Como dizer não às solicitações de trabalho em japonês

Dizer sim para tudo não é educação, é um problema de agendamento com custo atrasado, e o japonês tem um conjunto bem desenvolvido de maneiras de recusar que ninguém ensina aos alunos.

Um funcionário mostrando uma lista de carga de trabalho enquanto recusa uma nova tarefa
O que precisa de saber

Como dizer não às solicitações de trabalho em japonês

Os funcionários estrangeiros no Japão muitas vezes aceitam trabalhos que não podem cumprir, porque as recusas diretas que conhecem parecem rudes e as indiretas não estão no seu vocabulário. O resultado é pior do que um claro não: um prazo não cumprido, que é tratado com muito mais seriedade do que um declínio teria sido. As recusas japonesas funcionam nomeando uma dificuldade em vez de uma decisão, oferecendo uma alternativa e deixando o julgamento final para a outra pessoa. Este guia abrange recusar uma tarefa, adiar um prazo, dizer que você está lotado, recusar convites sociais de colegas e o que fazer quando a resposta for não para um gerente.

Cite uma dificuldade, não uma recusa: ima wa chotto muzukashii jokyou de

Sempre ofereça uma alternativa, um escopo menor ou uma data posterior

Mostre sua carga atual em vez de afirmar que você está ocupado

Um prazo não cumprido custa muito mais do que uma recusa antecipada

Por que sim é a resposta cara

Os alunos aceitam trabalhos que não podem realizar por razões compreensíveis: falta o vocabulário de recusa, a hierarquia parece implacável e sim é o som mais fácil de emitir. O custo chega mais tarde e chega como um prazo não cumprido, o que num local de trabalho japonês é um problema consideravelmente maior do que teria sido um declínio.

A convenção que rege isso é a mesma por trás do hōkoku e do sōdan: más notícias antecipadas são tratadas como proteção ao time. Um problema de capacidade levantado na segunda-feira pode ser realocado. O mesmo problema descoberto na sexta-feira é uma falha que envolve outras pessoas. Recusar-se precocemente não é, portanto, o oposto de ser cooperativo; é uma forma disso.

O declínio em três partes

Uma recusa viável tem três partes e elas devem estar em ordem. Reconheça o pedido, para que fique claro que você o levou a sério. Nomeie a restrição, que é um fato e não uma preferência. Ofereça uma alternativa, que é o que mantém a conversa colaborativa.

Pular a terceira parte é o que faz o declínio parecer um muro. Com uma alternativa, você não se recusou a ajudar; você propôs uma ajuda diferente. Essa distinção é a maior parte do trabalho social.

PapelTrabalhoRedação
1. ReconhecerMostre que você levou isso a sérioご相談ありがとうございます
2. RestriçãoDeclare um fato, não um sentimento、 A e B を抱えておりまして
3. AlternativaMantenha a colaboração来週でしたら対応できます
4. DevolverDeixe-os decidirいかがいたしましょうか

Ikaga itashimashō ka, o que você gostaria que eu fizesse, é o final mais seguro possível. Não recusa nada explicitamente e entrega a decisão ao seu proprietário.

Recusando uma tarefa

A redação evita as palavras não e não pode. Ele nomeia uma situação que é mais difícil de argumentar e que não é interpretada como falta de vontade. Muzukashii jōkyō desu, é uma situação difícil, é a frase mais usada e aparece constantemente nos escritórios japoneses.

Onde você puder, quantifique. Uma recusa amparada em dois prazos é uma declaração de agendamento; a mesma recusa sem eles é uma opinião sobre sua própria carga de trabalho, que convida a uma discussão que você não deseja.

japonêsRomajiSignificado
ご相談ありがとうございます。Gosōdan arigatō gozaimasu.Obrigado por me consultar sobre isso.
今、少し難しい状況でして。Ima, sukoshi muzukashii jōkyō deshite.Neste momento é uma situação um pouco difícil.
今週は二件抱えていて、金曜が締め切りです。Konshū wa ni-ken kakaete ite, kin-yō ga shimekiri desu.Estou segurando dois itens esta semana, ambos para sexta-feira.
来週でしたら対応できます。Raishū deshitara taiō dekimasu.Se fosse na próxima semana, eu poderia lidar com isso.
一部だけでしたらお手伝いできます。Ichibu dake deshitara otetsudai dekimasu.Eu poderia ajudar com parte disso.
いかがいたしましょうか。Ikaga itashimashō ka.Como você gostaria de proceder?

