Dlaczego wskaźniki wysiłku wprowadzają w błąd
Przestudiowane godziny, przejrzane karty i omówione strony mierzą raczej to, ile zrobiłeś, niż to, co się wydarzyło. Są łatwe do zarejestrowania, dają satysfakcję i mogą stale rosnąć, podczas gdy umiejętności nie.
Specyficzne niebezpieczeństwo polega na tym, że można je optymalizować. Całkiem możliwe jest zwiększenie każdego z nich poprzez wykonywanie większej liczby wygodnych czynności, które zwykle przynoszą najmniejszą poprawę.
| Metryczny | Środki | Przewiduje poprawę? |
|---|---|---|
| Godziny nauki | Wysiłek | Słabo |
| Karty sprawdzone | Rozmiar pokładu | Słabo |
| Strony pokryte | Zasięg | Słabo |
| Odbyły się rozmowy | Wyjście | Dobrze |
| Słowa używane w mowie | Aktywne słownictwo | Dobrze |
| Fragmenty czytane bez pomocy | Umiejętność czytania | Dobrze |
Dolne trzy są trudniejsze do napompowania i właśnie dlatego są lepszymi miarami.
Wyjście nad wejściem
Wskaźniki, które warto zachować, mierzą to, co wyprodukowałeś, a nie to, co skonsumowałeś. Są to mniejsze liczby, mniej satysfakcjonujące i dopasowują się do rzeczywistych możliwości.
Rozmowy prowadzone są najlepsze dla większości uczniów, ponieważ mówienie jest umiejętnością, która pozostaje w tyle i która reaguje bezpośrednio na głośność.
- Rozmowy odbywają się raz w tygodniu.
- Słowa, których użyłeś w mowie po raz pierwszy.
- Fragmenty czyta się bez sprawdzania czegokolwiek.
- Poprawki, które przestały się powtarzać.
- Sytuacje obsługiwane po japońsku, których wcześniej unikałeś.
Dwie lub trzy liczby
Skomplikowane systemy śledzenia załamują się, a gdy działają, pochłaniają czas, który w innym przypadku byłby przeznaczony na badania. Systemy, które przetrwają, są na tyle małe, że można je utrzymać w czasie krótszym niż minuta.
Wystarczą dwie lub trzy liczby, aby zauważyć trend, a to wszystko, co musi zrobić śledzenie.
- Wybierz dwa lub trzy wskaźniki i zignoruj resztę.
- Zapisz je w tym, czego już używasz; żadnego nowego systemu.
- Mniej niż minuta dziennie, inaczej to nie potrwa długo.
- Przeglądaj co miesiąc, a nie codziennie.
- Zmień metrykę tylko wtedy, gdy przestała Ci ona cokolwiek mówić.
Przegląd miesięczny
Zdolność językowa zmienia się w skali miesiąca, co oznacza, że dzienne liczby to szum. Codzienne patrzenie na nie zachęca do reagowania na zmiany, które nic nie znaczą.
Wystarczy comiesięczny przegląd porównujący bieżący miesiąc z poprzednim, aby dostrzec trend i podjąć działania zgodnie z nim.
- Porównaj miesiąc z poprzednim, a nie z dnia na dzień.
- Zapytaj, które działanie spowodowało zmianę, jeśli w ogóle.
- Zapytaj, czego unikałeś i dlaczego.
- Zmień jedną rzecz, zamiast przeprojektowywać plan.
- Zapisz jedno zdanie o tym, jak się czułeś w tym miesiącu; często dostarcza więcej informacji niż liczby.
Mierzenie tego, co samo się nie liczy
Niektóre z najbardziej przydatnych wskaźników mają charakter jakościowy i warto je odnotować, nawet jeśli nie są liczbami, ponieważ rejestrują zmiany, których nie zauważają wskaźniki.
Najsilniejszym z nich jest nagrywanie siebie raz w miesiącu, ponieważ od razu ujmuje szybkość, wymowę i pewność siebie, a później nie da się z tym dyskutować.
- Comiesięczne nagranie tego samego komunikatu mówionego.
- Czy sytuacja, której wcześniej unikałeś, wydaje się teraz rutyną.
- Czy zauważyłeś, że myślisz po japońsku.
- Czy ludzie rzadziej przechodzą na angielski.
- Czy skończyłeś coś, co wcześniej porzuciłeś.
Kiedy śledzenie stało się problemem
Oznaki są rozpoznawalne: utrzymanie systemu zajmuje więcej czasu niż oszczędzanie, optymalizuje się liczby, a nie możliwości, lub dzień można uznać za udany, ponieważ wszystkie pola zostały zaznaczone.
Rozwiązaniem jest ograniczenie systemu, a nie jego całkowite porzucenie, ponieważ niewielka ilość śledzenia naprawdę pomaga, sprawiając, że unikanie staje się widoczne.
Najcenniejszą rzeczą, jaką daje śledzenie, jest pokazanie, czego po cichu nie robisz, czyli prawie zawsze mówienia.
Jeśli Twoje śledzenie wykazuje dużo nauki i niewiele rozmów, oznacza to, że spełniło swoje zadanie. Działaj na tym, zamiast dodawać kolejny wskaźnik.