কেন একজন শ্রোতা পুরো শ্রোতা নয়
জাপানি ভাষায় নিবন্ধন শ্রোতার জন্য বেছে নেওয়া হয়, এবং শিক্ষার্থীরা যে ব্যক্তিকে সম্বোধন করছেন তার জন্য বেছে নেওয়ার জন্য এটিকে অভ্যন্তরীণভাবে বোঝায়। একটি গোষ্ঠীতে যা পর্যাপ্ত নয়, কারণ উপস্থিত প্রত্যেকেই আপনি যা বলেন তা শোনেন এবং রেজিস্টারটি একটি সম্পর্কের পরিবর্তে পরিস্থিতি সম্পর্কে একটি বিবৃতি হিসাবে পড়া হয়।
তাই একজন বন্ধুকে সম্বোধন করা একটি নৈমিত্তিক বাক্য, যেখানে একজন ম্যানেজার সেখানে দাঁড়িয়ে আছে, তা নিরপেক্ষ নয়। এটা ম্যানেজার দ্বারা শোনা হয়, এবং সাধারণ প্রত্যাশা রেজিস্টার তাদের মিটমাট উত্তোলন হয়.
আপনি যা বেছে নিচ্ছেন তাতে পরিবর্তনের মতো এতটা মুখস্ত করার নিয়ম নয়। শ্রোতা হল সবাই যারা আপনাকে শুনতে পারে।
কেউ যোগদান করলে স্থানান্তর করা হয়
সবচেয়ে সাধারণ সংস্করণ হল একজন প্রবীণ ব্যক্তি যিনি মধ্য-কথোপকথনে আগত। কনভেনশনটি অবিলম্বে স্থানান্তরিত হয়, এবং এটি করুণাময় হওয়ার প্রয়োজন নেই; কেউ পরিবর্তনের বিচার করছে না, এবং নৈমিত্তিক বক্তৃতা চালিয়ে যাওয়া একটি আকস্মিক পরিবর্তনের চেয়ে অনেক বেশি লক্ষণীয়।
তারা চলে যাওয়ার সময় আবার নিচের দিকে শিফট করা হয়, যা শিক্ষার্থীরা প্রায়ই ভুলে যায়। ম্যানেজার চলে যাওয়ার পরে বন্ধুর সাথে আনুষ্ঠানিক থাকা তার নিজের ছোট দূরত্ব তৈরি করে।
| জাপানিজ | রোমাজি | অর্থ |
|---|---|---|
| あ、部長、お疲れさまです。 | A, buchō, otsukaresama desu. | আহ, ম্যানেজার, আপনার কাজের জন্য আপনাকে ধন্যবাদ. |
| 今、その件について話していました。 | Ima, sono ken ni tsuite hanashite imashita. | আমরা শুধু সেই বিষয়ে আলোচনা করছিলাম। |
| ちょうどよかったです。 | Chōdo yokatta desu. | পারফেক্ট টাইমিং। |
| ご存じでしたか。 | Gozonji deshita ka. | আপনি এটা সচেতন ছিল? |
| 失礼しました、続けます。 | Shitsurei shimashita, tsuzukemasu. | মাফ করবেন, আমি চালিয়ে যাব। |
| さっきの話だけど、 | Sakki no hanashi da kedo, | আমরা যা বলছিলাম সে সম্পর্কে, (নৈমিত্তিকভাবে ফিরে) |
একজন প্রবীণ ব্যক্তি যোগদান করার সময় আপনি যা আলোচনা করেছিলেন তার সারসংক্ষেপ করা একটি দরকারী অভ্যাস। এটি তাদের নিয়ে আসে, এবং এটি আপনাকে একটি বাক্য দেয় যাতে রেজিস্টার পরিবর্তন করতে হয়।
ভিতরে এবং বাইরের পার্থক্য
যে নিয়মটি শিক্ষার্থীদের সবচেয়ে বেশি অবাক করে তা হল যে আপনি যখন আপনার প্রতিষ্ঠানের বাইরের কারও সাথে কথা বলেন তখন আপনার নিজের ঊর্ধ্বতনরা অভ্যন্তরীণ গোষ্ঠীতে পরিণত হন। একজন ক্লায়েন্টের কাছে, আপনার ম্যানেজারকে কোনো সম্মানজনক ছাড়াই পারিবারিক নাম দ্বারা উল্লেখ করা হয়, এবং তাদের কাজগুলি বিনীতভাবে বর্ণনা করা হয়।
এটি ভুল মনে হয়, কারণ আপনি কখনই কোম্পানির ভিতরে আপনার ম্যানেজারের কথা বলবেন না। এটা কোনো ডিমোশন নয়; এটি একটি বিবৃতি যে আপনার কোম্পানী হল অতিথির কাছে নম্র হয়ে থাকা গ্রুপ।
| কথা বলছি | আপনার ম্যানেজার সম্পর্কে | ফর্ম |
|---|---|---|
| একজন সহকর্মী | 部長 | শিরোনাম, সম্মানজনক |
| আপনার ম্যানেজার | 部長 | সম্মানজনক ফর্ম |
| একজন ক্লায়েন্ট | 田中 | পারিবারিক নাম, বিনয়ী |
| একটি ক্লায়েন্ট, তাদের কর্মীদের সম্পর্কে | 田中様 | সম্মানজনক |
| তোমার পরিবার | 上司 | নিরপেক্ষ |
একজন ক্লায়েন্টের সামনে আপনার নিজের ম্যানেজারের নামের সাথে একটি সম্মানসূচক যোগ করা এই ক্ষেত্রে একক সবচেয়ে সাধারণ শিক্ষার্থীর ত্রুটি, এবং এটি অবিলম্বে শ্রবণযোগ্য।
একটি ফাঁক জুড়ে ভূমিকা তৈরি করা
