ហេតុអ្វីបានជាអ្នកស្តាប់ម្នាក់មិនមែនជាអ្នកស្តាប់ទាំងមូល
ការចុះឈ្មោះជាភាសាជប៉ុនគឺត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់អ្នកស្តាប់ ហើយអ្នកសិក្សាបានកំណត់ថាជាអ្នកជ្រើសរើសសម្រាប់អ្នកដែលពួកគេកំពុងនិយាយ។ នៅក្នុងក្រុមដែលមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ពីព្រោះគ្រប់គ្នាដែលមានវត្តមានឮអ្វីដែលអ្នកនិយាយ ហើយការចុះឈ្មោះត្រូវបានអានជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីស្ថានភាពជាជាងអំពីទំនាក់ទំនងមួយ។
ដូច្នេះការកាត់ទោសធម្មតាដែលបាននិយាយទៅកាន់មិត្តភក្តិដែលបាននិយាយខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រងកំពុងឈរនៅទីនោះគឺមិនអព្យាក្រឹត។ វាត្រូវបានឮដោយអ្នកគ្រប់គ្រង ហើយការរំពឹងទុកធម្មតាគឺថាអ្នកចុះឈ្មោះឡើងដើម្បីផ្ទុកពួកគេ។
នេះមិនមែនជាច្បាប់ក្នុងការទន្ទេញចាំច្រើនដូចជាការផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលអ្នកកំពុងជ្រើសរើស។ ទស្សនិកជនគឺជាអ្នកគ្រប់គ្នាដែលអាចស្តាប់អ្នក។
ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលនរណាម្នាក់ចូលរួម
កំណែទូទៅបំផុតគឺមនុស្សជាន់ខ្ពស់ដែលមកដល់ការសន្ទនាពាក់កណ្តាល។ អនុសញ្ញាត្រូវផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ មិនចាំបាច់មានគុណធម៌ឡើយ; គ្មាននរណាម្នាក់វិនិច្ឆ័យការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ ហើយការបន្តនៅក្នុងសុន្ទរកថាធម្មតាគឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាងការផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ។
វាក៏មានការផ្លាស់ប្តូរថយក្រោយនៅពេលដែលពួកគេចាកចេញ ដែលអ្នកសិក្សាតែងតែភ្លេច។ ការនៅជាផ្លូវការជាមួយមិត្តភ័ក្ដិបន្ទាប់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងបានទៅបង្កើតចម្ងាយតូចរបស់ខ្លួន។
| ជប៉ុន | រ៉ូម៉ាជី | អត្ថន័យ |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | អ្នកគ្រប់គ្រង អរគុណសម្រាប់ការងាររបស់អ្នក។ |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | យើងទើបតែពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះ។ |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | ពេលវេលាល្អឥតខ្ចោះ។ |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | តើអ្នកបានដឹងពីវាទេ? |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | សូមអភ័យទោស ខ្ញុំនឹងបន្ត។ |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | អំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ (ត្រឡប់ទៅធម្មតា) |
ការសង្ខេបអ្វីដែលអ្នកកំពុងពិភាក្សានៅពេលដែលមនុស្សចាស់ចូលរួមគឺជាទម្លាប់ដ៏មានប្រយោជន៍។ វានាំពួកគេចូល ហើយវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប្រយោគមួយដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរការចុះឈ្មោះ។
ភាពខុសគ្នាខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ
ច្បាប់ដែលធ្វើឱ្យអ្នកសិក្សាភ្ញាក់ផ្អើលបំផុតនោះគឺថា ថ្នាក់លើរបស់អ្នកក្លាយជាក្រុមខាងក្នុង នៅពេលអ្នកនិយាយទៅកាន់នរណាម្នាក់នៅខាងក្រៅស្ថាប័នរបស់អ្នក។ ចំពោះអតិថិជន អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកត្រូវបានសំដៅលើឈ្មោះគ្រួសារដោយគ្មានកិត្តិយស ហើយសកម្មភាពរបស់ពួកគេត្រូវបានពិពណ៌នាក្នុងន័យរាបទាប។
នេះជាអារម្មណ៍ខុស ព្រោះអ្នកមិនដែលនិយាយពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកក្នុងក្រុមហ៊ុននោះទេ។ វាមិនមែនជាការរំសាយទេ; វាគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺជាក្រុមដែលត្រូវបានបន្ទាបខ្លួនចំពោះភ្ញៀវ។
| និយាយទៅ | អំពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ | ទម្រង់ |
|---|---|---|
| សហសេវិក | 部長 | ចំណងជើង, កិត្តិយស |
| អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ | 部長 | ទម្រង់កិត្តិយស |
| អតិថិជន | 田中 | ឈ្មោះគ្រួសារ, បន្ទាបខ្លួន |
| អតិថិជនអំពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ | 田中様 | កិត្តិយស |
