सर्ने सिमाना
तपाईंले चिनेका मानिसहरू र तपाईंले नचिनेका मानिसहरू बीचको भिन्नता होइन। यो तपाईंले हाल बोलिरहनुभएको समूह र यसभन्दा बाहिरका सबैको बीचमा छ, र कुन समूह हो त्यो वार्तालापमा पूर्ण रूपमा निर्भर हुन्छ।
तपाइँको कम्पनी भित्र, तपाइँ अर्को विभाग संग बोल्दा तपाइँको विभाग भित्री समूह हो। एक ग्राहकसँग बोल्दै, तपाईंको सम्पूर्ण कम्पनी भित्री समूह हो। तपाईंको परिवारसँग कामको बारेमा कुरा गर्दा, तपाईंको कम्पनी अझै बाहिर छ।
त्यो गतिशीलता हो जसले अवधारणालाई नियमको रूपमा बयान गर्न गाह्रो बनाउँछ र तपाईंले सही प्रश्न सोध्नुभयो भने लागू गर्न सजिलो बनाउँछ: अहिले बाहिर को छ?
| तपाईं बोल्दै हुनुहुन्छ | समूह भित्र | तपाईको प्रबन्धक हो |
|---|---|---|
| तपाईंको टोलीमा एक सहकर्मी | तपाईंको टोली | 田中部長 |
| अर्को विभाग | तपाईंको विभाग | 田中部長 |
| एक ग्राहक | तपाईंको कम्पनी | 田中 |
| एक आपूर्तिकर्ता | तपाईंको कम्पनी | 田中 |
| तिम्रो परिवार | तिम्रो परिवार | 上司 |
ध्यान दिनुहोस् कि प्रबन्धकको उपचार प्रबन्धक परिवर्तन नगरी तेस्रो पङ्क्तिमा परिवर्तन हुन्छ। सरेको सम्बन्ध तपाईं र श्रोता बीचको हो।
यसले क्रियापदहरूलाई के गर्छ
व्यावहारिक परिणाम keigo को दिशा हो। तपाईंको आफ्नै पक्षबाट कार्यहरू नम्र रूपहरू लिन्छन्; बाहिरी कार्यहरूले सम्मानजनक लिन्छ। यो नियम सिक्नेहरू प्रायः उल्टो हुन्छ, र उल्टो तुरुन्तै सुन्न सकिन्छ।
किनकी सीमा चल्छ, एउटै व्यक्तिको बारेमा एउटै क्रियालाई लगातार दुईवटा कुराकानीमा फरक रूपहरू चाहिन्छ।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| 参ります | mairimasu | मेरो पक्ष जान्छ: नम्र |
| いらっしゃいます | irasshaimasu | तपाईंको पक्ष जान्छ: सम्मानजनक |
| いたします | itashimasu | मेरो पक्ष गर्छ: नम्र |
| なさいます | nasaimasu | तपाईंको पक्ष गर्छ: सम्मानजनक |
| 申します | mōshimasu | मेरो पक्ष भन्छ: नम्र |
| おっしゃいます | osshaimasu | तपाईको पक्ष भन्छ: सम्मानजनक |
तपाईंको आफ्नै कम्पनी, नम्र
सबैभन्दा स्पष्ट र अचम्मलाग्दो आवेदन यो हो कि तपाइँ तपाइँको आफ्नै कम्पनी र यसका व्यक्तिहरू बाहिर जो कोहीसँग बोल्नुहुन्छ, तपाइँको आफ्नै वरिष्ठहरू सहित।
यही कारणले गर्दा एक रिसेप्शनिस्टले कलरलाई भन्नुहुन्छ कि विभाग प्रमुख नम्र फारम प्रयोग गरेर बाहिर छ, जुन भवन भित्र अनुपयुक्त हुनेछ। कल गर्ने व्यक्ति समूह बाहिर छ र पूरै कम्पनी तिनीहरूको सापेक्ष तल राखिएको छ।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| 弊社 | heisha | हाम्रो कम्पनी: नम्र |
| 御社 | onsha | तपाईंको कम्पनी: सम्मानजनक, बोलिएको |
| 貴社 | kisha | तपाईंको कम्पनी: सम्मानजनक, लिखित |
| 田中はただいま席を外しております。 | Tanaka wa tadaima seki o hazushite orimasu. | Tanaka आफ्नो डेस्क देखि टाढा छ। (कलरलाई) |
| 部長は会議中です。 | Buchō wa kaigi-chū desu. | प्रबन्धक बैठकमा छन्। (एक सहकर्मीलाई) |
