追踪日语学习而不使其成为研究

学习时间是每个人都会跟踪的数字,也是衡量你是否进步的最弱预测因素之一。

包含一些指标的简单研究日志
你需要了解的内容

追踪日语学习而不使其成为研究

当跟踪改变你所做的事情时,它是有用的;当它成为你所做事情的替代品时,它就是一种浪费。常见的失败是衡量工作量,这感觉很好,但预测很少:记录的时间、复习的卡片、覆盖的页数。预测改善的数字各不相同,而且大多较小。本指南介绍了哪些指标值得保留,哪些是噪音,以及如何保持跟踪足够小,以免成为活动。

努力指标让人感觉富有成效,但预测改进效果不佳

输出指标可以更好地预测:使用的词语、进行的对话

跟踪两个或三个数字,而不是十个

每月回顾一次;每日跟踪测量噪音

为什么努力指标会产生误导

学习的时间、复习的卡片和涵盖的页数都是衡量你做了多少而不是发生了什么。他们很容易记录,他们感到满足,并且他们可以稳步上升,而能力则不然。

具体的危险在于它们是可优化的。完全有可能通过进行更多舒适的活动来提高每一项的水平,而这些活动通常是改善效果最小的活动。

公制措施预测改善?
学习时间努力
已审核的卡片甲板尺寸
涵盖的页数覆盖范围
举行的对话输出出色地
演讲中使用的词语活跃词汇出色地
独立阅读的段落阅读能力出色地

排名后三位的企业更难膨胀,这正是它们是更好衡量标准的原因。

输出超过输入

值得保留的指标衡量的是你生产了什么,而不是你消费了什么。他们人数较少,满意度较低,但他们的行动与实际能力同步。

对于大多数学习者来说,进行对话是最好的一种方式,因为说话是一项滞后的技能,而且是直接对音量做出反应的技能。

  • 每周举行一次对话。
  • 您第一次在演讲中使用的词语。
  • 无需查任何资料即可阅读段落。
  • 停止重复出现的修正。
  • 您以前避免的用日语处理的情况。

两个或三个数字

复杂的跟踪系统崩溃了,当它们持续存在时,它们会消耗本来可以研究的时间。幸存下来的系统足够小,可以在一分钟内完成维护。

两到三个数字就足以注意到趋势,这就是跟踪所需要做的全部工作。

  • 选择两个或三个指标并忽略其余的。
  • 将它们记录在您已经使用过的任何内容中;没有新系统。
  • 每天少于一分钟,否则不会持续。
  • 每月回顾而不是每天回顾。
  • 仅当指标不再告诉您任何信息时才更改指标。

每月回顾

语言能力按月变化,这意味着每天的数字都是噪音。每天观察它们会鼓励人们对毫无意义的变化做出反应。

每月回顾,将本月与上个月进行比较,足以看到趋势并采取行动。

  • 将当月与前一个月进行比较,而不是逐日进行比较。
  • 询问哪些活动产生了变化(如果有)。
  • 询问你避免做什么以及为什么。
  • 调整一件事而不是重新设计计划。
  • 写下一句话描述这个月的感受;它通常比数字更能提供信息。

衡量本身不重要的东西

一些最有用的指标是定性的,即使它们不是数字也值得注意,因为它们捕获了指标错过的变化。

每月一次的自我录音是其中最有力的,因为它可以同时捕捉速度、发音和自信,并且在以后是无可争辩的。

  • 每月录制相同的语音提示。
  • 您曾经避免的情况现在是否感觉很平常。
  • 您是否注意到自己用日语思考。
  • 人们是否较少改用英语。
  • 您是否完成了之前放弃的事情。

当追踪成为问题时

这些迹象是显而易见的:系统维护所需的时间比节省的时间要长,优化的是数字而不是能力,或者这一天感觉很成功,因为这些方框都被勾选了。

解决办法是削减系统而不是完全放弃它,因为少量的跟踪确实可以通过使回避变得可见而有所帮助。

跟踪所做的最有价值的事情是告诉你你悄悄地没有做什么,而这几乎总是在说话。

如果你的跟踪显示大量的学习和很少的对话,那么跟踪已经完成了它的工作。采取行动而不是添加另一个指标。

要点

切实有效的提升方法

跟踪输出而不是输入:进行的对话、演讲中使用的单词、独立阅读的段落。这些数字较小,它们与改进相关,而记录的时间则不然。

  1. 1

    设定一个明确目标

    每次练习专注于一个真正会用到的场景或技能。

  2. 2

    主动开口练习

    不要只阅读或识别日语,要大声说出完整回答。

  3. 3

    复习并重复

    保留有用的纠正内容,反复练习直到表达自然。

FAQ

常见问题

跟踪学习时间有用吗?

微弱。时间衡量的是努力程度,而不是其中发生的事情,一小时的被动复习和一小时的口语练习虽然相同,但产生的结果却截然不同。

我应该跟踪什么?

输出。进行的对话、实际使用的单词、在没有帮助的情况下阅读的段落。这些更难以夸大,并且与改进相关性更好。

我应该多久查看一次这些数字?

每月。语言能力的变化太慢,每天的数字只不过是噪音,而每日回顾鼓励优化指标而不是能力。

追踪会成为问题吗?

是的,当维护系统需要花费时间来研究时,或者当指标成为目标时。每月审查两到三个数字就可以避免这两种情况。

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