為什麼一個聽眾不是全體聽眾
用日語註冊是為聽眾選擇的，學習者將其內化為為他們正在講話的人選擇。在一個群體中這是不夠的，因為在場的每個人都聽到了你所說的話，並且登記冊被解讀為關於情況的陳述，而不是關於一種關係的陳述。
因此，當經理站在那裡時，對朋友說的一句隨意的話並不是中立的。經理聽到了，通常的期望是收銀機會抬起來容納他們。
這不是一條需要記住的規則，而是你所選擇的內容的轉變。觀眾是所有能聽到你講話的人。
當有人加入時轉移
最常見的版本是一位高級人士在談話中途到達。慣例是立即升檔，不需要很優雅；沒有人對這種轉變進行評判，繼續隨意的講話比突然的變化更引人注目。
當他們離開時，還會有一個向下的轉變，這是學習者經常忘記的。經理走後與朋友保持正式的關係會產生很小的距離。
| 日本人 | 羅馬字 | 意義 |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | 啊，經理，謝謝你的工作。 |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | 我們剛才正在討論這個問題。 |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | 完美的時機。 |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | 你知道嗎？ |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | 對不起，我會繼續。 |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | 關於我們所說的，（回到休閒） |
當資深人士加入時總結您所討論的內容是一個有用的習慣。它把它們帶進來，然後給你一個句子來改變語域。
內、外的區別
最令學習者驚訝的規則是，當你與組織外的人交談時，你自己的上級就變成內在群體。對於客戶來說，您的經理會被稱呼為姓氏，沒有任何尊稱，並且他們的行為也會以謙虛的語言描述。
這感覺不對，因為你永遠不會在公司內部這樣談論你的經理。這不是降職；而是降職。這是一種聲明，表明您的公司是對客人謙卑的團體。
| 正在講話 | 關於你的經理 | 形式 |
|---|---|---|
| 一位同事 | 部長 | 頭銜、尊稱 |
| 你的經理 | 部長 | 敬語形式 |
| 一位客戶 | 田中 | 姓氏，謙虛 |
| 客戶，關於他們的員工 | 田中様 | 敬語 |
| 你的家人 | 上司 | 中性的 |
在客戶面前對自己經理的名字添加敬語是這一領域最常見的學習者錯誤，而且這種錯誤是顯而易見的。
跨越差距進行介紹
介紹有一個傳統的順序：等級較低的人被介紹給較高階層的人。在商業環境中，您自己的同事會被呈現給訪客，因為訪客是外部人員，並且在那一刻排名更高。
學習者經常會得到正確的順序和錯誤的形式，從而為自己的一方添加敬語。順序和形式必須相符。
| 日本人 | 羅馬字 | 意義 |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | 這是我們公司的田中。 |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | 這位是山田先生。 |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | 請容許我向您介紹一下。 |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | 這是我的同事佐藤。 |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | 這是我的朋友李。 |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | 我們已經接受他們的照顧有一段時間了。 |
混合年齡的社會群體
在工作之外，同樣的問題也會出現，但風險較小。一個由不同年齡層組成的團體，或者你很了解一些人而其他人則完全不認識的團體，需要一個適合每個人的單一登記冊。
安全的選擇是禮貌、柔和。對於你的親密朋友來說，這聽起來有點正式，他們會理解為什麼，而且對於你剛認識的人來說，這是正確的。
- 當一群人混合或不熟悉時，預設使用禮貌形式。
- 用隨意的結尾來軟化語氣，而不是完全放棄禮貌的形式。
- 如果最高階層人員放寬了登記範圍，請遵循他們的領導。
- 在向整個團體講話時，請恢復禮貌的形式。
- 不要對一個人使用一個暫存器，而在下一次對話中使用另一個暫存器。
練習開關本身
混合觀眾的困難在於不了解形式；它是在你沒有選擇的時刻產生它們的。經理說到一半就到了，當你還保留著你所說的內容時，登記冊就必須改變。
該特定技能需要排練，並且不能單獨排練，因為觸發必須是意想不到的。在 Unihongo 的沉浸式 3D 教室中與 AI Sensei 進行角色扮演，讓您可以重複運行場景：高級人員加入、客戶出現、朋友離開，每次都需要在對話繼續時進行輪換。
會議報告特別值得一讀，因為在禮貌的延伸中殘留的隨意形式是同事會注意到但從未提及的錯誤。運行相同的場景兩次，每次一次，是一種使兩個寄存器都可用而不是僅使用您最常使用的寄存器的廉價方法。
作為一個學習者，你在這裡有自由度，你會保留它。與客戶保持正確的謙遜態度比確保每份表格都正確更重要。