ভূমিকাগুলির একটি প্রচলিত ক্রম রয়েছে: কম সিনিয়র ব্যক্তিকে আরও সিনিয়রের কাছে উপস্থাপন করা হয়। একটি ব্যবসায়িক সেটিংয়ে আপনার নিজের সহকর্মীকে দর্শকের সামনে উপস্থাপন করা হয়, কারণ ভিজিটর হল বাইরের পক্ষ এবং সেই মুহুর্তে উচ্চতর স্থান পায়।
শিক্ষার্থীরা প্রায়শই অর্ডার সঠিক এবং ফর্ম ভুল পায়, তাদের নিজস্ব দিক থেকে সম্মান যোগ করে। অর্ডার এবং ফর্ম মেলাতে হবে।
| জাপানিজ | রোমাজি | অর্থ |
|---|---|---|
| こちら、弊社の田中でございます。 | Kochira, heisha no Tanaka de gozaimasu. | এটা আমাদের কোম্পানির Tanaka. |
| こちらが山田様でいらっしゃいます。 | Kochira ga Yamada-sama de irasshaimasu. | ইনি মিস্টার ইয়ামাদা। |
| ご紹介させていただきます。 | Goshōkai sasete itadakimasu. | আমাকে আপনার সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার অনুমতি দিন। |
| 同僚の佐藤です。 | Dōryō no Satō desu. | এটা আমার সহকর্মী সাতো। |
| 友人の李さんです。 | Yūjin no Ri-san desu. | এটা আমার বন্ধু লি. |
| 以前からお世話になっております。 | Izen kara osewa ni natte orimasu. | আমরা কিছুদিন তাদের যত্নে ছিলাম। |
মিশ্র বয়সের সামাজিক গোষ্ঠী
বাইরে কাজের ক্ষেত্রেও একই সমস্যা দেখা দেয় কম ঝুঁকিতে। বয়সের সংমিশ্রণ সহ একটি দল, অথবা যেখানে আপনি কিছু লোককে ভালভাবে চেনেন এবং অন্যরা একেবারেই জানেন না, সবার জন্য কাজ করে এমন একটি একক নিবন্ধন প্রয়োজন৷
নিরাপদ পছন্দ হল ভদ্র স্তর, নরম করা। এটি আপনার ঘনিষ্ঠ বন্ধুদের কাছে কিছুটা আনুষ্ঠানিক শোনাচ্ছে, যারা বুঝতে পারবে কেন, এবং আপনি এইমাত্র যাদের সাথে দেখা করেছেন তাদের জন্য এটি সঠিক।
- একটি গোষ্ঠী মিশ্র বা অপরিচিত হলে ভদ্র ফর্মগুলিতে ডিফল্ট৷
- নৈমিত্তিক শেষের সাথে নরম করে ফেলুন বরং বিনয়ী ফর্মগুলিকে সম্পূর্ণরূপে বাদ দেওয়ার চেয়ে।
- সবচেয়ে সিনিয়র ব্যক্তির নেতৃত্ব অনুসরণ করুন যদি তারা রেজিস্টার শিথিল করে।
- সামগ্রিকভাবে গোষ্ঠীকে সম্বোধন করার সময় ভদ্র ফর্মগুলিতে ফিরে যান।
- একজনের জন্য একটি রেজিস্টার এবং পরবর্তী মধ্য-কথোপকথনের জন্য অন্যটি ব্যবহার করবেন না।
সুইচ নিজেই অনুশীলন
কি মিশ্র শ্রোতা কঠিন করে তোলে ফর্ম না জানা; এটি এমন একটি মুহুর্তে তাদের উত্পাদন করছে যা আপনি চয়ন করেননি। ম্যানেজার বাক্যটির মাঝামাঝি আসেন, এবং আপনি যা বলছিলেন তার বিষয়বস্তু ধারণ করার সময় রেজিস্টার পরিবর্তন করতে হবে।
সেই নির্দিষ্ট দক্ষতার রিহার্সাল প্রয়োজন, এবং এটি একা মহড়া করা যাবে না কারণ ট্রিগারটি অপ্রত্যাশিত হতে হবে। Unihongo-এর নিমজ্জিত 3D ক্লাসরুমে একটি AI Sensei এর সাথে ভূমিকা পালন করা আপনাকে দৃশ্যকল্পটি বারবার চালাতে দেয়: একজন সিনিয়র ব্যক্তি যোগ দেয়, একজন ক্লায়েন্ট উপস্থিত হয়, একজন বন্ধু চলে যায়, যখন কথোপকথন চলতে থাকে তখন প্রতিবার পরিবর্তনের প্রয়োজন হয়।
সেশন রিপোর্টটি ফাঁসের জন্য বিশেষভাবে পড়ার যোগ্য, যেহেতু নৈমিত্তিক ফর্মগুলি ভদ্র প্রসারিত হয়ে বেঁচে থাকা এমন ত্রুটি যা একজন সহকর্মী লক্ষ্য করবেন এবং কখনও উল্লেখ করবেন না। একই দৃশ্য দুবার চালানো, প্রতিটি উপায়ে একবার, আপনি যেটি সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করেন তার পরিবর্তে উভয় রেজিস্টার উপলব্ধ করার একটি সস্তা উপায়।
একজন শিক্ষার্থী হিসাবে আপনার এখানে অক্ষাংশ আছে, এবং আপনি তা রাখবেন। ক্লায়েন্টদের সাথে নম্রতার দিকনির্দেশ পাওয়া প্রতিটি ফর্ম সঠিক পাওয়ার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।