| 担当の者から連絡させます。 | Tantō no mono kara renraku sasemasu. | म जिम्मेवार व्यक्तिलाई तपाईलाई सम्पर्क गर्न दिनेछु। |
चौथो र पाँचौं लाइनहरूले एउटै व्यक्तिलाई एउटै अवस्थामा, फरक श्रोताहरूलाई वर्णन गर्दछ। त्यो कन्ट्रास्ट दुई वाक्यहरूमा सम्पूर्ण अवधारणा हो।
काम भन्दा बाहिर
एउटै तर्क पारिवारिक र सामाजिक भाषामा चल्छ। तपाईं आफ्नो परिवारका सदस्यहरूको बारेमा बाहिरका मानिसहरूलाई स्पष्ट रूपमा बोल्नुहुन्छ र तिनीहरूका लागि सम्मानजनक फारमहरू प्रयोग गर्नुहुन्छ, जसले समान सम्बन्धका लागि दुईवटा शब्दहरू उत्पादन गर्दछ।
यो एक सामान्य प्रारम्भिक भ्रम हो: शिक्षार्थीहरूले आमाको लागि दुबै शब्दहरू पूरा गर्छन् र एउटा सामान्य रूपमा विनम्र छ भनी मान्छन्, जब वास्तवमा एउटा तपाईंको आफ्नै लागि हो र अर्को कसैको लागि।
| जापानी | रोमाजी | अर्थ |
|---|---|---|
| 母 | haha | मेरी आमा, एक बाहिरी व्यक्तिलाई |
| お母さん | okāsan | तिम्री आमा, वा मेरो उसलाई सम्बोधन गर्दा |
| 父 | chichi | मेरो बुबा, एक बाहिरी व्यक्तिलाई |
| お父さん | otōsan | तिम्रो बुबा |
| 妻 | tsuma | मेरी श्रीमती, एक बाहिरी व्यक्तिलाई |
| 奥さん | okusan | तिम्रो श्रीमती |
किन निर्देशन रूप भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण छ
सिक्नेहरू सही केइगो फारम उत्पादन गर्ने बारे चिन्तित हुन्छन् र यसलाई सही बाटो देखाउने बारे कम चिन्ता गर्छन्, जुन गलत प्राथमिकता हो। सही दिशामा प्रयोग गरिएको थोरै गलत फारमले अपूर्ण जापानीको रूपमा पढ्छ; गलत दिशामा प्रयोग गरिएको सहि फारमले स्थिति नबुझेको रूपमा पढ्छ।
त्यो पनि दुई मध्ये अधिक फिक्स योग्य छ, किनभने निर्देशन शब्दावली समस्या भन्दा एकल निर्णय हो।
- कुनै पनि फारम छनौट गर्नु अघि को बाहिर छ भनेर निर्णय गर्नुहोस्।
- तपाईंको पक्ष: नम्र। तिनीहरूको पक्ष: सम्मानजनक।
- तपाईको आफ्नै कम्पनी तपाईको पक्ष हो, कुनै पनि बाहिरी व्यक्तिको लागि।
- अनिश्चित हुँदा, तटस्थ विनम्र रूपहरू गलत दिशा भन्दा सुरक्षित छन्।
- दिशा त्रुटिहरू देखिएका छन्; फारम त्रुटिहरू माफ गरिन्छ।
प्रश्न स्वचालित बनाउँदै
व्यावहारिक सीप भनेको बाहिर को छ भनेर सोध्नु हो कि यसले तपाईंलाई ढिलो गर्दैन, र यो नियमहरू अध्ययन गर्नुको सट्टा समयको दबाबमा गर्दा हुन्छ।
भूमिका खेल्ने परिस्थितिहरू जहाँ सीमा परिवर्तन हुन्छ यसलाई निर्माण गर्ने सीधा तरिका हो: ग्राहकबाट कल, त्यसपछि एक सहकर्मी भित्र पसे, त्यसपछि एक आपूर्तिकर्ता। Unihongo को इमर्सिभ 3D क्लासरूममा AI Sensei को साथ चलाउँदा तपाईलाई बारम्बार शिफ्ट अभ्यास गर्न दिन्छ, र सत्र रिपोर्टले सहकर्मीले याद गर्ने र कहिल्यै उल्लेख नगर्ने दिशा त्रुटिहरूलाई झण्डा दिन्छ।
एक पटक प्रश्न स्वचालित भएपछि, धेरैजसो केइगो नियमहरूको सेट बन्न रोक्छ र तपाईं कहाँ उभिएको छ भनेर जान्नको परिणाम बन्छ।
यदि केइगोले मनमानी महसुस गरेको छ भने, यो प्राय: हराएको टुक्रा हो। एकपटक सीमाले गर्दा फारमहरू अर्थपूर्ण हुन्छन्।