Atrasando um prazo

Os prazos são mais negociáveis ​​do que parecem, desde que a conversa aconteça com antecedência e venha acompanhada de uma proposta. A medida que funciona é oferecer uma entrega parcial na data original, pois converte um atraso em um plano revisado.

Nomear uma nova data específica é essencial. Um pedido de mais tempo sem data deixa a outra pessoa com incerteza, e incerteza é exatamente o que ela está tentando eliminar estabelecendo um prazo.

japonêsRomajiSignificado
納期について、ご相談させてください。Nōki ni tsuite, gosōdan sasete kudasai.Deixe-me consultá-lo sobre o prazo.
三日ほど延ばしていただくことは可能でしょうか。Mikka hodo nobashite itadaku koto wa kanō deshō ka.Seria possível estender por cerca de três dias?
金曜には前半だけお出しできます。Kin-yō ni wa zenhan dake odashi dekimasu.Posso entregar a primeira metade até sexta-feira.
品質を優先するなら、来週水曜が現実的です。Hinshitsu o yūsen suru nara, raishū suiyō ga genjitsuteki desu.Se a qualidade estiver em primeiro lugar, a próxima quarta-feira é realista.
早めにお伝えしておきます。Hayame ni otsutae shite okimasu.Estou avisando você mais cedo.

Quando você já está na capacidade

A versão mais profissional de uma recusa não é uma recusa: é uma questão prioritária. Se você estiver cheio e o novo trabalho for realmente necessário, a decisão sobre quais boletos pertence ao seu gerente e pedir que ele faça isso é correta e segura.

Esta reformulação é particularmente útil porque é impossível argumentar contra ela. Você não disse não. Você disse que duas coisas não podem ser ambas as primeiras, o que é um fato mais relacionado ao tempo do que à sua vontade.

japonêsRomajiSignificado
優先順位を確認させてください。Yūsen jun'i o kakunin sasete kudasai.Deixe-me verificar as prioridades.
どちらを先に進めましょうか。Dochira o saki ni susumemashō ka.Qual devo seguir em frente primeiro?
新しい件を優先すると、こちらが遅れます。Atarashii ken o yūsen suru to, kochira ga okuremasu.Se eu priorizar o assunto novo, esse vai atrasar.
どちらを後に回しましょうか。Dochira o ato ni mawashimashō ka.O que devo recuar?
ほかの方にお願いすることは可能でしょうか。Hoka no kata ni onegai suru koto wa kanō deshō ka.Seria possível perguntar a outra pessoa?

Perguntar se outra pessoa poderia aceitar não é passar a responsabilidade. Em uma equipe com carga compartilhada, essa é a próxima pergunta comum e geralmente é bem-vinda.

Recusando convites de colegas

Os convites sociais seguem convenções diferentes das solicitações de trabalho. A recusa é mais vaga, não se espera que o motivo seja detalhado e o importante é a linha prospectiva que mantém o relacionamento intacto.

Você não precisa comparecer a tudo. Recusar um nomikai ocasionalmente é inteiramente normal, e uma recusa calorosa com uma próxima vez clara é melhor recebida do que uma participação relutante.

japonêsRomajiSignificado
せっかくのお誘いなんですが、その日はちょっと…Sekkaku no osasoi na n desu ga, sono hi wa chotto...Obrigada pelo convite, mas esse dia é um pouco...
あいにく先約がありまして。Ainiku sen'yaku ga arimashite.Infelizmente tenho um compromisso anterior.
ぜひ次回はご一緒させてください。Zehi jikai wa goissho sasete kudasai.Por favor, deixe-me participar da próxima vez.
今日は失礼しますが、楽しんでください。Kyō wa shitsurei shimasu ga, tanoshinde kudasai.Vou me desculpar hoje, mas divirtam-se.
また誘ってください。Mata sasotte kudasai.Por favor, me convide novamente.

