Внутренние и внешние группы на японском языке

Причина, по которой вы убираете почетное обращение с именем своего менеджера в присутствии клиента, заключается не в вежливости; это то, в какой группе вы оба находитесь.

Граница между внутренней и внешней группой
Что вам нужно знать

Внутренние и внешние группы на японском языке

Японская речь меняется в зависимости от того, кто входит в вашу группу, а кто — за ее пределы, а граница перемещается в зависимости от того, кто присутствует. Это концепция, которая объясняет набор произвольно выглядящих правил: почему ваш собственный начальник теряет свой титул перед клиентом, почему скромные формы описывают вашу сторону, а уважительные формы - другую, и почему к одному и тому же человеку в течение часа обращаются двумя разными способами. В этом руководстве рассказывается, как работает граница и как она влияет на ваш японский язык.

Граница между внутренним и внешним сдвигается вместе с ситуацией.

Ваша собственная сторона принимает скромные формы; другая сторона принимает почетные награды

Ваш собственный менеджер теряет свой титул, когда вы разговариваете с посторонним

Правильное направление важнее, чем правильная каждая форма.

Граница, которая движется

Различие не между людьми, которых вы знаете, и людьми, которых вы не знаете. Это между группой, в которой вы сейчас разговариваете, и всеми, кто находится за ее пределами, и какая это группа, полностью зависит от разговора.

Внутри вашей компании ваш отдел является внутренней группой, когда вы общаетесь с другим отделом. Говоря с клиентом, вся ваша компания — это внутренняя группа. Говоря с семьей о работе, ваша компания по-прежнему остается снаружи.

Именно из-за этой мобильности эту концепцию, как правило, сложно сформулировать и легко применять, если задать правильный вопрос: кто находится снаружи прямо сейчас?

Вы говорите сВнутри группыВаш менеджер
Коллега в вашей командеВаша команда田中部長
Другой отделВаш отдел田中部長
КлиентВаша компания田中
ПоставщикВаша компания田中
Ваша семьяВаша семья上司

Обратите внимание, что обращение с менеджером меняется в третьей строке без изменения менеджера. Отношения, которые изменились, происходят между вами и слушателем.

Что это делает с глаголами

Практическим следствием является направление кейго. Действия с вашей стороны принимают скромные формы; действия извне принимают почетный характер. Это правило чаще всего изменяют учащиеся, и это изменение сразу слышно.

Поскольку граница меняется, один и тот же глагол, говорящий об одном и том же человеке, может иметь разные формы в двух последовательных разговорах.

японскийРомаджиЗначение
参りますmairimasuМоя сторона: скромная
いらっしゃいますirasshaimasuВаша сторона идет: почетно
いたしますitashimasuМоя сторона: скромная
なさいますnasaimasuВаша сторона делает: почтительно
申しますmōshimasuМоя сторона говорит: скромный
おっしゃいますosshaimasuВаша сторона говорит: почетно

Ваша собственная компания, смиренная

Самым очевидным и удивительным применением является то, что вы смиренно говорите о своей компании и ее сотрудниках всем, кто за ее пределами, включая свое собственное начальство.

Поэтому секретарша сообщает звонящему, что начальника отдела нет, используя скромную форму, которая была бы неуместна внутри здания. Звонящий находится вне группы и вся компания опускается относительно него.

японскийРомаджиЗначение
弊社heishaНаша компания: скромная
御社onshaВаша компания: почетная, разговорная
貴社kishaВаша компания: почетное, письменное
田中はただいま席を外しております。Tanaka wa tadaima seki o hazushite orimasu.Танака отошел от своего стола. (звонящему)
部長は会議中です。Buchō wa kaigi-chū desu.Менеджер на совещании. (коллеге)
担当の者から連絡させます。Tantō no mono kara renraku sasemasu.Я попрошу ответственного человека связаться с вами.

Четвертая и пятая строки описывают одного и того же человека в одной и той же ситуации для разных слушателей. В этом контрасте вся концепция заключена в двух предложениях.

Помимо работы

Та же логика прослеживается в семье и социальном языке. Вы открыто говорите о членах своей семьи с посторонними и используете для них уважительные формы, в результате чего образуются два набора слов для одних и тех же отношений.

