Vytváření návrhů v japonštině, aniž by to znělo napínavě

Stupnice, od asertivní po uctivou

Japonské návrhy jsou na jedné škále a rozdíl mezi nimi je v tom, jak velkou shodu předpokládají. Na asertivním konci mashō zachází s rozhodnutím jako efektivně učiněným. Uprostřed se ptají masen ka a mashō ka. Na deferenčním konci, no wa dō deshō ka a no wa ikaga deshō ka prezentují možnost a předají rozhodnutí zcela.

Studenti mají tendenci nadužívat mashō, protože se v učebnicích objevuje jako první a vypadá zdvořile díky koncovce masu. Zdvořilost formy a společenská domýšlivost jsou samostatné osy: mashō je zdvořilý ve formě a vpřed v postoji, což je přesně ta kombinace, která způsobuje problémy směrem nahoru.

Pokud si pamatujete jednu věc: mashō ka je v bezpečí téměř všude a tara dō desu ka by nemělo směřovat nahoru.

Navrhování přátelům a vrstevníkům

Mezi přáteli se celá škála uvolňuje a přebírají prosté formy. Ikō je neformální mashō a značka ka na nebo koncové kedo změkčuje vše, co by jinak mohlo znít jako pokyn. Toto je také rejstřík, kde může být návrh pouhým prohlášením touhy: onaka suita, mám hlad, funguje jako návrh k jídlu.

Jediná věc, která zůstává konstantní, je nabízet únikovou cestu. Dokonce i mimochodem, japonské návrhy obvykle zanechávají mezeru pro ne, nejčastěji s koncovým kedem nebo otázkou končí.

Navrhování na schůzce

V pracovní diskusi je standardní tvar na prvním místě důvod, na druhém návrh a na třetím výzva k reakci. Vedení s rozumem znamená, že vaši kolegové dospějí k závěru s vámi, spíše než aby vám ho předali, a to je to, co dělá návrh od mladší osoby přijatelným.

Druhou konvencí je pojmenovat váš návrh jako jednu možnost, nikoli jako možnost. Hitotsu no an to shite, jako jedna myšlenka, je ustálená fráze, která výrazně snižuje sázky a je neustále používána na japonských setkáních.

Konec na ikaga deshō ka spíše než tečka je to, co promění prohlášení v návrh. Bez něj může být návrh chápán jako oznámené rozhodnutí.

Navrhování směrem nahoru, manažerovi nebo klientovi

To je případ, který se nejčastěji pokazí. Namířeno na někoho staršího, tara dō desu ka a hō ga ii desu vás oba staví jako poradce, což je nepříjemné. Bezpečné struktury se buď ptají na svůj názor, nebo prezentují informace a nechají je vyvodit závěr.

Nejužitečnějším vzorem je uvést své myšlení a poté předat. To omou no desu ga, ikaga deshō ka, myslím, že X, ale jak by to bylo, je kompletní a vysoce znovu použitelný návrh. Přidání sashitsukae nakereba, pokud to není nepohodlné, to pro klienta dále zjemní.

Připojte důvod a usnadněte odmítnutí

Návrh s uvedeným důvodem je snazší přijmout a snáze odmítnout a obojí vám pomůže. Posluchač musí bezdůvodně zvážit vaše preference oproti jejich. S jedním vyhodnocují situaci, která je mnohem méně sociálně zatížená.

Usnadnit odmítnutí není slabost. Japonská konverzace považuje nabídku, kterou nelze elegantně odmítnout, za formu nátlaku, takže začlenění výstupu do věty je to, co ji činí zdvořilou. Moshi yokattara, chcete-li, a muri de nakereba, pokud to není příliš, obojí to udělá třemi slovy.

Navrhování proti něčemu

Radit někomu, aby něco nedělal, je těžší, než mu to radit. Přímé formy, shinai hō ga ii a yamete kudasai, jsou silné a druhá se blíží pokynu. Měkčí cesty procházejí spíše pochybnostmi než zákazem: kamo shiremasen, to by mohlo být, nebo chotto následované pauzou.

Nejidiomatičtějším krokem je spíše vznést znepokojení než vynést verdikt. Pojmenování rizika umožňuje druhé osobě dospět k závěru, což zachová její autonomii a je mnohem pravděpodobnější, že skutečně změní rozhodnutí.

Myslím, že Ki ni narimasu je standardní způsob, jak vyjádřit znepokojení, aniž bych cokoli obviňoval z omylu. Stojí za to se učit jako jeden celek.

Když je váš návrh odmítnut

Japonská odmítnutí jsou obvykle mírná, což znamená, že je student může přehlédnout. Chotto muzukashii desu ne, kentō shimasu a kangaete okimasu jsou často spíše ne než možná. Zacházet s nimi jako s otevřením a opětovným zatlačením je chyba, které je třeba se vyhnout.

Přijměte v jedné krátké řadě a poté zastavte. Pokud to opravdu potřebujete znovu navštívit, udělejte to později a s novými informacemi, než abyste opakovali stejný případ. Návrat s faktem změní konverzaci; vracet se se stejným návrhem tlačí na osobu.