निश्चित योजनाहरू किन भत्किन्छन्
एक सामान्य योजनाले अगाडी महिनाको लागि दिनहरूमा गतिविधिहरू नियुक्त गर्दछ। यसले तपाइँको उपलब्ध समय स्थिर रहेको मान्दछ, जुन यो होइन, र तपाइँको तीन महिनामा कमजोर क्षेत्रहरू आज तपाइँसँग छन्, जुन तिनीहरू हुनेछैनन्।
पहिलो व्यस्त हप्ताले ब्याकलग उत्पादन गर्दछ, ब्याकलगले अपराध उत्पन्न गर्दछ, र अपराधले परित्याग उत्पन्न गर्दछ। योजना सामग्रीमा असफल भएन; यो भंगुरता मा असफल भयो।
एउटा अनुकूली योजनाले एउटा सानो कोरलाई फिक्स गर्छ र वास्तवमा के भइरहेको छ भनेर अरू सबैलाई प्रतिक्रिया दिन दिन्छ।
| तत्व | स्थिर वा लचिलो | किन |
|---|---|---|
| न्यूनतम दैनिक समय | फिक्स | बानी जोगाउँछ |
| कुन सीपले नेतृत्व गर्छ | लचिलो | वर्तमान कमजोरी पछ्याउँछ |
| सत्र आवृत्ति | फिक्स | आवृत्ति ड्राइभ प्रवाह प्रवाह |
| सत्रको लम्बाइ | लचिलो | खराब हप्ता अवशोषित गर्दछ |
| मासिक लक्ष्य | फिक्स | दिशा दिन्छ |
| साप्ताहिक सामग्री | लचिलो | पछिल्लो हप्ताको जवाफ |
फ्रिक्वेन्सी अरू सबै भन्दा माथिको रक्षा गर्न पङ्क्ति हो। चार दश-मिनेट दिन भाषण समावेश कुनै पनि कुराको लागि एक लामो सत्र हराए।
लक्ष्यबाट सुरु गर्नुहोस्, पाठ्यक्रमबाट होइन
पाठ्यपुस्तकको क्रममा बनाइएको योजनाले पाठ्यपुस्तकलाई समेट्छ। लक्ष्यमा बनाइएको योजनाले तपाईंलाई आवश्यक पर्ने कुराहरू समावेश गर्दछ, जुन सामान्यतया धेरै सानो र अपरिचित सेट हो।
कोही जागिरको अन्तर्वार्ताको लागि तयारी गर्दै, कोही ओसाकामा सर्दै र कसैलाई उपन्यासहरू पढ्नको लागि पहिलो सय घण्टाको आवश्यकता पर्दछ, र सामान्य पाठ्यक्रम पछ्याउँदा तिनीहरूमध्ये कुनै पनि राम्रोसँग सेवा गर्दैन।
- लक्ष्यलाई स्थितिको रूपमा लेख्नुहोस्, स्तर होइन।
- त्यस अवस्थामा तपाईले गर्न नसक्ने पाँचवटा चीजहरू सूचीबद्ध गर्नुहोस्।
- ती महिनाको लक्ष्य बनाउनुहोस्।
- तिनीहरूको वरिपरि सामान्य अध्ययन थप्नुहोस्, तिनीहरूको सट्टा होइन।
- मासिक सूची पुन: लेख्नुहोस्; यो तपाईं अपेक्षा भन्दा छिटो चल्छ।
सत्रहरूले प्राथमिकताहरू सेट गर्न दिनुहोस्
अर्को हप्ताको योजनाको लागि सबैभन्दा उपयोगी इनपुट यो हप्ताको अभ्यासमा के ब्रेक भयो, र त्यो जानकारी रेकर्ड गरिएन भने हराउन सजिलो छ।
Unihongo को सत्र रिपोर्टहरूले यो ठोस बनाउँछ: 3D कक्षाकोठामा प्रत्येक सत्रले के सुधारिएको थियो, कुन आवाजहरू लगातार बन्द छन्, कुन संरचनाहरू तपाईंले बेवास्ता गर्नुभयो, र तपाईंले पुन: प्राप्त गर्न नसक्ने शब्दहरूको सूची उत्पादन गर्दछ। ती चार कोटीहरूले सीधै चार प्रकारको अध्ययनमा नक्सा गर्छन्।
त्यो रिपोर्ट पढ्नु र एउटा वस्तु छनोट गर्नु कुनै पनि टेम्प्लेट भन्दा राम्रो योजना विधि हो, किनकि यसले अनुमानको सट्टा प्रमाणलाई प्रतिक्रिया दिन्छ।
| प्रतिवेदनले के देखाउँछ | यसको अर्थ के हो | यो हप्ताको काम |
|---|---|---|
