
| En vän | Sugoi, ii ne, yatta ne, sasuga | Alltför formella fraser |
| En yngre kollega | Yoku dekita ne, sasuga, tasukatta yo | Att vara vag om vad som var bra |
| En kamrat på jobbet | Sugoi desu ne, sasuga desu ne | Yoku dekimashita |
| Din chef eller en kund | Benkyō ni narimashita, tasukarimashita | Yoku dekimashita, jōzu desu ne |
Ta emot beröm
När beröm kommer din väg är en lätt avböjning och att dela äran det klassiska svaret. Det behöver inte vara självironiskt; det borde bara inte låta som att du håller med helt.
Att träna på båda sidor är viktigt. Unihongos rollspelsuppdrag på arbetsplatsen, som ett avskedsfesttal eller att vinna stöd före ett möte, placerar dig i en hierarki, och AI Sensei svarar på den riktning du väljer, vilket gör skillnaden lätt att känna snarare än att bara memorera.
| japanska | Romaji | Menande |
|---|---|---|
| いえいえ、まだまだです。 | Ie ie, mada mada desu. | Åh nej, jag har fortfarande en lång väg kvar. |
| 皆さんのおかげです。 | Minasan no okage desu. | Det är tack vare alla. |
| ありがとうございます。励みになります。 | Arigatō gozaimasu. Hagemi ni narimasu. | Tack. Det uppmuntrar mig verkligen. |