| គ្រួសាររបស់អ្នក។ | 上司 | អព្យាក្រឹត |
ការបន្ថែមកិត្តិយសដល់ឈ្មោះអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់អ្នកនៅចំពោះមុខអតិថិជនគឺជាកំហុសអ្នកសិក្សាទូទៅបំផុតតែមួយគត់នៅក្នុងតំបន់នេះ ហើយវាអាចស្តាប់បានភ្លាមៗ។
ធ្វើការណែនាំឆ្លងកាត់ចន្លោះមួយ។
សេចក្តីផ្តើមមានលំដាប់សាមញ្ញៈ បុគ្គលដែលមានវ័យតិចជាងគេត្រូវបានបង្ហាញដល់បុគ្គលដែលមានវ័យច្រើនជាង។ នៅក្នុងអាជីវកម្មមួយ មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកត្រូវបានបង្ហាញដល់អ្នកទស្សនា ព្រោះអ្នកទស្សនាគឺជាភាគីខាងក្រៅ ហើយមានឋានៈខ្ពស់ជាងនៅក្នុងពេលនោះ។
ជារឿយៗអ្នកសិក្សាទទួលបានលំដាប់ត្រឹមត្រូវ និងទម្រង់ខុស ដោយបន្ថែមកិត្តិយសដល់ផ្នែករបស់ពួកគេផ្ទាល់។ លំដាប់និងទម្រង់ត្រូវតែផ្គូផ្គង។
| ជប៉ុន | រ៉ូម៉ាជី | អត្ថន័យ |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | នេះគឺជា Tanaka របស់ក្រុមហ៊ុនយើងខ្ញុំ។ |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | នេះគឺជាលោក Yamada ។ |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំណែនាំអ្នក។ |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | នេះគឺជាមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ Sato ។ |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | នេះគឺជាមិត្តរបស់ខ្ញុំ Lee ។ |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | យើងបាននៅក្នុងការមើលថែរបស់ពួកគេមួយរយៈមកហើយ។ |
ក្រុមសង្គមដែលមានវ័យចំរុះ
ការងារនៅខាងក្រៅបញ្ហាដូចគ្នាលេចឡើងជាមួយនឹងភាគហ៊ុនតិច។ ក្រុមដែលមានវ័យចំរុះ ឬមួយដែលអ្នកស្គាល់មនុស្សខ្លះច្បាស់ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតមិនទាំងអស់ ទាមទារការចុះឈ្មោះតែមួយដែលដំណើរការសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
ជម្រើសដែលមានសុវត្ថិភាពគឺកម្រិតគួរសម, បន្ទន់។ វាស្តាប់ទៅហាក់ដូចជាផ្លូវការបន្តិចសម្រាប់មិត្តជិតស្និទ្ធរបស់អ្នក ដែលនឹងយល់ពីមូលហេតុ ហើយវាត្រឹមត្រូវសម្រាប់មនុស្សដែលអ្នកទើបតែបានជួប។
- លំនាំដើមទៅជាទម្រង់គួរសម នៅពេលក្រុមចម្រុះ ឬមិនស្គាល់។
- បន្ទន់ជាមួយនឹងការបញ្ចប់ធម្មតាជាជាងទម្លាក់ទម្រង់គួរសមទាំងស្រុង។
- ធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់មនុស្សចាស់បំផុត ប្រសិនបើពួកគេបន្ធូរបន្ថយការចុះឈ្មោះ។
- ត្រឡប់ទៅទម្រង់គួរសមវិញ នៅពេលនិយាយទៅកាន់ក្រុមទាំងមូល។
- កុំប្រើការចុះឈ្មោះមួយសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ និងមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ការសន្ទនាពាក់កណ្តាលបន្ទាប់។
អនុវត្តការប្តូរដោយខ្លួនឯង។
អ្វីដែលធ្វើឱ្យទស្សនិកជនចម្រុះពិបាកគឺមិនស្គាល់ទម្រង់។ វាកំពុងផលិតពួកវានៅពេលមួយដែលអ្នកមិនបានជ្រើសរើស។ អ្នកគ្រប់គ្រងមកដល់ពាក់កណ្តាលប្រយោគ ហើយការចុះឈ្មោះត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ខណៈពេលដែលអ្នកនៅតែរក្សាខ្លឹមសារនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។
ជំនាញជាក់លាក់នោះ ត្រូវការការហាត់សម ហើយវាមិនអាចហាត់តែម្នាក់ឯងបានទេ ពីព្រោះគន្លឹះត្រូវតែមានការរំពឹងទុក។ ការលេងវាជាមួយ AI Sensei នៅក្នុងថ្នាក់រៀន 3D ដ៏សម្បូរបែបរបស់ Unihongo អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដំណើរការសេណារីយ៉ូម្តងហើយម្តងទៀត៖ បុគ្គលជាន់ខ្ពស់ចូលរួម អតិថិជនលេចឡើង មិត្តម្នាក់ចាកចេញ រាល់ពេលដែលតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ ខណៈពេលដែលការសន្ទនាបន្ត។
របាយការណ៍សម័យគឺមានតម្លៃអានជាពិសេសសម្រាប់ការលេចធ្លាយ ចាប់តាំងពីទម្រង់ធម្មតាដែលនៅរស់រានមានជីវិតចូលទៅក្នុងភាពគួរសមគឺជាកំហុសដែលសហសេវិកនឹងកត់សម្គាល់ហើយមិនដែលនិយាយ។ ការដំណើរការឈុតដូចគ្នាពីរដង ម្តង វិធីនីមួយៗ គឺជាវិធីថោកមួយដើម្បីធ្វើឱ្យការចុះឈ្មោះទាំងពីរមានជាជាងប្រើតែមួយគត់ដែលអ្នកប្រើច្រើនបំផុត។
ក្នុងនាមជាអ្នកសិក្សា អ្នកមានរយៈទទឹងនៅទីនេះ ហើយអ្នកនឹងរក្សាវា។ ការទទួលបានទិសដៅនៃការបន្ទាបខ្លួនត្រឹមត្រូវជាមួយអតិថិជនមានសារៈសំខាន់ជាងការទទួលបានគ្រប់ទម្រង់ត្រឹមត្រូវ។