| दोहोर्याइएको व्याकरण सुधार | अझै स्वचालित छैन | उत्पादन मा ड्रिल |
| लगातार ध्वनि त्रुटिहरू | मोटर बानी | उच्चारण प्रयोगशाला |
| संरचनाहरू बेवास्ता गरियो | मान्यता प्राप्त, स्वामित्व छैन | तिनीहरूको प्रयोगलाई जबरजस्ती गर्नुहोस् |
| शब्दहरू प्राप्त भएनन् | निष्क्रिय शब्दावली | सत्र डेक, दैनिक |
| लामो विरामहरू | पुन: प्राप्ति गति | छोटो, अधिक बारम्बार सत्रहरू |
एक हप्ता जुन खराब हप्ता बाँच्दछ
योजनालाई दुई संस्करणहरू चाहिन्छ: एक सामान्य हप्ता र न्यूनतम हप्ता। धेरैजसो मानिसहरूले पहिलो डिजाइन मात्र गर्छन्, त्यसैले अवरुद्ध हप्ताको कुनै परिभाषित आकार हुँदैन र एउटा अन्तर हुन्छ।
न्यूनतम हप्ता साँच्चै सानो हुनुपर्छ। यसको उद्देश्य प्रगति होइन; यसले पुन: सुरु लागतलाई रोकिरहेको छ, जुन हराएको अध्ययनको एक हप्ता भन्दा धेरै ठूलो छ।
| दिनको प्रकार | सामान्य हप्ता | न्यूनतम हप्ता |
|---|---|---|
| भाषण सत्र | 4 × 20 मिनेट | 2 × 10 मिनेट |
| शब्दावली समीक्षा | दैनिक, 10 मिनेट | दैनिक, 3 मिनेट |
| व्याकरण वा पढाइ | 3 × 20 मिनेट | छोड्नुहोस् |
| सुन्दै | दैनिक पृष्ठभूमि | दैनिक पृष्ठभूमि |
| साप्ताहिक समीक्षा | २० मिनेट | ५ मिनेट |
नोट गर्नुहोस् कि शब्दावली पङ्क्ति कहिल्यै शून्यमा झर्दैन। एउटा सानो दैनिक कार्यले सप्ताहन्त प्रयासको कुनै पनि रकम भन्दा राम्रोसँग बानी राख्छ।
समीक्षा र पुन: योजना
पन्ध्र मिनेटको साप्ताहिक समीक्षा पर्याप्त छ, र यसले कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्नुको सट्टा तीनवटा प्रश्नहरू सोध्नु पर्छ: के सजिलो भयो, के ब्रेक भयो, र अर्को हप्ता के परिवर्तन हुनेछ।
मासिक रूपमा, लक्ष्य आफैं पुन: समीक्षा हुन्छ। परिस्थिति परिवर्तन हुँदा लक्ष्यहरू बढ्दै जान्छन्, र तपाईंले अब नराखेको लक्ष्यमा औंल्याएको योजना सबैभन्दा सामान्य कारण हो जुन प्रेरणा चुपचाप गायब हुन्छ।
- साप्ताहिक: के सजिलो भयो, के बिग्रियो, के परिवर्तन भयो।
- मासिक: के यो अझै पनि सही लक्ष्य हो?
- त्रैमासिक : नसकेको अब के गर्न सकिन्छ ?
- कहिल्यै नगर्नुहोस्: मूल तालिकासँग तुलना गर्नुहोस्।
पुन: सुरु गर्नुको सट्टा पुन: प्राप्ति
सबैजना एक बिन्दुमा रोक्छन्। जारी राख्नेहरू कहिल्यै नरोक्नेहरू होइनन्; तिनीहरू ती हुन् जसको पुन: सुरु सस्तो थियो।
यसको मतलब न्यूनतम हप्तामा पुन: सुरु गर्ने, तपाईंले पहिले नै थाहा पाएको सामग्री प्रयोग गरेर, र विशेष गरी हराएको मैदान बनाउन प्रयास नगर्ने। क्याच-अप योजनाहरू लगभग तुरुन्तै असफल हुन्छन् र एक हराएको हप्तालाई परित्याग गरिएको भाषामा रूपान्तरण गर्नुहोस्।
पहिलो सत्र फिर्ता जानाजानी सजिलो हुनुपर्छ। यसको मात्र काम दोस्रोलाई सम्भावित बनाउनु हो।
तपाईंले एक वर्षमा पाँच पटक पुन: सुरु गर्ने योजनाले तपाईंले मार्चमा त्याग्नुभएका उत्तम योजनाहरू भन्दा राम्रो प्रदर्शन गर्दछ। पुनरुत्थानको लागि डिजाइन, रेखाहरूका लागि होइन।