如何用日語解釋你的工作（除了頭銜之外）

為什麼職位名稱不是答案

標題是系統內部的標籤，聽者沒有你的系統。對科技業以外的人說 purodakuto manējā desu 幾乎沒有傳達任何訊息，而在行業內部說它所傳達的含義與英語中的含義略有不同。顧問、分析師、總監和大多數片假名頭銜也是如此。

有效的答案由三個部分組成：場域，以便聽者可以定位你；日常工作，用動詞表示，以便他們能夠想像；和一個具體的例子，所以它變得真實。二十秒，三個句子，對話現在有五個地方可以去，而不是沒有。

實際交流的欄位和標題

有些工作詞彙很適合日語，有些則不然。下表列出了陷阱旁邊的可靠選項，其中存在片假名詞，但含義較窄或與英文原文不同。

如有疑問，請放棄標題並使用 tantō shite imasu 來執行任務。沒有人會問你的頭銜，但每個人都對你所做的事情感興趣。

描述您的公司

公司問題幾乎自動跟在工作問題之後。三個事實涵蓋了它：行業、大致規模以及它的位置。員工人數是通常的規模標記，給出一個粗略的數字比聽者不認識的公司名稱更能提供資訊。

這也是公司謙虛和尊重的話語的重要性。你自己的公司在談話中是“內之會社”，在正式演講中是“黑社”；他們的名字是“onsha”，或者更隨意地說，“sochira no kaisha”。正確地做到這一點是一件小事，表明您了解寄存器。

工作日的動詞

使職位描述生動的是動詞，而且你需要的動詞集合很小。 Tanto suru（負責）是主力。其周圍是表示“製作”、“檢查”、“管理”、“會議”和“報告”的動詞，它們描述了大多數辦公室工作。

按時間而不是按職責來建構描述。比起對你的角色進行抽象總結，說出你早上做了什麼、什麼事情花費最多時間以及週末發生了什麼更容易產生，也更容易讓聽眾想像。

後續問題已準備好

四個後續內容佔了接下來的大部分內容，準備好它們可以將兩行交流變成真正的對話。它們是關於時間、享受、你如何進入它以及你做了多久。

用兩句話回答每個問題：先是事實，然後是細節。一個字的回答會停滯不前，而一個長的答案會分散對方的注意力，而對方可能想告訴你他們自己的工作。

誠實地回答困難的問題

關於時間和滿意度的問題，學習者要麼會說一些平淡的話，要麼會無意中抱怨。傳統的形式是先承認，然後限定，這是誠實的，不會讓談話變得沉重。 Taihen desu ga,omoshiroi desu 用五個字來做到這一點。

如果誠實的答案是否定的，請用時間或範圍來對沖而不是否認。 Ima no purojekuto wa chotto taihen desu 將困難定位在專案中而不是生活中，這讓你們雙方都能輕鬆地進行對話。

Jiki ni yorimasu，這取決於一年中的時間，對於加班問題來說是一個真正有用的對沖，而且幾乎總是正確的。

當你的工作很難解釋時

有些工作是不翻譯的，要么是因為這個職位是新的，要么是這個行業不熟悉，要么是不存在對應的日語職位。解決方案與任何缺失單字的解決方案相同：描述功能而不是命名類別，並給出範例。

類比在這裡很有效。 X mitai na shigoto desu，這是一個像X一樣的工作，讓你借用一個熟悉的角色，然後糾正不同的部分。沒有人期望第一次談話時的精確性，聽者能掌握的粗略畫面比他們無法掌握的準確描述更有價值。