Quando a resposta realmente é não

Ocasionalmente não há alternativa a oferecer e o pedido está genuinamente fora do que você pode ou deve fazer. Aqui o texto fica mais formal em vez de mais contundente, e o motivo se torna mais importante, porque você está pedindo à outra pessoa que aceite um limite firme.

Afirme-o uma vez, claramente, e não o transforme em ambiguidade. Uma recusa tão indireta que o ouvinte não percebe é pior do que uma clara, porque produz o mesmo fracasso que um sim.

japonêsRomajiSignificado
申し訳ございませんが、こちらはお引き受けできかねます。Mōshiwake gozaimasen ga, kochira wa ohikiuke dekikanemasu.Sinto muito, mas não posso assumir isso.
私の権限では判断できかねます。Watashi no kengen de wa handan dekikanemasu.Isso está além do que tenho autoridade para decidir.
規定上、対応が難しい状況です。Kitei-jō, taiō ga muzukashii jōkyō desu.Pelas regras, é difícil para nós nos acomodarmos.
担当の者におつなぎします。Tantō no mono ni otsunagi shimasu.Vou conectar você com a pessoa responsável.
ご期待に添えず、申し訳ありません。Gokitai ni soezu, mōshiwake arimasen.Lamento não poder corresponder às suas expectativas.

Dekikanemasu é a recusa formal padrão e é inequívoca para um ouvinte japonês, apesar de sua forma indireta. É a frase a ser usada quando a resposta não deve ser mal interpretada.

Pontos principais

Uma forma prática de melhorar

Escreva sua carga de trabalho atual em três itens com seus prazos, em japonês, para que você possa mostrá-la em vez de descrevê-la. Em seguida, ensaie o declínio em três partes: reconheça, nomeie a restrição, ofereça a alternativa. Pratique com seu AI Sensei na sala de aula 3D imersiva do Unihongo, incluindo o caso mais difícil em que a outra pessoa recua e você tem que manter a linha educadamente.

  1. 1

    Escolha um objetivo claro

    Concentre cada sessão numa situação ou competência que possa realmente usar.

  2. 2

    Pratique de forma ativa

    Responda em voz alta com frases completas em vez de apenas ler ou reconhecer japonês.

  3. 3

    Reveja e repita

    Guarde correções úteis e repita a mesma competência até parecer natural.

FAQ

Perguntas frequentes

É aceitável recusar trabalho numa empresa japonesa?

Sim, quando feito antecipadamente e com alternativa. O que é mal recebido é aceitar e depois falhar, ou recusar no último momento. Levantar um problema de capacidade enquanto ainda há tempo para realocá-lo é tratado como um bom relatório e não como uma relutância.

Como posso dizer que estou muito ocupado sem parecer preguiçoso?

Mostrar em vez de afirmar. Listar o que você está segurando atualmente e seus prazos converte Estou ocupado em um fato de agendamento que seu gerente pode agir. Ima, A to B o kakaete ite, dochira o yūsen shimashō ka entrega-lhes a decisão, que é a versão profissional de uma recusa.

Posso apenas dizer muri desu?

Geralmente não. Muri desu significa impossível e é contundente na maioria dos ambientes de trabalho, especialmente para cima. Muzukashii jōkyō desu, é uma situação difícil, carrega a mesma informação no registro certo. Muri se dá bem entre colegas próximos em conversas casuais.

E se meu gerente insistir depois que eu recusei?

Peça-lhes que escolham. Se o trabalho precisa ser feito e você está satisfeito, a questão honesta é qual tarefa existente deve ser ignorada. Dochira o ato ni mawashimashō ka transforma uma discussão sobre se você pode em uma decisão sobre prioridade, que cabe a eles tomar.

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