Это распространенная путаница раннего возраста: учащиеся встречают оба слова, обозначающие мать, и предполагают, что одно из них обычно вежливо, хотя на самом деле одно предназначено для вашего собственного, а другое для чужого.

японскийРомаджиЗначение
hahaМоя мать, постороннему человеку
お母さんokāsanТвоя мать или моя при обращении к ней
chichiМой отец, постороннему человеку
お父さんotōsanТвой отец
tsumaМоя жена, постороннему человеку
奥さんokusanтвоя жена

Почему направление важнее формы

Учащиеся беспокоятся о том, чтобы создать правильную форму кейго, и меньше беспокоятся о том, чтобы указать ее в правильном направлении, что является неправильным приоритетом. Немного неправильная форма, использованная в правильном направлении, читается как несовершенный японский; правильная форма, использованная в неправильном направлении, читается как непонимание ситуации.

Это также более поправимый из двух вариантов, поскольку направление — это единое решение, а не словарная проблема.

  • Решите, кто снаружи, прежде чем выбирать любую форму.
  • Ваша сторона: скромная. Их сторона: почетная.
  • Ваша собственная компания — ваша сторона для любого постороннего.
  • В случае неуверенности нейтральные вежливые формы безопаснее, чем неправильное направление.
  • Замечены ошибки направления; ошибки формы прощаются.

Делаем вопрос автоматическим

Практический навык состоит в том, чтобы спрашивать, кто снаружи, достаточно быстро, чтобы это не замедлило вас, и это достигается за счет того, что вы делаете это в условиях нехватки времени, а не из-за изучения правил.

Ролевая игра в ситуациях, когда границы смещаются, — это прямой путь к их построению: звонок от клиента, затем заходит коллега, затем поставщик. Запуск их с помощью ИИ-сенсея в иммерсивном 3D-классе Unihongo позволяет вам многократно практиковать смену, а в отчете о сеансе отмечаются ошибки направления, которые коллега заметит, но никогда не упомянет.

Как только вопрос становится автоматическим, большая часть кейго перестает быть набором правил и становится следствием знания того, где вы находитесь.

Если кейго чувствует себя произвольным, обычно это недостающая часть. Формы обретают смысл, как только появляется граница.

Ключевые моменты

Практический способ улучшить

Прежде чем говорить, спросите, кто участвует в этом разговоре за пределами вашей группы. Этот единственный вопрос решает, какие формы использовать, и это гораздо надежнее, чем пытаться запомнить правила по отдельности.

  1. 1

    Выберите одну четкую цель

    Сосредоточьтесь на каждой сессии на ситуации или навыке, который вы действительно можете использовать.

  2. 2

    Практикуйтесь активно

    Произносите полные ответы вслух, а не только читаете или распознаете японский язык.

  3. 3

    Просмотрите и повторите

    Сохраняйте полезные исправления и возвращайтесь к одному и тому же навыку, пока он не станет естественным.

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Что означают учи и сото?

Внутри и снаружи: группа, к которой вы в данный момент принадлежите для беседы, и все остальные. Граница не фиксирована и сдвигается в зависимости от того, кто присутствует.

Почему я убрал почетное звание из имени своего начальника?

Потому что, когда вы разговариваете с кем-то за пределами вашей компании, вся ваша компания становится вашей внутренней группой. Возвышение члена своей группы перед посторонним является ошибкой.

Меняется ли граница во время разговора?

Да, и это может измениться за считанные минуты. Ваш отдел — это ваша внутренняя группа против другого отдела, а вся ваша компания — это внутренняя группа против клиента.

Что, если я ошибусь?

Это замечают и редко комментируют, и воспринимают это скорее как неопытность, чем как грубость. Ошибки направления более заметны, чем ошибки формы, поэтому именно на них следует обратить внимание.

Продолжить обучение

Превратите знание японского языка в уверенность в разговоре

Практикуйтесь с AI-сенсеем Unihongo в захватывающем 3D-классе с ролевыми заданиями, тренировкой произношения, полезной обратной связью и обучающими играми, которые пополняют ваш словарный запас во время игры.